8 Środki zaradcze mające na celu ograniczenie chorób przemysłowych

Rosnąca częstość występowania chorób w zależności od rozmiaru, regionu i branży, a następnie jej daleko idące skutki społeczno-gospodarcze powodują, że pilnie potrzebne jest rozwiązanie problemu przemysłu chorego w Indiach:

1. Choroba przemysłowa nie jest zjawiskiem z dnia na dzień, ale jest procesem stopniowym trwającym od 5 do 7 lat, który niszczy zdrowie jednostki poza kuracją. Dlatego rozpoznawanie i wykrywanie choroby na początkowym etapie jest przede wszystkim miarą wykrywania i ograniczania choroby przemysłowej.

Nie będzie mniej niż słusznie twierdzić, że opóźniona identyfikacja choroby mogła być głównie odpowiedzialna za tak wysoki odsetek nieżywotnych jednostek wśród zidentyfikowanych jednostek chorobowych. Aby zidentyfikować chorobę na wczesnym etapie, należy opracować i opracować odpowiednie miary.

2. Ze względu na ograniczone zasoby do dyspozycji duża liczba jednostek chorych może być zmuszona do zamknięcia / likwidacji; mniejszą liczbę chorych jednostek można odebrać w celu odrodzenia / rehabilitacji, a większą liczbę słabych jednostek można połączyć, aby zapobiec chorobie.

Nadszedł czas, aby zastąpić stare powiedzenie, że "to, czego nie można wyleczyć, musi zostać zneutralizowane" przez "to, czego nie można wyleczyć, powinno zostać zakończone". Jednak połączenie dużej liczby chorych jednostek będzie mile widzianą propozycją tylko wtedy, gdy pełne ubezpieczenie socjalne dla pracy przesiedlonej z powodu zamknięcia jednostki jest powszechne w społeczeństwie.

3. Obecnie postawy trzech różnych jednostek zarządzania jednostkami, instytucji finansowych i siły roboczej nie są zbieżne, ponieważ postrzegają problemy choroby przemysłowej zupełnie inaczej. Na przykład kierownictwo stara się o swobodę zamykania jednostki, jeśli uważa, że ​​nie jest ona już wykonalna. Instytucje finansowe uważają, że wszystko, co można uratować, powinno zostać uratowane.

Według poglądu pracowniczego, w przypadku zamknięcia jednostki, stracą pracę, fundusz zapomogowy i inne korzyści, dlatego jednostka powinna kontynuować produkcję. Tak więc wszystkie trzy przeciągają się w różnych kierunkach. Gdyby jednak można było właściwie zintegrować te różnorodne punkty widzenia, ich podejście mogłoby zostać zintegrowane, a ich interesy również mogły się spotkać, jednostka może zostać uratowana w najlepszym interesie wszystkich trzech.

4. To szczęśliwa wróżba, że ​​chory przemysł na małą skalę również wchodzi w zakres kompetencji Rady ds. Rekonstrukcji Przemysłowej i Finansowej (BIFR). Lepiej będzie otworzyć oddzielny dział w BIFR, aby poradzić sobie z chorobą w przemyśle na małą skalę, ponieważ drobny przemysł charakteryzuje się różnymi zestawami problemów i perspektyw w porównaniu do średnich i dużych gałęzi przemysłu.

5. Stwierdzono, że programy rehabilitacji dla chorych małych jednostek są często przeprowadzane w sposób ad hoc i hap-niebezpieczne. Pakiety rehabilitacyjne dostarczane do jednostek chorych obejmują wyłącznie środki finansowe, takie jak zmiana harmonogramu spłat, sankcje za dodatkowe kredyty terminowe na instalację nowych maszyn, zwiększenie limitu kapitału obrotowego itp.

Jednak inne problemy, takie jak zarządzanie, marketing, siła i surowce są równie ważne, które pozostają bez opieki w programach rehabilitacyjnych. Konieczne jest zatem zapewnienie wydajności zarządczej, zbywalności produktów, odpowiedniej dostępności energii i surowców w programach rehabilitacyjnych.

6. Po podjęciu decyzji o rehabilitacji chorego, program powinien zostać szybko sfinalizowany i szybko wdrożony. Istnieje wiele przykładów sugerujących, że jakiekolwiek opóźnienie w tych dwóch sprawach pogarsza sytuację chorobową, a odrodzenie staje się odległym celem. Jednocześnie programy rehabilitacji muszą być w pełni wdrożone, ponieważ ich realizacja często zagraża staraniom o rehabilitację jednostki.

Na przykład, jeśli fundusze oparte na potrzebach nie zostaną zwolnione w całości, jednostka może nie być w stanie działać powyżej progu rentowności. W rezultacie jednostka może kontynuować ponoszenie strat, a dodatkowe fundusze pracujące mogą zostać zniszczone w celu pokrycia takich strat.

7. W celu aresztowania choroby, na początkowym etapie, banki i instytucje finansowe powinny okresowo dokonywać przeglądu rachunków drobnych producentów, aby zidentyfikować jednostki, które zachorują lub są podatne na choroby.

Rząd Indii i Bank Rezerw Indii powinni zostać poproszeni o skierowanie banków komercyjnych i instytucji finansowych w celu dostarczenia informacji na temat chorób organom takim jak BIFR wdrażającym programy naprawcze, aby ułatwić im podjęcie odpowiednich działań.

8. Ostatni, ale nie najmniej; Doświadczenia wskazują, że wiele zakładów przemysłowych zachoruje z powodu niewłaściwego skanowania przez samych przedsiębiorców. Zakłady przemysłowe uruchamiają głównie w celu uzyskania dotacji, koncesji i zachęt ze strony rządu. Wiemy, że drobny przedsiębiorca z branży jest jak jednoosobowy zespół. On / ona może posiadać jeden lub dwa lub trzy składniki / rekwizyty, ale nie wszystkie.

Aby zacytować, przedsiębiorca może mieć ziemię, budynek, maszynę itp., Ale nie miał doświadczenia w obszarach funkcjonalnych, takich jak produkcja i marketing. Dlatego koniecznością jest przekazanie niezbędnej wiedzy przedsiębiorcom w różnych obszarach funkcjonalnych poprzez programy szkoleniowe, takie jak Programy Rozwoju Przedsiębiorczości (EDP).