Czynniki wpływające na lokalizację lokalizacji jednostki przemysłowej: (i) podstawowe i (ii) wtórne

Czynniki wpływające na lokalizację jednostki przemysłowej to: (I) czynniki pierwotne i (ii) czynniki wtórne:

Decyzja dotycząca lokalizacji jednostki przemysłowej wymaga dokładnego zbadania wielu czynników. Właściwy i właściwy wybór lokalizacji ma zasadnicze znaczenie dla przyszłego sukcesu firmy. Różne czynniki dzielą się na dwie kategorie: "czynniki pierwotne" i "czynniki wtórne".

Czynniki te wyjaśniono w następujący sposób:

(1) Główne czynniki:

(i) Dostępność surowców:

Surowiec stanowi większą część gotowego produktu. Nieograniczone i regularne dostawy surowca są bardzo potrzebne do prowadzenia nieograniczonej produkcji. Bliskość źródła surowca jest bardzo ekonomiczna dla jednostki przemysłowej. W związku z powyższym wiele branż zostało utworzonych w pobliżu źródła zaopatrzenia w surowiec.

Fabryki cukru w ​​Uttar Pradesh, zakłady tekstylne w Maharashtra i Gujarat, fabryki cementu w Madhya Pradesh i przemysł juty w Zachodnim Bengalu. Bliskość surowca jest ważna w przypadku ciężkich i nieporęcznych materiałów o mniejszej wartości, takich jak węgiel i inne materiały odchudzające.

Surowce można podzielić na trzy:

a) surowce, które tracą na wadze i nie mogą być długo konserwowane, np. owoce do produkcji soku (b) surowce, które są nieporęczne, ciężkie i w masie z natury tracące, takie jak ruda żelaza itp. (c) surowce, które nie są ciężkie i mogą być konserwowane przez dłuższy czas, np. surowa bawełna.

Przemysł wykorzystujący trzeci rodzaj surowca może znajdować się w dowolnym miejscu. Alford Weber podał inny rodzaj surowców o nazwie wszechobecny jak piasek z gliny i woda, które można znaleźć wszędzie i jako takie nie mają wpływu na lokalizację przemysłu.

Kolejna ważna kwestia, o której należy pamiętać, że tylko bliskość surowców jest niewystarczająca; musi być również łatwo dostępny. Odpowiednie urządzenia transportowe powinny być dostępne do przenoszenia materiału ze źródła zaopatrzenia. W tym kontekście należy kierować się zasadą, tj. "Im wyższa propozycja kosztu surowców do całkowitego kosztu, tym większa możliwość wyboru miejsca w pobliżu źródła surowców".

(ii) Dostępność siły roboczej:

Koszt pracy jest jednym z głównych składników całkowitego kosztu produkcji. Wpływa na całkowity koszt produkcji. Praca oznacza zarówno wykwalifikowanych i niewykwalifikowanych pracowników potrzebnych do różnych rodzajów działalności. Podaż niewykwalifikowanej siły roboczej nie stanowi poważnego problemu, ponieważ taka praca jest dostępna wszędzie. Wykwalifikowana siła robocza jest dostępna tylko w określonych ośrodkach.

Branże wymagające wysoko wykwalifikowanej siły roboczej muszą wybierać takie miejsca, które zapewniają odpowiednie i regularne dostawy wymaganej siły roboczej. Dostępność wykwalifikowanej i wydajnej siły roboczej jest głównie odpowiedzialna za rozwój różnych gałęzi przemysłu w danym regionie, np. W Wielkiej Brytanii w zakresie włókiennictwa bawełnianego opracowanego w Lancashire głównie ze względu na dostępność wydajnej siły roboczej.

Ze względu na mobilność siły roboczej czynnik ten nie ma istotnego wpływu na lokalizację jednostki przemysłowej. Pracę można przyciągnąć poprzez zapewnienie różnych udogodnień i zachęt, takich jak zakwaterowanie, stołówka, pokoje wypoczynkowe, plany wynagrodzeń motywacyjnych itp.

