Dodatkowe informacje w rocznych raportach

Dokonajmy dogłębnej analizy dodatkowych informacji w rocznych sprawozdaniach.

Dodatkowe informacje w raportach rocznych :

Roczne sprawozdanie każdego udanego podmiotu korporacyjnego służy do ustandaryzowanego lustra jakości, które odzwierciedla prawdziwy i uczciwy obraz finansowy jednostki sprawozdawczej. Na początku lat siedemdziesiątych prowadzono sprawozdawczość finansową w celu wypełnienia tylko kamieniołomów informacyjnych akcjonariuszy.

Wzrost liczby korporacji z upływem czasu wytworzył nowy rodzaj korporacyjnych ram sprawozdawczości, w którym sprawozdawczość finansowa jest przeprowadzana w taki sposób, że zapewnia nie tylko informacje finansowe za pośrednictwem raportów rocznych, ale także koncentruje się na ujawnianiu dodatkowych informacji dla innych podmiotów. niż główni użytkownicy raportów rocznych, takich jak badacze, konsumenci, specjaliści od księgowości i społeczność.

Dodatkowe informacje dostarczane przez korporacje za pośrednictwem raportów rocznych różnią się między sobą. Omówmy, jakiego rodzaju dodatkowych informacji oczekuje się od różnych użytkowników raportów rocznych, oprócz treści raportów rocznych, które są obowiązkowe w prawie spółek.

Sekcje 219 i 220 Prawa spółek wymagają od dyrektorów Spółki przedstawiania rocznych sprawozdań finansowych dla akcjonariuszy. Nieprzedstawienie rachunków jest karalne. Te roczne sprawozdania finansowe są zazwyczaj przedstawiane za pośrednictwem sprawozdań rocznych.

Informacje dodatkowe Oczekiwano:

(I) Dyskusja i analiza zarządzania

(II) Raport środowiskowy

(III) Raport społeczny

(IV) Informacje dla akcjonariuszy i dane z rynku akcji

(V) Najważniejsze informacje finansowe z dziesięciu lat

(VI) Wskaźniki księgowe.

(VII) Transakcje w walutach obcych.

(VIII) Rachunkowość zmian poziomu cen.

(IX) Wycena zasobów ludzkich.

I. Dyskusja i analiza zarządzania:

Pod tym nagłówkiem można uzyskać dodatkowe informacje dla użytkowników rocznego sprawozdania dotyczącego decyzji dotyczących zarządzania, percepcji i analizy decyzji zarządczych podjętych w trakcie roku budżetowego.

Treści pod tym nagłówkiem można omówić w następujący sposób:

(a) Przegląd:

Z raportów rocznych niektórych renomowanych firm wynika, że ​​kierownictwo zazwyczaj przedstawia centrum swojej jednostki w różnych obszarach działalności od momentu powstania jednostki. Pod
te podrzędne firmy nie dostarczają informacji grupom użytkowników na temat ogólnego obrazu, ale pewne informacje dotyczące prognozy na bieżący rok budżetowy. Można przeprowadzić analizę ogólnego wzrostu, który miał miejsce na przykład w roku finansowym.

ja. "Dochody brutto wzrosły o 15% z roku na rok do 4982, 3 milionów RZR w latach 1999-2000, marże operacyjne pozostały bez zmian, pomimo lepszego wykorzystania aktywów."

ii. Zyski z działalności operacyjnej wzrosły z 678 crore Rs w latach 1998-99 do Rs 756 crores w latach 1999-2000. "27

(b) Ruchy strategiczne:

Działania strategiczne przeprowadzane przez kierownictwo w trakcie roku objętego sprawozdaniem mogą być dyskutowane i przedstawiane w ramach tego podejścia w celu zdobycia zaufania akcjonariuszy i ogółu społeczeństwa. Kierownictwo musi zachować czujność przez cały rok, aby poradzić sobie z różnymi problemami i akcjonariuszami. Właściciele firm będących właścicielami nieobecnych właścicieli spoglądają na kierownictwo, aby w ich imieniu podejmował różne strategiczne działania przez cały rok. Ujawnienie takich informacji zwiększy ich zaufanie do zarządzania.

Na przykład różne strategiczne ruchy przejęte przez kierownictwo Grasim Industries Ltd. miały na celu zwiększenie wartości dla akcjonariuszy:

(i) Restrukturyzacja cementu

(ii) Rozpoczęte przejazdy próbne na "Grasim South"

(iii) Restrukturyzowane istniejące zadłużenie o wysokim koszcie

(iv) Zawieszone operacje w Mavoor

(v) Racjonalizacja siły roboczej w Dywizji Włókien.

(c) Analiza segmentowa:

Analizę i przegląd można przedstawić, jeśli jednostka sprawozdawcza ma różne segmenty w swojej strukturze organizacyjnej. Analiza segmentów zapewni lepszy obraz przed użytkownikami raportów rocznych i pomoże im zrozumieć oddzielnie wydajność każdego segmentu.

Analiza porównawcza przedstawi jasny i lepszy obraz, na przykład:

(d) Inicjatywy technologiczne:

Można również przeprowadzić analizę inicjatyw technologicznych podjętych przez kierownictwo w trakcie roku objętego sprawozdaniem. W świecie szybko zmieniających się technologii jednostki przemysłowe podejmują również inicjatywy w zakresie zmieniających się technologii. Światło na zmieniającej się technologii pomoże zdobyć zaufanie konsumentów. Na przykład: inicjatywy technologiczne podjęte przez LML Limited w latach 1999-2000 są zgłaszane jako poniżej.

"Celem firmy jest samowystarczalność w zakresie technologii, tak aby móc wprowadzić pojazdy istotne dla rynku indyjskiego w perspektywie krótko- i średnioterminowej oraz wykorzystać tę zdolność i rozwinąć pojazdy na rynek zagraniczny w perspektywie średnio- i długoterminowej . Źródła firmy potrzebują opartej na doświadczeniu i technologii od podmiotów zagranicznych.

Oprócz upowszechnienia istniejących produktów i rozwoju nowych produktów, firma pracuje również nad rozwojem dwóch kołowych pojazdów napędzanych paliwami alternatywnymi (takimi jak LPG) i silników z bezpośrednim wtryskiem paliwa, w ramach zaangażowania w ochronę środowiska. Ośrodki badawczo-rozwojowe w Kanpur są uznawane przez Departament Nauki i Technologii, rząd Indii.

Centrum badawczo-rozwojowe zatrudnia około 172 pracowników technicznych i zapewnia zaplecze w zakresie:

(i) Systemy CAD / CAM

(ii) Szybkie proto-pisania

(iii) Symulacja komputerowa

(iv) mierniki Dynamo i

(v) Tworzenie narzędzi

(e) Restrukturyzacja biznesu:

Dyskusja i analiza zarządzania może obejmować opinie kierownictwa na temat restrukturyzacji biznesu Zwiększenie konkurencji, otwarcie gospodarki, koncepcja globalnego rynku, wejście firm wielonarodowych zmusiło firmy indyjskie do przeprowadzenia restrukturyzacji biznesu.

Dyskusja kierownictwa na ten temat uświadomi użytkownikom rocznych raportów na temat zasad restrukturyzacji biznesu, na przykład: Informacje ujawnione przez LML Limited w sprawozdaniu rocznym 1999-2000, odtworzone w następujący sposób:

Obecne portfolio produktów:

Prawie cała produkcja firmy znajduje się obecnie w segmencie skuterów z metalowym nadwoziem. Najpopularniejsze modele w tym segmencie to NV Xpress, Star Xpress, wybierz II, Pulse i Sensation. Firma ma nominalną obecność w kategorii lekkich pojazdów dwukołowych poprzez swój model Trendy.

Nowy silnik portowy Xpress 5 wykorzystujący technologię indukcyjnego wtrysku paliwa z zaworem trzcinowym, opracowany przez Spółkę, został uznany za jeden z najlepiej działających silników, zapewniający bardzo wysokie poziomy zużycia paliwa i przyspieszenia, spełniając jednocześnie wymogi emisji spalin Y2K.

