Proces rekrutacji nominałów jest następujący

Proces rekrutacji nominałów jest następujący:

W procesie rekrutacji są dwa rodzaje mianowników. Po pierwsze, rekrutacja wymaga zlokalizowania i przyciągnięcia odpowiednich zasobów ludzkich w celu obsadzenia istniejących wakatów. Druga to to, że rekrutacja jest absolutnie krytyczną działalnością zarządzania.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: spearventures.net/uploads/Recruitment-Process_1.jpg

Jeśli właściwych ludzi nie da się łatwo zidentyfikować, wcześniej czy później nie będzie już jutra dla organizacji. Żaden pracodawca nie może przetrwać w przypadku braku zasobów ludzkich. Rekrutacja jest również obszarem, w którym występują ważne implikacje społeczne i prawne.

Wakaty w organizacji występują przez kogoś, kto opuszcza lub w wyniku ekspansji. Rekrutacja nowego pracownika może być najbardziej oczywistym krokiem, gdy pojawi się wakat, ale niekoniecznie jest najbardziej odpowiedni. Niektóre z pozostałych opcji są następujące:

1. Zreorganizuj pracę

Praca może zostać zmieniona tak, aby całkowita ilość pracy w dziale była wykonywana przez pozostałych pracowników bez rekrutacji.

2. Wykorzystanie nadgodzin

Dodatkową wydajność można osiągnąć, wykorzystując nadgodziny. Niewielu menedżerów HRD, takich jak intensywne korzystanie z nadgodzin i brak logiki w czasach wysokiego bezrobocia, ale może to być najlepszy sposób radzenia sobie z krótkoterminowym problemem, np. Podczas choroby lub urlopu macierzyńskiego pracownika.

3.Mechanizuj pracę

Istnieją sposoby, dzięki którym praca odchodzącego pracownika może być zmechanizowana, choć rzadko jest możliwe zmechanizowanie jednego wakatu.

4.Uzyskaj pracę w niepełnym wymiarze godzin

zastąpienie pełnoetatowych miejsc pracy miejscami pracy w niepełnym wymiarze czasu stało się powszechną praktyką. Zapewnia także elastyczność, zamieniając jedną pełnoetatową pracę w dwa etaty.

5. Podpisz pracę

Oznacza to, że pracodawca unika bieżących kosztów i obowiązków związanych z zatrudnianiem pracowników poprzez przeniesienie tych obowiązków na innego pracodawcę. Łatwo to zrobić, gdy praca może być łatwo przeniesiona gdzie indziej, na przykład programowanie komputerowe.

6 . Użyj agencji

Inną strategią jest wykorzystanie agencji do zapewnienia tymczasowego personelu, który nie jest stałą odpowiedzialnością wobec firmy.

Gdy pracodawca zdecyduje, że rekrutacja zewnętrzna jest konieczna, należy wybrać opłacalną i odpowiednią metodę rekrutacji.

Rekrutacja lub selekcja pracowników to pierwszy krok w zatrudnianiu pracowników, a metody, dzięki którym praca zostaje wniesiona do organizacji, mają wiele wspólnego z ostatecznym sukcesem lub porażką firmy.

Rekrutacja jest procesem, który nie tylko pomaga wypełnić wakat fizycznie, psychicznie i temperamentnie, ale także pomaga rozwinąć pracownika w pożądany zasób. W procesie selekcji znajdują się osoby, które mogą rozwijać się w organizacji.