Określenie CPM: 2 główne działania (z wykresem)

Ten artykuł rzuca światło na dwie główne czynności związane z wyznaczaniem CPM. Działania obejmują: 1. Analiza struktury 2. Analiza czasu.

CPM: Activity # 1. Analiza struktury:

(a) Przygotuj listę działań:

Lista działań jest katalogiem wszystkich działań i procesów wycenianych w projekcie.

Poniższa tabela pokazuje listę działań związanych z projektem.

Lista działań związanych z projektem (wskazanie rozpoczęcia i zakończenia działania jako i i J)

(b) Rysunek sieci:

Podczas rysowania sieci, wprowadzanie każdego działania należy przeprowadzać systematycznie za pomocą techniki pozwalającej zadawać odpowiednie pytania. W celu osiągnięcia rezultatów należy odpowiedzieć na wszystkie pytania dla każdego działania?

(1) Które działanie powinno zakończyć się przed rozpoczęciem nowego?

(2) Które działanie można rozpocząć dopiero bezpośrednio?

(3) Które działanie może rozpocząć się autonomicznie i jednocześnie?

(4) Czy to działanie można podzielić na więcej?

W takim przypadku brana jest pod uwagę tylko sekwencja i wzajemne powiązanie działań,

(c) Numeracja wydarzeń:

Każde działanie w sieci jest definiowane przez zdarzenia początkowe i końcowe. Takie zdarzenia muszą być ponumerowane przez dodatnie liczby całkowite, takie jak 1, 2, 3, 4 itd.

Należy to wykonać w kolejności rosnącej. Rys. 23.12 jest przykładem zdarzeń w sieci CPM.