Nowe przyloty:

Spółka w bieżącym roku stara się wprowadzać pojazdy w nowych segmentach i wzmacniać swoją obecność w istniejących segmentach.

Mówiąc ogólnie, nowa seria obejmowałaby:

(i) skuter 2-suwowy z metalowym nadwoziem przez redefiniowanie produktów;

(ii) 2-suwowe skutery bez przekładni z tworzywa sztucznego;

(iii) motocykle czterosuwowe; i

(iv) skutery 4-suwowe, zarówno w wersji z przekładnią, jak i bez przekładni.

Wszystkie produkty oparte są na współczesnej technologii pozyskanej lub opracowanej przez Spółkę. Ponadto, niektóre pojazdy miałyby wiele nowych funkcji, takich jak hamulce tarczowe, zapłon elektryczny, zapłon cyfrowy, autolube i najbardziej zaawansowane systemy przedniego i tylnego zawieszenia produkowane we współpracy z Bitubo we Włoszech.

W latach 2001-02 Spółka pracuje nad wprowadzeniem na rynek:

(i) 4-suwowy plastikowy skuter na ciało;

(ii) 4-suwowy rower krok po kroku; i

(iii) 4-suwowy motocykl w stylu Chopper.

Wraz z rozszerzeniem asortymentu produktów na powyższe linie, Spółka stanie się silniejszym graczem w branży dwukołowej z ofertą produktów we wszystkich segmentach i z maksymalną dyspersją w szerszym przedziale cenowym.

Sprzedaż detaliczna i obsługa klienta:

Spośród wielu inicjatyw podejmowanych przez firmę wiele z nich dotyczy handlu detalicznego i obsługi klienta. Odpowiadając na potrzeby konsumentów, którzy wymagają wysokiej jakości, przeprowadzono modernizację salonów i warsztatów, co przyniosłoby bardzo wysoką jakość usług i atmosferę.

Spółka w pierwszej fazie łączy również 120 dealerów, swoje biura regionalne, magazyny i biura marketingowe za pośrednictwem wirtualnej sieci prywatnej działającej na V-SAT. Rozpoczęły się testy dla pierwszej partii dystrybutorów, a cały proces ma zakończyć się w czerwcu 2001 roku.

(i) Zagrożenia i zagrożenia:

Dyskusja i analiza zarządzania mogą obejmować różne rodzaje ryzyka i obawy. Krajowe, regionalne i globalne otoczenie makroekonomiczne ma bezpośredni wpływ na konsumpcję różnych rzadkich zasobów. Każde spowolnienie gospodarcze może negatywnie wpłynąć na dynamikę podaży w dowolnej branży, potencjalnie wpływając na rentowność wszystkich innych firm w Indiach i za granicą.

Dynamiczne środowisko biznesowe niesie ze sobą pewien element ryzyka. Ważne jest, aby akcjonariusze i inwestorzy byli świadomi ryzyka, które jest nierozerwalnie związane z działalnością firmy. Na przykład Tata Engineering renomowana firma grupy Tata zgłosiła w swoim rocznym raporcie przedstawionym w celach referencyjnych.

Zagrożenia i obawy

1. Zagrożenia zewnętrzne:

Cykliczność branży pojazdów użytkowych

Firma zdaje sobie sprawę z coraz krótszych cykli koniunkturalnych w branży pojazdów użytkowych. W połączeniu z tym są inne czynniki, takie jak:

(a) Globalne ceny ropy naftowej mają teraz bezpośredni wpływ na ceny oleju napędowego w Indiach, która prawdopodobnie wzrośnie, gdy mechanizm ceny administrowanej zostanie zdemontowany w kwietniu 2002 r .;

(b) Makroekonomiczne wyniki gospodarki nadal stanowią barometr sektora transportu; i

(c) Transport drogowy w dalszym ciągu boryka się z poważną konkurencją ze strony alternatywnych środków transportu, takich jak koleje i rurociągi.

Spółka pracuje nad długoterminową strategią mającą na celu zmniejszenie zależności od off-singla pojazdów użytkowych poprzez zwiększenie przychodów z niecyklicznych przedsiębiorstw, takich jak silniki do zastosowań przemysłowych i morskich, rekondycjonowanie kruszyw, sprzedaż części zamiennych i sprzedaż ratalna. zajęcia.

Spółka analizuje również możliwości wynikające z marketingu pojazdów specjalnych i pojazdów o pełnej zabudowie. Jako długoterminowa strategia, Spółka chciałaby również wykorzystać przychody z działalności w zakresie samochodów osobowych, która ma nieco odmienny cykliczny charakter.

Spółka planuje również zwiększyć wywóz pojazdów użytkowych w ciągu najbliższych kilku lat, aby zapewnić sobie stałe przychody z eksportu, które nie tylko przyniosą korzyści, ale także przyczynią się do zwiększenia rezerw dewizowych w tym kraju.

Troska o środowisko:

Stoisko działaczy na rzecz ochrony zakazu pojazdów napędzanych olejem napędowym zostało skierowane przez Spółkę we wszystkich materiałach przekazywanych do sądów. Firma wierzy, i twierdzi, że zakaz używania oleju napędowego jako paliwa samochodowego nie poprawi poziomu zanieczyszczenia w miastach.

Konieczne jest zapewnienie czystszych paliw samochodowych oraz wprowadzenie obowiązkowego programu egzekwowania przepisów dotyczących utrzymania używanych pojazdów. Ze swojej strony firma dostarczyła temu krajowi silniki, które są przedmiotem skargi Euro II za pełną gamę pojazdów użytkowych i samochodów oraz skargę Euro I dotyczącą asortymentu pojazdów użytkowych. Rozwijano również silniki napędzane alternatywnymi paliwami, podobnie jak rozwój silników Euro III i Euro IV w zakresie asortymentu pojazdów pasażerskich.

Ograniczenia ilościowe i globalna konsolidacja:

Oczekuje się, że zniesienie barier handlowych zgodnie z regulacjami WTO spowoduje pojawienie się używanych pojazdów importowanych na indyjskich drogach od 2001-02. Konsolidacja w międzynarodowym przemyśle motoryzacyjnym poprzez fuzje i przejęcia niektórych największych koncernów na świecie prawdopodobnie wywrze pewien wpływ na rozwijający się rynek indyjski. Spółka ze swojej strony wykorzystałaby wszelkie możliwości, które mogą wyniknąć z tych wydarzeń w rozwoju i dostawach produktów do innych partnerów i rynków oraz w odniesieniu do rynku indyjskiego we wszystkich segmentach swoich pojazdów.

Fiscal Issues:

Racjonalizacja podatku od sprzedaży samochodów na poziomie 12% znacznie zwiększyła cenę pojazdów użytkowych i wpłynęła na rynek w całym kraju. W segmencie samochodów pasażerskich wpłynęła na rynek na wschodzie i północy.

Jednak wniosek budżetowy obniżający podatek akcyzowy od samochodów spowodował niewielki wzrost sprzedaży w marcu 2001 r., Który prawdopodobnie utrzyma się w ciągu roku. Podobnie, koncesja na przyspieszoną amortyzację w wysokości 50% dla pojazdów użytkowych może również zachęcić do zakupu pojazdów użytkowych.

Wybór produktów:

Wybór dostępny dla indyjskiego klienta dla samochodów i pojazdów użytkowych nigdy nie był tak zróżnicowany. To, w połączeniu z rosnącą siłą nabywczą i dostępnością kredytów na zakup samochodów, ma od kilku lat zapewniać stały rozwój tej branży.

2. Ryzyka wewnętrzne:

Strata w latach 2000-01:

Spółka uważa, że ​​jej wyniki w latach 2000-01 są przede wszystkim odzwierciedleniem spowolnienia gospodarczego połączonego z pełnym wpływem uruchomienia instalacji Indica. Spółka wprowadziła szereg środków finansowych i operacyjnych, aby kontrolować koszty, obniżyć próg rentowności i usprawnić realizację sprzedaży za każdym razem, gdy pozwala na to rynek. Planowane są także plany poszerzenia asortymentu firmy i wzmocnienia jej procesów i systemów w obszarach sprzedaży i usług. Spółka spodziewa się poprawić wyniki w roku 2001-02 i wykazać zdrowszą sytuację finansową na ten rok.

