Uciążliwe innowacje z jego kompatybilnością związaną z marketingiem

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się o przełomowych innowacjach z jego kompatybilnością związaną z marketingiem!

Uciążliwa innowacja zazwyczaj utrudnia ukrycie się w branży i zmienia strukturę i dynamikę branży. Dominujący gracze koncentrują się na ulepszaniu obecnej branży i tracą na takich nowych możliwościach.

Niespokojna innowacja może pojawić się w każdej branży. Zwykle główni gracze branży koncentrują się na poprawianiu korzyści i cech produktu - etap przychodzi, gdy przeciętny klient nie potrzebuje takich zaawansowanych funkcji i korzyści, i niepotrzebnie za to płaci.

A następnie innowator uciążliwy wprowadza na rynek produkt o cechach i korzyściach, jakich oczekują przeciętni klienci, a przy znacznie niższej cenie. Wyrafinowani użytkownicy produktu nie lubią nowego produktu, ale powoli produkt staje się lepszy, a ostatecznie zdecydowana większość użytkowników przyjmuje nowy produkt. Tak to się dzieje.

Główni gracze branży wprowadzają nowe i bardziej zaawansowane produkty, aby służyć bardziej wyrafinowanym klientom na najwyższym poziomie rynku. Tempo innowacji prawie zawsze przewyższa zdolność klientów do absorpcji. Innowacje przekraczają potrzeby przeciętnych klientów.

Branża opieki zdrowotnej w dużej mierze skupia się na wydatkach na wyrafinowane dolegliwości i wydaje je na badania, a najczęstsze dolegliwości są znacznie prostsze. Większość pacjentów nie potrzebuje wyrafinowanych urządzeń i drogiej opieki, jaką zapewniają duże szpitale.

Taka sytuacja daje szansę nowemu graczowi na wprowadzenie prostego produktu, który zaspokoi potrzeby przeciętnych klientów. Ten prosty produkt może być obsługiwany przez przeciętnych użytkowników i nie trzeba im oferować skomplikowanych szkoleń w zakresie korzystania z produktu - produkt staje się akceptowalny dla większej liczby klientów.

Na przykład we wczesnych latach sześćdziesiątych jedynie specjaliści od przetwarzania danych mogli pracować na komputerach głównych w swoich centrach komputerowych, a przeciętni pracownicy musieli szukać pomocy w załatwianiu spraw.

Jednak mini komputery i komputery osobiste umożliwiły obliczanie mniej wprawnych ludzi. Na początku nie były tak wydajne jak komputery typu mainframe, a profesjonaliści, którzy działali na wyrafinowanych komputerach i firmach, które je dostarczały, pomniejszały ich wartość.

Podobnie kamera George'a Eastmana upowszechniała zdjęcia amatorskie. Branża opieki zdrowotnej jest świadkiem pewnych przełomowych innowacji. Tanie okulary, których ludzie używają do korekcji własnego wzroku i angioplastyki zamiast operacji na otwartym sercu, są już wykorzystywane.

Zdolność innowacji powodujących zakłócenia pozostaje niska w fazie wstępnej i nie przyciągają do niej bardziej wyrafinowanych użytkowników. Istnieje jednak szybka poprawa możliwości przełomowych innowacji do tego stopnia, że ​​jest wystarczająco dobra, aby służyć potrzebom większości klientów.

Zdolność komputerów osobistych poprawiła się w bardzo szybkim tempie. W tym momencie następuje masowe przełączanie klientów ze starej technologii na nową. Jeśli zasiedziali gracze poprzedniej technologii nie przewidują tej zmiany i nie wprowadzą nowej technologii na czas, będą wymarli.