4 Podstawowe zasady humanizacji pracy wyjaśnione przez Herrick i Maccoby

4 podstawowe zasady humanizacji pracy wyjaśnione przez Herrick i Maccoby są następujące:

Termin "humanizacja pracy", "jakość życia zawodowego", "demokracja przemysłowa" i "praca partycypacyjna" są zamiennie używane dla tej samej koncepcji. Istotą tych koncepcji jest wartość traktowania pracownika jako człowieka i podkreślanie jego rozwoju i zaangażowania w podejmowanie decyzji dotyczących pracy. Koncepcje są bardzo zbliżone do koncepcji HRD.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: rha.chookdigital.net/authors/herrick, %20steven.jpg

Herrick i Maccoby wyodrębnili cztery podstawowe zasady, które humanizują dzieło. Zasady te są następujące:

1. Zasada bezpieczeństwa

Humanizacja pracy oznacza wolność od lęku, strachu i utraty zatrudnienia. Warunki pracy powinny być bezpieczne i nie należy obawiać się strat ekonomicznych. Zapewni to maksymalny rozwój umiejętności i pomysłów.

2. Zasada równości

Zasada równości wymaga, aby istniał sprawiedliwy sposób oceny warunków pracownika. Jeśli praca ma być humanizowana, równość wymaga udziału w zyskach organizacji zgodnie z indywidualnym wkładem.

3. Zasada indywidualizacji

Indywidualizacja odnosi się do środowiska pracy, w którym pracownicy są zachęcani do rozwijania się w pełni swoich kompetencji, systemu pracy, który ułatwia możliwie najpełniejszy rozwój indywidualnego potencjału. Warunkiem tego jest dostępność swobody i autonomii w decydowaniu o własnym tempie działalności i planowaniu operacji.

4. Zasada demokracji

Zasada ta oznacza większy autorytet i odpowiedzialność w stosunku do siły roboczej. Wzrastająca kontrola, nadzór i wysoki stopień instytucjonalizacji hamują humanizację pracy. Udział w podejmowaniu decyzji gwarantuje także "prawo do obywatelstwa".