Inwestycje i niepełne wykorzystanie mocy produkcyjnych:

Firma poczyniła znaczne inwestycje zarówno w zakresie pojazdów użytkowych, jak i samochodów osobowych. Niektóre z tych inwestycji, podobnie jak indica, są nadal w okresie ciąży, ale wraz z rosnącą akceptowalności Indica, wykorzystanie mocy produkcyjnych musi ulec poprawie.

Wprowadzono nowe plany wprowadzenia produktów / wariantów, aby umożliwić Spółce sprostanie presji konkurencyjnej zarówno w przypadku pojazdów użytkowych, jak i samochodów osobowych oraz dalsze poszerzenie oferty produktów. Firma zajmuje się także wykorzystaniem mocy produkcyjnych poprzez dzielenie się swoimi umiejętnościami i umiejętnościami inżynierskimi z innymi producentami samochodów.

II. Raport o środowisku:

Korporacyjny sektor przemysłowy w każdym kraju służy społeczeństwu, dostarczając towary i usługi, ale także niszcząc środowisko, tworząc zanieczyszczenia wody, powietrza i gleby. Młyny, kopalnie, przemysł chemiczny, garbarnie i inne koncerny często zawierają ścieki zawierające wysoce toksyczne lub budzące zastrzeżenia chemikalia, które mogą sprawić, że duże strumienie będą niezdatne do przyszłego wykorzystania.

Bezpieczne w produkcji oznacza problemy środowiskowe Seria ISO-14000 została wprowadzona, a certyfikacja w tej serii jest przyznawana tylko jednostce przemysłowej, która jest przyjazna dla środowiska. Podmiot raportujący powinien dostarczyć raport środowiskowy wraz z kwestiami finansowymi.

Opinia publiczna jest zainteresowana poznaniem szkód wyrządzonych przez jednostkę przemysłową oraz czynności wykonywanych przez jednostkę w celu ochrony środowiska. Regularne ujawnianie informacji o środowisku poprawi wizerunek jednostki sprawozdawczej. Różne firmy dobrowolnie ujawniają informacje środowiskowe na różne sposoby, takie jak raporty prasowe do regulatorów środowiskowych, raporty z audytów środowiskowych itp.

Badanie zostało przeprowadzone przez dr K. Eresiego na temat "Ujawniania informacji w raporcie rocznym", który został opublikowany w czasopiśmie "The Chartered Accountant" w styczniu 1996 r. Dr Eresi sformułował następujące wnioski. "Tylko 30% firm próbnych (68 firm) ujawniło EI, a pozostałe 70% nie wykazało żadnych obaw dotyczących środowiska, a firmy wrażliwe na kwestie środowiskowe ujawniły jedynie pozytywne informacje na temat kwestii środowiskowych z wyjątkiem jednej firmy, która wykazała również negatywne informacje".

Z myślą o studentach wyciąg z corocznego raportu Grasim Industries Ltd. jest reprodukowany w następujący sposób:

Ochrona środowiska: Droga życia w Grasim28:

W Grasim mocno wierzymy w zrównoważony rozwój. W pełni doceniamy, że zasoby ziemi i jej zdolność do absorbowania zanieczyszczeń i regeneracji są skończone. Dlatego operacje we wszystkich naszych Jednostkach prowadzone są w sposób uwzględniający równowagę ekologiczną.

Oczywiście, wymiar środowiskowy stanowi integralną część wszystkich decyzji biznesowych.

Zapobieganie zanieczyszczeniom, zarządzanie produktem i czyste technologie pozwalają nam realizować nasz cel, jakim jest zrównoważony rozwój.

Wyraźnie określiliśmy normy produkcyjne, które umożliwiają nam prowadzenie naszej działalności w sposób efektywny z punktu widzenia ekologii. Te obracają się:

(i) Przyjęcie czystszych technologii.,

(ii) Projektowanie produktów i procesów przy jak najmniejszym wpływie na środowisko.

(iii) Optymalizacja efektywnego wykorzystania zasobów w operacjach roślinnych w celu zminimalizowania strat przy jednoczesnym zmaksymalizowaniu przetwarzania nieuniknionych odpadów w sposób zgodny z zasadami ochrony środowiska.

(iv) Tworzenie i budowanie rodziny przyjaznej środowisku.

Aby osiągnąć te cele, systemy i procesy ochrony środowiska są dobrze wdrożone.

Aby w sposób proaktywny sprostać wyzwaniom związanym z ochroną środowiska, nieuniknione odpady są rozwiązywane w najbardziej wydajny i naukowy sposób.

W naszych Oddziałach działają nowoczesne zakłady obróbki przemysłowej dla powietrza, wody i odpadów stałych. Znacząca ilość oczyszczonego ścieku jest ponownie wykorzystywana w celu zaspokojenia potrzeb roślin. Stały osad odpadowy jest stosowany jako środek ulepszający glebę w specjalnych pasach zieleni opracowanych w zakładach. Oprócz tego w zakładach utworzono pełnowartościowe laboratoria do testowania oczyszczonych ścieków, wody i powietrza.

Urządzenia celulozowo-włóknowe w Harihar i Nagda są certyfikowane zgodnie z ISO 14001. Naszym celem jest i nadal kierujemy się do coraz bardziej przyjaznego dla środowiska procesu i podprocesów. Udało nam się wyeliminować użycie metali ciężkich, takich jak cynk w tradycyjnym procesie włókienniczym, jak również w włóknie, co jest przełomowym osiągnięciem.

W zakładzie pulpy w Harihar urządzenie do bi-metanizacji do oczyszczania bogatego w BZT ścieku odpadowego wytwarza metan, który jest stosowany jako substytut LDO w procesie suszenia masy celulozowej.

W zakładach celulozowo-włóknistych nieustannie wprowadzamy innowacje w procesie i skuteczniejsze przetwarzanie nieuniknionych odpadów, a następujące innowacje w tym kierunku są w toku:

W Birla Cellulosic opracowaliśmy nowatorską metodę oczyszczania i ponownego wykorzystania ścieków. Zdecydowaliśmy się na wermęzy złożone z różnych bakterii w obfitości, a mianowicie. celuloza degradująca, naturalnie utleniająca, wiążąca azot i grzyby promieniowce, ułatwiające bakterie.

Sprawiają one, że oczyszczony ściek jest wysoce produktywny dla rolnictwa. W naszej oczyszczonej oczyszczalni ścieków w Birla Cellulosic przeprowadza się innowacyjny eksperyment wykorzystujący fito-remediację do utylizacji oczyszczonych ścieków wtórnych. Głównie uprawiane rośliny, takie jak orzech kokosowy, akasiamangium (teak australijski) były uprawiane i uprawiane na polach uprawnych, takich jak warzywa, bawełna, trzcina cukrowa i pszenica.

(i) Przeprowadzono doświadczenia w zakresie utylizacji popiołu lotnego i szlamu ETP w uprawie pszenicy. Okresowe analizy owoców i warzyw w renomowanych laboratoriach wykazały obiecujące wyniki.

(ii) Pomyślna próba suszarni osadu prototypowego do suszenia osadu ETP w celu ułatwienia ostatecznego usuwania spalarni w istniejących kotłach.

W zakładach tekstylnych - Grasim Gwalior, Bhiwani Textiles Mills i Elegant Sinners - w kierunku odzysku odpadów, zawracamy kondensat pary wodnej przez pompę Ogdem w procesie barwienia włókien. Woda kondensacyjna jest wykorzystywana w końcowym procesie, co zaowocowało oszczędnością energii, poza poprawą jakości barwionego włókna. Poprzez recykling i wykorzystanie pary odpadowej i wody, byliśmy w stanie poprawić odzyskiwanie chemikaliów z wycieku ścieków.

Cementy mają certyfikat ISO 14001. Ponowne wykorzystanie produktów ubocznych i odpadów resztkowych jest wbudowane w systemy produkcji cementu. Nasze procesy produkcyjne są wysoce energooszczędne. Standardy środowiskowe stosowane w naszych cementowniach są w pełni zgodne z restrykcyjnymi przepisami lokalnymi i krajowymi. Aby zapewnić bezpyłową atmosferę w zakładzie i wokół niego oraz aby nie dopuścić do przedostania się pyłu do środowiska, nasze cementownie mają elektrofiltry i kolektory pyłu, takie jak filtry workowe i workowe.