W rzeczywistej praktyce, jeśli wymagana wykwalifikowana siła robocza nie jest dostępna w danym regionie, dostępna siła robocza może zostać przeszkolona w zakresie wymaganych umiejętności lub alternatywnie wykwalifikowana i przeszkolona siła robocza może zostać przeniesiona z innych regionów do zakładu. Obie metody są jednak czasochłonne i wiążą się z dużymi wydatkami, które ostatecznie zwiększają koszty produkcji.

(iii) Dostępność energii i paliwa:

Dostępność taniej energii i źródeł dostaw paliwa jest kolejnym decydującym czynnikiem przy wyborze właściwej lokalizacji jednostki przemysłowej. W przeszłości węgiel był głównym źródłem energii dla różnych rodzajów przemysłu ciężkiego i wielkoskalowego, takich jak żelazo i stal, cement i aluminium itp., Jednostek przemysłowych, które kiedyś znajdowały się w pobliżu centrów dostarczania węgla.

Ale obecnie istnieje kilka innych źródeł energii, np. Energia elektryczna, gaz, ropa i woda itp. Ze względu na te różne alternatywne źródła zasilania, węgiel, jako główne źródło energii, staje się coraz mniej rozpoznawalny. Szybki rozwój energii hydroelektrycznej zapewnił większy wybór lokalizacji jednostek przemysłowych nawet na odległych i odległych obszarach. Nowoczesna industrializacja nie mogłaby być możliwa bez rozwoju hydroelektrycznych jednostek wytwórczych.

(iv) Dostępność urządzeń transportowych i komunikacyjnych:

Należy mieć na uwadze odpowiednie i szybkie możliwości transportu, aby szybko dostarczyć surowce do fabryki i gotowe produkty na rynek. Kimball i Kimball słusznie zauważyli, że "idealna instalacja jest zlokalizowana centralnie i bezpośrednio obsługiwana przez wodę, kolej, ciężarówkę i urządzenia lotnicze".

W niektórych rodzajach przemysłu transport jest jedynym czynnikiem branym pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o lokalizacji jednostki przemysłowej. Na przykład fabryka cementu zawsze znajduje się w pobliżu źródła kamienia wapiennego, które zwykle przewożone jest za pomocą wózków do fabryki.

Transport to linia życia nowoczesnego przemysłu. Podstawowym celem wyboru konkretnego środka transportu powinno być minimalne koszty transportu przy maksymalnej usłudze transportowej. Branża powinna znajdować się w obszarach, w których są już opracowane środki transportu.

Faridabad w Haryana rozwinął się jako miasto przemysłowe ze względu na dostępność zarówno transportu kolejowego, jak i drogowego. Phagwara jest kolejnym bardzo dobrym przykładem tego typu. Niektóre miasta portowe, takie jak Kalkuta, Bombaj i Madras, mają duże znaczenie ze względu na dostępność doskonałych urządzeń do transportu wodnego i kolejowego.

W czasach nowożytnych różne środki transportu i ich zwiększona wydajność i elastyczność dały przemysłowi wiele możliwości wyboru lokalizacji. Oprócz transportu, usługi komunikacyjne mają również ogromne znaczenie przy podejmowaniu decyzji o lokalizacji jednostki przemysłowej. Przedsiębiorca potrzebuje regularnych informacji dotyczących zmian cen surowców i gotowych produktów oraz innych cennych informacji. Ze względu na rozwój Internetu, telefonów komórkowych itp. Ten czynnik nie ma wpływu na lokalizację zakładu w ciągu kilku dni.

(v) Bliskość do rynku:

Rynek znacząco wpływa na ustanowienie jednostki przemysłowej i jest faktycznie dominującym czynnikiem w lokalizacji jednostki przemysłowej w czasach współczesnych. Produkcja towarów odbywa się w celu ich szybkiej sprzedaży, co jest możliwe tylko ze względu na bliskość rynku.

