Znakowanie ławek: znaczenie i proces

Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o miareczkowaniu i wycinaniu stołu.

Znaczenie oznaczania stanowiska:

Według APQC: "Oznakowanie na stanowisku to proces identyfikacji uczenia się i przyjmowania wyjątkowych praktyk i procesów z dowolnej organizacji na całym świecie, aby pomóc organizacji poprawić jej wydajność. Oznakowanie w ławkach gromadzi milczącą wiedzę - wiedzę, osądy i możliwości - ta jawna wiedza często pomija. "

Definicja benchmarkingu według planowania (1992) "Bench marking jest systematycznym i ciągłym procesem pomiarowym, procesem ciągłego pomiaru i porównywania procesów biznesowych organizacji z liderami biznesu w dowolnym miejscu na świecie w celu uzyskania informacji, które pomogą organizacji w podjęciu działań aby poprawić jego wydajność. "

Proces znakowania stanowiska:

Oznakowanie stanowiska różni się od tradycyjnej analizy konkurencji, podczas gdy analiza konkurencyjna koncentruje się na kluczowych procesach w biznesie / przemyśle. Oznakowanie na stanowisku badawczym stara się znaleźć kilka krytycznych czynników sukcesu w biznesie / przemyśle. Po przeanalizowaniu tych luk w procesach, jeśli jakieś zostały wykryte / zidentyfikowane w odniesieniu do przedsiębiorstwa / przedsiębiorstwa z oceną na stole.

Pomaga to w identyfikacji ulepszeń i innowacji, które są przestrzegane w organizacjach najlepszych praktyk.

Tam strategicznie nastąpi seria działań, które zmienią / przekształcą organizację / branżę / przedsiębiorstwo lub proces z sytuacji "TAK JAK JEST" (tj. Warunek, w którym system istnieje) w sytuację "TO-BE" (tj., warunek, w którym system powinien być w przyszłości). Proces znakowania stanowiska pokazano na ryc. 33.8.

Porównanie scenariusza "AS-IS" i scenariusza "TO-BE" (lub praktyk światowej klasy) pomoże w wykryciu luk, które należy pokonać, aby uzyskać lepsze / lepsze wyniki. Wydajność lub jej poprawa musi być regularnie mierzona w celu ustalenia sukcesu wysiłku lub próby dokonania oceny.