Podobnie jak w przypadku wszystkich roślin, w jednostce Sponge Iron w Salav, w Alibaug, systemy zarządzania środowiskiem są traktowane priorytetowo. Zaawansowana technologia Plant ma wbudowane systemy redukcji zanieczyszczeń. Jego ciekły wyciek jest zawracany. Ponieważ gaz ziemny jest głównym źródłem energii, gazy z jego zasobów są wolne od zanieczyszczeń. Obok suchych filtrów workowych i mokrych skruberów zapewnia środowisko wolne od pyłu.

Systematyczna ocena wszystkich zakładów pod kątem potencjalnych zagrożeń i ryzyka przypadkowego zanieczyszczenia jest wbudowana jako środek proaktywny.

Dzięki tym sposobom ochrony środowiska upewniamy się, że w zaspokajaniu naszych potrzeb nie naruszamy zdolności przyszłych pokoleń do zaspokajania ich potrzeb w zakresie ograniczonych zasobów Ziemi.

W rzeczywistości nasze Rośliny mają bardzo lesisty wygląd, biorąc pod uwagę tysiące otaczających je drzew. Co ważne, dodaje naszej roślinom wdzięku i piękna. Efektem jest spokój.

III. Raport społeczny:

Sprawozdania finansowe sporządzane w ramach rachunkowości finansowej mają zasadniczo służyć interesom akcjonariuszy i inwestorów w podejmowaniu rozsądnych decyzji gospodarczych. Wymiana między korporacją a jej środowiskami społecznymi jest praktycznie ignorowana.

Ten charakter rachunkowości finansowej doprowadził w ostatnich latach do poważnej debaty, że działalność gospodarcza powinna odpowiadać społecznie pożądanym celom, tj. Produkty nie powinny być szkodliwe dla użytkowników, należy chronić środowisko przed nadużyć przemysłowych w postaci wszelkiego rodzaju zanieczyszczeń .

Podmiot sprawozdawczy ma ujawnić społeczeństwu informacje społeczne. Dlatego też raport społeczny wraz ze sprawozdawczością finansową jest również pożądany jako dodatkowa informacja w rocznych sprawozdaniach. Raport społeczny musi przekazywać transakcje społeczne zachodzące pomiędzy podmiotem korporacyjnym a społeczeństwem w trakcie roku objętego sprawozdaniem.

Liczba jednostek przemysłowych wykonuje czynności społeczne, takie jak: organizowanie obozu medycznego, upowszechnianie edukacji, zapewnianie pracownikom różnych stołówek i urządzeń racjonalnych. Niektóre jednostki podjęły również programy przyjęcia wsi. Oto fragment raportu społecznościowego przesłanego przez Grasim Industries Ltd. w raporcie rocznym 1999-2000, który jest odtworzony w następujący sposób:

Raport społeczny: Poza biznesem - docieranie do społeczności29:

Aby jakościowo wpłynąć na życie słabszych warstw społeczeństwa, angażujemy się w szereg inicjatyw opartych na dobrobycie. Są one prowadzone pod egidą Centrum Aditya Birla ds. Inicjatyw Wspólnotowych i Rozwoju Obszarów Wiejskich, kierowanego przez panią Rajashree Birla, która jest dyrektorem zarządu Państwa firmy.

Nasza wizja brzmi: "Aktywnie przyczyniać się do społecznego i gospodarczego rozwoju społeczności, w których działamy. Czyniąc to, buduj lepszy, zrównoważony sposób życia dla słabszych warstw społeczeństwa ". Nasze dalekosiężne działania obejmują wiele wiosek, przecinających kraj. Od Nagdy, Jawada, Gwaliora, Raipura w Madhya Pradesh, Bhiwani w Haryanie, Szambhupury w Radżastanie, Harihar i Malkhed w Karnataka, Mavoor w Kerali, Kharach w Gudżaracie, Raigarh i Hotgi w Maharashtrie, Reddipalayam w Tamil Nadu, nasza praca jest widoczna. Nasze obszary zainteresowania to opieka zdrowotna, zrównoważone środki do życia i edukacja.

Obozy medyczne:

Aby zapewnić opiekę zdrowotną mieszkańcom wsi w zakamarkach wiosek otaczających nasze jednostki, organizujemy obozy medyczne.

"Nasze zaangażowanie społeczne wynika z naszego fundamentalnego przekonania, że ​​organizacja przyszłości będzie oceniana według wartości, które reprezentuje, za swój wkład i korzyści, jakie oferuje społecznościom, wśród których działa".

-Smt. Rajashree Birla, przewodnicząca, Centrum Aditya Birla ds. Inicjatyw Wspólnotowych i Rozwoju Obszarów Wiejskich.

W ponad 100 obozach medycznych przeprowadzonych w ciągu roku przebadano ponad 20 000 mieszkańców wsi i leczono je na różne dolegliwości, w tym gruźlicę, trąd, zaćmę, choroby Heinego-Medina i choroby skóry. Obozy szczepień stanowią część tej działalności. Setki osób skorzystały niezmiernie. Na przykład 343 pacjentów uzyskało lepszą widoczność podczas operacji katarakty w ich oczach.

Osoby upośledzone fizycznie są również obsługiwane przez nas. Nasz zespół lekarzy bada, w jakim stopniu można zmniejszyć ich niepełnosprawność. W zależności od ich dolegliwości są one zaopatrywane w trójkołowce, zaciski, kule, sztuczne kończyny i specjalne buty - aby przytoczyć kilka przykładów. Te pomocnicze środki pomocnicze odegrały zasadniczą rolę w znacznym zwiększeniu poziomu samowystarczalności. Udało nam się nauczyć ponad 1500 osób z zaburzeniami fizycznymi.

Rozpoczęliśmy także nacisk na planowanie rodziny. W Harihar przeprowadzono 256 operacji planowania rodziny.

Rozprzestrzenianie się umiejętności czytania i pisania:

Aby podnieść poziom umiejętności czytania i pisania w obszarach wokół naszych roślin, uciekamy się na różne sposoby. Obejmują one tworzenie centrów kształcenia dla dorosłych oraz "balwadis", które są nieformalnymi ośrodkami edukacyjnymi.

Zachęcając i przyswajając wartości wśród uczniów, Birla Cellulosic wyewoluowała "Jivan Utkarsh Shibir". Są to obozy mieszkalne organizowane w okresie letnim, w których uczniowie otrzymują orientację na podstawowe wartości, takie jak uczciwość, uczciwość, prostota, wytrwałość, które są formowaniem charakteru. Dodatkowo otrzymują wskazówki dotyczące planowania kariery.

Aby zachęcić studentów, w wielu naszych Jednostkach oferowane są specjalne stypendia.

W Bhiwani wzięliśmy na siebie odpowiedzialność za wspieranie edukacji 640 studentów, poprzez opłacanie ich opłat, dostarczanie podręczników i materiałów piśmiennych, bezpłatnie.

Angażujemy się w rozwój infrastruktury dla wiejskich szkół w Reddipalaym, rzekomo jednym z najbardziej zacofanych obszarów w Tamil Nadu.

We współpracy z Wydziałem Edukacji Dystryktu zorganizowaliśmy programy szkoleniowe dla nauczycieli w VikramIspat. Nauczyciele zostali wyciągnięci ze szkół na wsi. W Harihar podjęliśmy podobny projekt Dystrybucja podręczników do szkół Panchayat, a pomoc finansowa dla potrzebujących instytucji edukacyjnych również stanowi część płótna. Rozbudziliśmy pragnienie uczenia się wśród 6000 dzieci.

Projekty wzmacniające kobiety:

Aby wzmocnić pozycję kobiet poprzez osiągnięcie niezależności finansowej, szkolimy ich w różnych zawodach. Nasz projekt tkania dywanów w Athana, prowadzony przez Vikram Cement, rośnie w siłę. Poza tym, że daje znaczące możliwości zatrudnienia ponad 50 najbiedniejszym kobietom, wpaja im głęboką dumę, ponieważ ich dywany coraz częściej akceptują globalnych klientów.

Aditya Cement zainicjowało program szkoleń doskonalenia umiejętności dla kobiet poniżej granicy ubóstwa. Około 450 kobiet kształci się w sztuce szycia i haftu w 33 centrach szycia i 8 centrach hafciarskich.

W kierunku zrównoważonego źródła utrzymania:

Kierunek farmera:

Działając jako katalizator, nasze zespoły ograniczają się do rolników, którzy mogą korzystać z programów ekonomicznych zainicjowanych przez rząd. Następnie pomagają rolnikowi w dostępie do niezbędnych funduszy, które idą w kierunku zwiększenia jego plonów. Dzięki temu rolnik uzyska stały dochód, biorąc pod uwagę normalny monsun.

Aby zwiększyć działalność rolniczą i ogrodniczą, docieramy do tysięcy rolników na wiele sposobów. Programy szkoleniowe dla rolników, uczące ich lepszych technik uprawy na działkach demonstracyjnych i spotkaniach rolniczych, podczas których eksperci rolni dostarczają cennych informacji, które okazują się dla nich najbardziej przydatne. Aby umożliwić mieszkańcom utrzymanie zrównoważonego życia, setki z nich zostały przeszkolone również w przemyśle chałupniczym.

Schematy rozwoju wsi:

Zamierzamy osadzić wsie z co najmniej podstawowymi udogodnieniami, takimi jak zapewnienie wsparcia dla lepszej infrastruktury poprzez budowę dróg, pomostów kontrolnych, kanalizacji i remontów budynków, w których mieszczą się panchayaty.

Zmieniająca się twarz Nagdo i Malkheda:

W Nagda podjęliśmy trudne zadanie przekształcenia wioski "Nayan" w modelową wioskę. W ramach tego projektu zainicjowanego w ubiegłym roku ustanowiono Wspólnotowe Centrum Kwalifikacyjne. Centrum służy jako Balwari, biblioteka z czytelnią, centrum szycia i centrum wydarzeń kulturalnych. W ramach tego projektu zapewniono również godne warunki sanitarne. Pod "Swasthi Gram Yojana" wioska "Malkhed", która została przez nas adoptowana, robi niezwykły postęp. Do naszych zbiorowych osiągnięć należy zaopatrzenie w wodę, budowa 100 toalet, cementowanie i tarowanie dróg, plantacja we wsi, ochrona gleby na ziemiach rolniczych, budowa małej szkoły dwupokojowej w centrum Malkhed, między innymi.

Pomoc rozwojowa w ramach zbierania:

Na lata 1999-2000 zmobilizowaliśmy ponad 1900 lakhs poprzez różne programy rozwojowe. Jest to niezależnie od naszego własnego wkładu. Bezpośrednio wpłynęliśmy na życie 50 000 ludzi, zapewniając ich dobre samopoczucie fizycznie, a dla wielu innych - zrównoważony sposób utrzymania.

Robić różnicę:

Nasze zaangażowanie w inicjatywy kierowane przez społeczność znacząco zmieniło życie zmarginalizowanych mieszkańców wioski. Wielu z nich nie jest już poniżej granicy ubóstwa i znajduje się w dobrej kondycji zdrowotnej. I daje nam pokorne poczucie spełnienia i dumę z tego, że pomagamy w kształtowaniu nowych społeczeństw.

IV. Informacje dla akcjonariuszy i dane giełdowe:

Oczekuje się, że podmiot sprawozdający przekaże pełne informacje dotyczące akcjonariuszy. Podmiot powinien ujawniać dodatkowe informacje dla akcjonariuszy oprócz rutynowych informacji. Większość korporacji przekazuje akcjonariuszom informacje w formie opisowej, a także dane oparte na danych na temat liczby akcji, kategorii akcjonariuszy, dematerializacji akcji i płynności oraz wyróżniających się warrantów GDR, agentów transferowych, systemu transferu akcji i usług inwestorskich. Poniżej znajdują się fragmenty raportu rocznego Wockhardt Limited 2007.

Informacje dla akcjonariuszy:

1. Zwyczajne Walne Zgromadzenie

Data i godzina: poniedziałek, 28 kwietnia 2008 r., Godz. 15.15

Miejsce spotkania:

YB Chavan Auditorium, Gen. JagannathBhosaleMarg, Obok Sachivalay? Gymkhana, Mumbai400 021.

2. Kalendarz finansowy:

Sprawozdawczość finansowa dla:

3. Daty zamknięcia księgi na doroczne walne zgromadzenie: od 22 kwietnia 2008 r. Do 28 kwietnia 2008 r. (Oba dni włącznie)

4. Wypłata dywidendy tymczasowej: 8 listopada 2007 r. Wypłata ostatecznej dywidendy: koniec maja 2008 r

5. Siedziba: Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (East) Mumbai 400 051.

6. Notowania na giełdach w:

(A) Equity Share The Bombay Stock Exchange Limited

Krajowa giełda

(B) GDR Giełda Papierów Wartościowych w Luksemburgu

(C) FCCBs Giełda papierów wartościowych Hong Kong Ltd.

7. Opłaty za wykaz:

Zapłacono za wszystkie wyżej wymienione giełdy za lata 2007-2008.

8. Dane giełdowe:

(a) Kod giełdowy

Bombay Stock Exchange Limited: 532300 National Stock Exchange: Wockpharma

(b) Dane o cenie akcji w 2007 r

C-13, związek włókien jedwabiu naturalnego

LBS Marg, Bhandup (West), Mumbai 400 078.

Tel: 022 2596 3838/2594 6970-78

Faks: 022 2594 6969

11. System transferu akcji:

Obrót akcjami Spółki jest obowiązkowy w formie zdematerializowanej. Wszystkie uprawnienia dotyczące przekazywania udziałów są delegowane indywidualnie do pana HF Khorakiwali, prezesa i dyrektora zarządzającego oraz pana RB, Gandhiego, sekretarza spółki w celu przyspieszenia procesu przekazywania udziałów. Wszystkie akcje zostały przeniesione i zwrócone w ciągu 21 dni od daty ich otrzymania, o ile dokumenty są jasne we wszystkich aspektach, w związku z tym żadne akcje nie są oczekujące na przekazanie przez okres dłuższy niż 21 dni na koniec roku.

12. Podział udziałów na dzień 31 grudnia 2007 r .:

13. Dematerializacja akcji:

Na dzień 31 grudnia 2007 r., Z publicznego udziału w wysokości 28 850 521 akcji własnych, 27 561 081 akcji własnych, stanowiących 94, 13% akcji publicznych, znajduje się w formie zdematerializowanej. Akcje spółki są obowiązkowo zbywane w formie zdematerializowanej od momentu ich notowania. Liczba nierozstrzygniętych GDR na dzień 31 grudnia 2007 r. Wynosi 774 718.

14. Korespondencja dla inwestorów:

Rajive B. Gandhi

Worckhardt Limited

Wockhardt Towers, BandraKurla Complex, Bandra (East), Mumbai 400 051

E-mail do korespondencji inwestorów [email protected] (dot) com

16. Deklaracja zgodnie z klauzulą ​​49 porozumienia w sprawie wykazu dotyczącego przestrzegania kodeksu postępowania przez przewodniczącego i dyrektora zarządzającego:

Rada Dyrektorów Spółki przyjęła kodeks postępowania dla dyrektorów i kierownictwa wyższego szczebla firmy, który został zamieszczony na stronie internetowej spółki.

Wszyscy członkowie zarządu i starszy personel zarządzający potwierdzili swoją zgodność z odpowiednim kodem.

V. Najważniejsze dane finansowe ostatnich 10 lat:

Dodatkowe informacje mogą zawierać dziesięcioletnie informacje na temat różnych pozycji finansowych, które to informacje pomogą użytkownikom informacji finansowych spojrzeć na trend utworzony za pomocą dziesięciu lat podkreśla. Użytkownicy będą mieli lepszy wgląd w wydajność jednostki sprawozdawczej przez pewien okres czasu.

Elementy, które mają być pokazane w najciekawszych miejscach, mogą być następujące:

(1) Sprzedaż

(2) Inne dochody

(3) Zysk brutto

(4) Koszty operacyjne

(5) Odsetki

(6) Amortyzacja

(7) Zysk netto

(8) Środki trwałe

(9) Inwestycje

(10) Aktualne aktywa

(11) Fundusze akcjonariuszy

(12) Rezerwy

Na przykład odtworzono 10-letnią ofertę Raymond Limited, w ramach której wykazano również wartość księgową udziałów wraz z zyskiem na akcję i dywidendą na akcję.

1 US $ = 42, 62 R (kurs wymiany jak na 31.3.2000)

Wszystkie odniesienia do $ są do dolara amerykańskiego

Dane dotyczące udziałów w latach 1996-97 zostały przekształcone, aby dostosować się do emisji bonusowej 1: 1 w latach 1997-98.

* Dostosowano do CW1P i przeszacowania

VI. Wskaźniki księgowości:

Wskaźniki rachunkowości dotyczące płynności, wypłacalności, rentowności i działalności można również przedstawić jako dodatkowe informacje w rocznym sprawozdaniu. Czasami bezwzględna figura nic nie przekazuje. Ale jeśli ten sam przedmiot jest prezentowany w odniesieniu do jakiegoś innego przedmiotu, może przekazywać lepsze informacje. Analizy współczynników przyjęto bardzo popularną techniką analizy finansowej od jej powstania.

Poniższe wskaźniki można obliczyć i przedstawić użytkownikom raportów rocznych:

(1) Aktualny stosunek

(2) Szybki stosunek

(3) Zwrot z inwestycji

(4) Wskaźnik kapitału zadłużenia

(5) Wskaźnik obsługi długu

(6) Obrót zapasów

(7) Prędkość fotografii

(8) Obrót dłużnika

(9) Okres windykacji

(10) Obroty do zapłacenia

(11) Obroty kapitału obrotowego

(12) Obrót aktywami

(13) Zysk na akcję

(14) Wskaźnik wypłaty dywidendy

(15) Rentowność zysku

VII. Transakcje w walutach obcych:

Zasadniczo jednostki sprawozdawcze wykorzystują do ujawniania informacji o transakcjach w walucie obcej w sprawozdaniu z istotnych zasad rachunkowości. Oczekuje się jednak dodatkowych informacji na temat transakcji w walutach obcych przez firmy, które są zaangażowane w handel zagraniczny. Niektóre spółki mogą inwestować w akcje zagranicznych spółek zależnych. Szczegółowe informacje można przedstawić w raporcie rocznym.

Na przykład Philips India Ltd. renomowana firma ujawniła informacje o transakcjach w walucie obcej w oświadczeniu o zasadach rachunkowości jako "Transakcje w walutach obcych są rejestrowane w księgach firmy po standardowych kursach walut ustalanych co miesiąc na podstawie przeglądu rzeczywiste kursy wymiany.

Różnica między rzeczywistą stopą rozrachunku a stawką podstawową w przypadku:

(i) Transakcje przychodowe, naliczone lub zaksięgowane w rachunku zysków i strat.

(ii) Import środków trwałych, skorygowany o wartość bilansową danych aktywów.

(iii) W odniesieniu do aktywów obrotowych i zobowiązań krótkoterminowych / długoterminowych, innych niż poniesione w związku z nabyciem środków trwałych, całkowita strata netto lub zysk, o ile taki występuje, po przeliczeniu według kursów walutowych obowiązujących w dniu bilansu obciążają: dochód. W odniesieniu do zobowiązań zaciągniętych na nabycie środków trwałych zysk lub strata netto z tego tytułu jest korygowana o wartość bilansową powiązanych aktywów. Koszt kontraktów forward forward rozłożony jest na okres umowy. "

VIII. Księgowanie zmian poziomu ceny:

Sprawozdania finansowe składane w ramach tradycyjnej rachunkowości są sporządzane przy założeniu, że informacje finansowe prezentowane za pomocą niniejszego sprawozdania finansowego oparte są na stabilnej jednostce monetarnej, która jest gwałcona w okresach wzrostu cen.

Obserwowane są następujące skutki inflacji na sprawozdania finansowe:

(i) Zyski są zawyżone w rachunku zysków i strat, co prowadzi do szeregu dalszych problemów, takich jak nadpłata dywidendowa, rozliczanie roszczeń płacowych na warunkach, na które jednostka sprawozdawcza nie mogła sobie pozwolić, nadwyżka opodatkowania od przychodów z raportowania, pod cenami sprzedaży wszystkie wprowadzają w błąd inwestorzy w odniesieniu do wyników jednostki sprawozdawczej.

(ii) Wartości księgowe aktywów w zestawieniach pozycji stają się nierealne.

(iii) Niewystarczające środki dostępne na wymianę środków trwałych.

(iv) Erozja kapitału jest bardziej

(v) Wadliwa wycena zapasów.

Oczekuje się, że podmioty sprawozdawcze przedstawią przynajmniej oddzielne informacje na temat wpływu na inflację na dochody i zestawienia pozycji, jeżeli nie mogą one zostać rozliczone przy pomocy księgowania zmian poziomu cen.

IX. Wycena zasobów ludzkich:

Kompetencje i kaliber ludzi pracujących w organizacji to prawdziwe atuty przedsiębiorstwa. Organizacja zatrudniająca niekompetentnych pracowników wcześniej lub później przestanie działać, gdy z drugiej strony każde przedsiębiorstwo posiadające kompetentny personel może przetrwać i osiągać dobre wyniki nawet w niekorzystnych sytuacjach.

Firma Mitsushita Company Japan, która uzyskała status światowego lidera w dziedzinie elektroniki, osiągnęła najwyższą pozycję ze względu na kaliber, lojalność wobec zaangażowania i charakter pracowników pracujących w kampusie Mitsushita.

To bardzo smutne, że naukowcy zajmujący się rachunkowością nawet do dzisiaj nie mogli opracować pełnego systemu księgowego do sprawdzania zasobów ludzkich i umieszczania ich w bilansie. Największe firmy, zwłaszcza z sektora publicznego, zaczęły dostarczać informacje o swoich ludzkich majątkach poprzez swoje sprawozdania roczne. Poniżej znajdują się fragmenty raportu rocznego HFCL z lat 1999-2000.

Podział wartości zasobów ludzkich i pracowników w różnych działach jest następujący:

Wymogi prawne:

Dodatkowe informacje:

Każda firma raportująca musi przekazać dodatkowe informacje zgodnie z postanowieniami paragrafu 3, 4C i 4D części II załącznika VI do ustawy o spółkach z 1956 r. W sprawie następujących pozycji:

(a) Przepustowość, obroty produkcyjne i zapasy.

(b) Zużyte surowce i składniki.

(c) CIF, wartość przywozu.

(d) Wydatki w walucie obcej.

(e) Przelew w walucie obcej z tytułu dywidendy.

(f) Surowce / magazyny / części zamienne i zużyte matryce.

(g) Zarobki w walutach obcych.

Dodatkowe informacje na podstawie części II załącznika VI do ustawy o spółkach z 1956 r .:

Dodatkowe informacje wymagane zgodnie z częścią IV załącznika VI ustawy o spółkach z 1956 r. Streszczenie bilansu i ogólny profil działalności spółki:

(i) Szczegóły rejestracji.

(ii) Kapitał zebrany w ciągu roku.

(iii) Miejsce mobilizacji i rozmieszczenia funduszy.

(iv) Realizacja firmy.

(v) Ogólne nazwy głównych produktów / usług firmy. Poniżej znajdują się fragmenty raportu rocznego Grasim Industries za lata 1999-2000.

1. Pojemność i produkcja:

Uwaga:

(a) Zarejestrowane moce produkcyjne to te zdolności lub te, które zostały przyznane zgodnie z programami delikatesowania.

(b) Zainstalowane Możliwości są poświadczone przez Kierownictwo i zaakceptowane przez Audytorów jako prawidłowe, będące kwestią techniczną.

(c) # Obejmuje przetwarzanie przez stronę trzecią.

(d) Zainstalowane moce produkcyjne na rok wskazany powyżej obejmują moce nadane Spółce w związku z Planem aranżacji, wymagane wnioski zostały złożone w celu uzyskania poparcia dla nazwy Spółki.

(e) ## Ilościowe dane nie mogą być podane, ponieważ produkcja oznacza wytwarzanie, obróbkę skrawaniem itp. w odniesieniu do indywidualnych zamówień na zamówienie.

2. Obrót i zapasy:

Uwaga:

(1) Transfery międzywydziałowe

(2) @ Obejmuje dochód z usług Rs 27, 36 Crores (poprzedni rok Rs 20, 79 Crores), podatek potrącony u źródła Rs 0, 14 Crore (poprzedni rok Rs 0, 27 crore).

3. Surowce, sklepy, części zapasowe i komponenty:

Opinie audytora:

Ustawa o spółkach z 1956 r. W Indiach wprowadziła obowiązek ustanowienia audytorów na corocznym walnym zgromadzeniu spółek zarejestrowanych na mocy ustawy. Biegły rewident wyznaczony na jednym corocznym walnym zgromadzeniu sprawuje swój urząd od dnia zakończenia tego zgromadzenia aż do zakończenia następnego zwyczajnego walnego zgromadzenia zgodnie z § 224 Prawa spółek.

Każde przedsiębiorstwo w swoich sprawozdaniach rocznych przedkłada sprawozdanie z audytu obowiązkiem podpisanym przez audytorów wyznaczonych na dorocznym walnym zgromadzeniu. Audytorzy muszą sprawdzać bilans i rachunek zysków i strat spółki oraz muszą przekazywać informacje akcjonariuszom spółki w formie ich opinii.

Na przykład przy sporządzaniu rachunku zysków i strat i bilansu należy wyrazić opinię, że rachunek zysków i strat oraz bilans są zgodne z zasadami rachunkowości, o których mowa w podsekcji 3C sekcji 211 ustawy o spółkach, z 1956 r. W odpowiednim zakresie . Poniżej znajduje się przykład raportu audytora przedstawionego akcjonariuszom WOCKHARDT Limited w raporcie rocznym z lat 2007-08, powielanym w następujący sposób:

Raport audytora:

Do

Członkowie Wockhardt Limited

1. Przeprowadziliśmy badanie załączonego Bilansu Wockhardt Limited ("Spółka") na dzień 31 grudnia 2007 r., A także rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych za rok zakończony w dniu aneksu. Te sprawozdania finansowe należą do obowiązków kierownictwa firmy. Naszym zadaniem jest wyrażenie opinii o tych sprawozdaniach finansowych na podstawie przeprowadzonego przez nas badania.

2. Badanie przeprowadziliśmy zgodnie ze standardami audytu ogólnie przyjętymi w Indiach. Zgodnie z tymi standardami planujemy i przeprowadzamy badanie w taki sposób, aby uzyskać wystarczającą pewność, że sprawozdanie finansowe nie zawiera istotnych nieprawidłowości. Badanie obejmuje sprawdzenie, na podstawie wybranej próby, dowodów potwierdzających kwoty i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym.

Badanie obejmuje również ocenę stosowanych zasad rachunkowości i istotnych oszacowań dokonywanych przez kierownictwo, a także ocenę ogólnej prezentacji sprawozdania finansowego. Uważamy, że nasz audyt stanowi rozsądną podstawę do naszej opinii.

3. Zgodnie z wymogiem zawartym w rozporządzeniu w sprawie spółek (audytora) z 2003 r. (Z późniejszymi zmianami) wydanym przez rząd centralny Indii na podstawie podsekcji (4A) sekcji 227 ustawy o firmach z 1956 r. Załączamy do załącznika oświadczenie w sprawach określonych w paragrafach 4 i 5 wspomnianego zarządzenia.

4. W nawiązaniu do naszych uwag zawartych w załączniku, o którym mowa powyżej, informujemy, że:

(i) Uzyskaliśmy wszystkie informacje i wyjaśnienia, które zgodnie z naszą najlepszą wiedzą i przekonaniem były niezbędne do celów naszego audytu;

(ii) W naszej opinii Spółka utrzymywała prawidłowe księgi rachunkowe zgodnie z wymogami prawa, o ile wynika to z naszego badania tych ksiąg;

(iii) Bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych, których dotyczy niniejszy raport, są zgodne z księgami rachunkowymi;

(iv) W naszej opinii, bilans, rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych, których dotyczy niniejszy raport, są zgodne z zasadami rachunkowości, o których mowa w podsekcji (3C) sekcji 211 ustawy o spółkach z 1956 r.

(v) Nie kwalifikując się do naszej opinii, oświadczamy, że sprawozdanie finansowe nie zawiera rezerwy należnej od 105.500 obligacji zamiennych typu Convertible Currency Waluta o wartości 1000 USD każdy (patrz nota 30 (d) do sprawozdania finansowego) jako premia do zapłaty w momencie wykupu który jest zależny od przyszłego niepewnego zdarzenia, a mianowicie, wykup takich obligacji jest obecnie niemożliwy do określenia.

(vi) Na podstawie pisemnych oświadczeń otrzymanych od dyrektorów na dzień 31 grudnia 2007 r. i wziętych pod uwagę przez Radę Dyrektorów, informujemy, że żaden z dyrektorów nie jest zdyskwalifikowany z dnia 31 grudnia 2007 r. jako dyrektor w rozumieniu klauzuli (g) podsekcji (1) sekcji 274 ustawy o spółkach z 1956 r.

(vii) W naszej opinii i zgodnie z naszymi najlepszymi informacjami oraz zgodnie z udzielonymi nam wyjaśnieniami, powiedzieli, że konta zawierają informacje wymagane przez Ustawę o spółkach, z 1956 r., w sposób tak wymagany i przedstawiają prawdziwy i rzetelny obraz zgodnie z zasadami rachunkowości ogólnie przyjętymi w Indiach;

(a) W przypadku bilansu, o stanie spółki na dzień 31 grudnia 2007 r .;

(b) w przypadku rachunku zysków i strat zysku za rok zakończony w tym dniu; i

(c) W przypadku rachunku przepływów pieniężnych przepływów pieniężnych za rok zakończony w tym dniu dla SR Batilboi and Co.

Biegli księgowi

za Vijay Bhatt

Partner

Numer członkowski: 36647

Mumbai

20 lutego 2008 r

Załącznik, o którym mowa w ust. 3, lub nasz raport o parzystej dacie

Re: Wockhardt Limited

(i) (a) Spółka zachowała właściwą dokumentację zawierającą pełne dane, w tym dane ilościowe i sytuację majątku trwałego.

(b) Firma posiada program stopniowej fizycznej weryfikacji wszystkich swoich aktywów trwałych przez okres trzech lat, który naszym zdaniem jest uzasadniony, biorąc pod uwagę wielkość spółki i charakter jej aktywów.

W związku z tym niektóre środki trwałe zostały fizycznie zweryfikowane przez kierownictwo w ciągu roku, a rozbieżności odnotowane przy takiej weryfikacji, które nie były istotne, zostały odpowiednio uwzględnione w księgach rachunkowych.

(c) W ciągu roku nie było znaczącej dyspozycji środków trwałych,

(ii) (a) Kierownictwo przeprowadziło fizyczną weryfikację zapasów w rozsądnych odstępach czasu w ciągu roku.

(b) Procedury fizycznej weryfikacji zapasów, a następnie zarządzania są rozsądne i adekwatne w stosunku do wielkości przedsiębiorstwa i charakteru jego działalności.

(c) Firma prowadzi odpowiednią ewidencję zapasów, a rozbieżności stwierdzone podczas fizycznej weryfikacji zapasów nie były istotne i zostały prawidłowo omówione w księgach rachunkowych.

(iii) (a) Zgodnie z informacjami, firma nie udzieliła żadnych pożyczek, zabezpieczonych lub niezabezpieczonych firmom, firmom lub innym stronom objętym rejestrem prowadzonym na podstawie artykułu 301 ustawy o spółkach z 1956 r.

(b) Zgodnie z informacjami, firma nie zaciągnęła żadnych pożyczek, zabezpieczonych lub niezabezpieczonych od firm, firm lub innych podmiotów objętych rejestrem prowadzonym na podstawie art. 301 ustawy o spółkach z 1956 r.

(iv) W naszej opinii i zgodnie z przekazanymi nam informacjami i wyjaśnieniami istnieje odpowiedni system kontroli wewnętrznej współmierny do wielkości przedsiębiorstwa i charakteru jego działalności, zakupu zapasów i środków trwałych oraz sprzedaży. towarów i usług. W trakcie naszego audytu nie zauważono znacznych słabości w systemie kontroli wewnętrznej w odniesieniu do obszarów.

(v) (a) Zgodnie z informacjami i wyjaśnieniami dostarczonymi przez kierownictwo uważamy, że dane szczegółowe umów lub ustaleń, o których mowa w art. 301 ustawy, które muszą zostać wpisane do rejestru prowadzonego zgodnie z częścią 30 mają został tak wprowadzony.

(b) Żadna z transakcji dokonanych zgodnie z takimi umowami lub porozumieniami nie przekroczy wartości rupii o pięć lakh w odniesieniu do jednej takiej strony w roku obrotowym.

(vi) Firma nie przyjęła żadnych depozytów od ludności

(vii) Naszym zdaniem, firma posiada system audytu wewnętrznego współmierny do wielkości i charakteru prowadzonej działalności.

(viii) Dokonaliśmy obszernego przeglądu ksiąg rachunkowych prowadzonych przez spółkę zgodnie z zasadami ustalonymi przez rząd centralny w zakresie prowadzenia ewidencji kosztów zgodnie z art. 209 ust. 1 lit. d) ustawy o spółkach, z 1956 r. opinii, że prima facie, przewidziane rachunki i zapisy zostały sporządzone i utrzymane. Nie przeprowadziliśmy jednak szczegółowej analizy dokumentacji w celu ustalenia, czy są one dokładne czy kompletne.

(ix) (a) Bezsporne opłaty ustawowe, w tym fundusz zapomogowy, fundusz edukacyjny i ochronny dla inwestorów, lub ubezpieczenie państwowe pracowników, podatek dochodowy, podatek od sprzedaży, podatek majątkowy, podatek od usług, cło, podatek akcyzowy regularnie składane u odpowiednich władz.

(b) Zgodnie z udzielonymi nam informacjami i wyjaśnieniami, na temat niekwestionowanych kwot należnych z tytułu funduszu oszczędnościowego, funduszu edukacyjnego i ochrony inwestorów, ubezpieczenia państwowego pracowników, podatku dochodowego, podatku od majątku, podatku od usług, podatku obrotowego, cła cło, akcyza, cess i inne niekwestionowane opłaty ustawowe były nierozliczone, na koniec roku, przez okres dłuższy niż sześć miesięcy od dnia, w którym stały się wymagalne.

(c) Zgodnie z zapisami firmy, należności z tytułu podatku dochodowego, podatku od sprzedaży, podatku dochodowego od towarów i usług, podatku od czynności celnych, podatku akcyzowego i dostaw w związku z jakimkolwiek sporem są następujące:

(x) Spółka nie ma nagromadzonych strat na koniec roku obrotowego i nie odnotowała niepoprawnych strat pieniężnych w bieżącym i bezpośrednio poprzedzającym roku obrotowym.

(xi) Na podstawie naszych procedur badania oraz zgodnie z informacjami i wyjaśnieniami udzielonymi przez kierownictwo, jesteśmy zdania, że ​​spółka nie zalega ze spłatą należności wobec instytucji finansowej i banków. Firma nie posiada żadnych posiadaczy obligacji.

(xii) Zgodnie z informacjami i objaśnieniami przekazanymi nam w oparciu o opracowane nam dokumenty i zapisy, firma nie udzieliła pożyczek i zaliczek na podstawie zabezpieczeń poprzez zastaw udziałów, obligacji i innych papierów wartościowych.

(xiii) W naszej opinii firma nie jest funduszem typu chit lub nidhi / mutual benefit fund / society. Dlatego postanowienia punktu 4 (xiii) rozporządzenia o spółkach (raport audytora), 2003) (ze zmianami) nie mają zastosowania do spółki.

(xiv) Naszym zdaniem spółka nie prowadzi obrotu akcjami, papierami wartościowymi, obligacjami ani innymi inwestycjami ani nie prowadzi z nimi obrotu. W związku z tym postanowienia punktu 4 (xiv) rozporządzenia o spółkach (raport audytora) z 2003 r. (Ze zmianami) nie mają zastosowania do spółki.

(xv) Zgodnie z przekazanymi nam informacjami i wyjaśnieniami spółka udzieliła gwarancji na pożyczki zaciągnięte przez spółki zależne od banków lub instytucji finansowych, których warunki nie są prima facie szkodliwe dla interesu spółki.

(xvi) Spółka pozyskała fundusze za pośrednictwem niezabezpieczonych walutowych obligacji zamiennych, a kredyty w walutach obcych, które są w toku / częściowo wykorzystane, zostały z korzyścią wykorzystane w depozyty bankowe. Na podstawie informacji i wyjaśnień przekazanych nam przez kierownictwo, wszystkie pozostałe pożyczki terminowe zostały zastosowane do celu, w którym zostały uzyskane pożyczki.

(xvii) Zgodnie z przekazanymi nam informacjami i wyjaśnieniami oraz z ogólnej analizy bilansu spółki, informujemy, że żadne środki pozyskane krótkoterminowo nie zostały wykorzystane na inwestycje długoterminowe.

(xviii) Spółka nie dokonała żadnego preferencyjnego przydziału akcji stronom lub spółkom objętym rejestrem prowadzonym na podstawie art. 301 ustawy o spółkach z 1956 r.

(xix) Firma nie miała pieniędzy w publicznym wydaniu w ciągu roku.

(xx) Firma nie zebrała pieniędzy w publicznym wydaniu w ciągu roku.

(xxi) Na podstawie procedur badania przeprowadzonych w celu przedstawienia prawdziwego i rzetelnego obrazu sprawozdania finansowego oraz zgodnie z informacjami i wyjaśnieniami udzielonymi przez kierownictwo, informujemy, że żadne oszustwo na lub przez Spółkę nie zostało zauważone lub zgłoszone podczas naszego audytu.

Dla SR Batliboi & Co.

Biegli księgowi

za Vijay Bhatt

Partner

Numer członkowski: 36647

Mumbai

20 lutego 2008 r

Wymogi prawne:

Artykuł 227 Ustawy o spółkach z 1956 r. Wymienia różne uprawnienia i obowiązki, każdy biegły rewident ma prawo dostępu do ksiąg i rachunków oraz voucherów Spółki. Raport z audytu przedłożony przez audytora powinien jasno określać, czy rachunki są prowadzone zgodnie z przepisami ustawy oraz czy dają prawdziwy i rzetelny obraz sytuacji spółki.

Artykuł 227 (1 -A) ustawy wymaga od audytorów zapytania w następujących kwestiach:

(1) Czy Pożyczki i zaliczki dokonane przez Spółkę na podstawie zabezpieczenia zostały prawidłowo zabezpieczone i czy warunki te nie są szkodliwe dla interesów Spółki lub jej członków.

(2) Czy transakcje dotyczące księgowania nie są szkodliwe dla interesów Spółki.

(3) Bez względu na to, czy Spółka nie jest Inwestorem, czy też bankiem, czy jakiekolwiek papiery wartościowe zostały sprzedane przez Spółkę po cenie niższej niż przy zakupie.

(4) Czy do rachunku dochodów obciążono wydatki osobiste.

(5) Czy Pożyczki i zaliczki dokonane przez Spółkę zostały wykazane jako depozyty.

(6) Czy faktycznie otrzymano gotówkę w odniesieniu do wszystkich akcji wykazanych w księgach, które zostały przeznaczone na gotówkę. Jeśli nie otrzymano żadnej gotówki, czy pozycja podana w książkach jest poprawna.