Branże wykorzystujące czysty surowiec (który nie traci swojej wagi, gdy przekształcają się w gotowe produkty) mogą znajdować się z dala od źródła takich surowców. Na przykład wełna produkowana jest przede wszystkim w Australii, ale wełniane housieries można znaleźć na całym świecie.

Z drugiej strony, rynek jako czynnik lokalizacji nie wpłynie w znacznym stopniu na lokalizację branż wykorzystujących ciężki i tracący na wadze surowiec. Na przykład jednostki żelazne i tekstylne znajdują się w pobliżu centrów dostarczających węgiel.

Podobnie cukrownie znajdują się bardzo blisko źródeł surowców. Bliskość rynku jest ważna w przypadku branż produkujących dobra konsumpcyjne, a nie towary producentów, ponieważ produkcja dóbr konsumpcyjnych wymaga ciągłego dostosowywania programu produkcyjnego ze względu na szybkie zmiany gustów, preferencji i nawyków zakupowych konsumentów.

Rynki mogą być krajowe lub regionalne. W przypadku, gdy zapotrzebowanie na produkt ma zasięg regionalny, fabryka znajduje się zwykle w pobliżu głównego rynku produktu. Na przykład wydawnictwo publikujące książki o Punjabi nie może znajdować się w Kalkucie ani w Bombaju. Idealną lokalizacją będzie Jalandhar, wiodące centrum wydawnicze w Pendżabie.

(2) Dodatkowe czynniki:

Oprócz wyżej wymienionych podstawowych czynników, istnieją również inne czynniki, które mają wpływ na lokalizację przemysłu.

Poniższe czynniki można wyjaśnić w tej kategorii:

(i) Bliskość do odpowiednich udogodnień bankowych i kredytowych:

Dla sprawnego i bezproblemowego funkcjonowania firmy oraz spełnienia wymagań dotyczących kapitału obrotowego ważną rolę odgrywają urządzenia bankowe. Bliskość banków i innych instytucji finansowych jest obecnie ważnym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji o lokalizacji jednostki przemysłowej.

To dlatego, że bankowość stała się nieodłączną częścią nowoczesnego biznesu. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw, banki i instytucje finansowe odgrywają ważną rolę i zapewniają nieocenioną obsługę w celu zaspokojenia ich potrzeb finansowych.

(ii) Wyposażenie napraw:

Aby zachować nieprzerwaną produkcję, należy pamiętać o zakładach w zakresie napraw maszyn, instalacji i innych komponentów (w przypadku awarii) przed rozpoczęciem budowy fabryki. Na dużą skalę można sobie pozwolić na instalowanie własnych warsztatów naprawczych, podczas gdy małe firmy mogą polegać na różnych warsztatach naprawczych pracujących w pobliżu fabryki.

(iii) Urządzenia przeciwpożarowe:

Aby chronić fabrykę przed zagrożeniem pożarem, należy zapewnić odpowiednie urządzenia przeciwpożarowe. Należy zorganizować wewnętrzne urządzenia dotyczące gaśnic, wiader piaskowych i innych urządzeń przeciwpożarowych. W przypadku konieczności wezwania straży pożarnej, należy przygotować odpowiednie przygotowania.

(iv) Gleba, klimat i topografia miejsca:

Warunki glebowe i klimatyczne są bardzo ważne dla ustanowienia różnych gałęzi przemysłu, takich jak herbata, kawa, kauczuk i tytoń. Ze względu na ten czynnik przemysł juty rozwinął się w Zachodnim Bengalu i przemyśle herbacianym w Assam. Podobnie topografia (np. Pagórkowata lub skalista powierzchnia) miejsca ma również wpływ na lokalizację przemysłu.

Obszary często narażone na trzęsienia ziemi i inne klęski żywiołowe mogą nie przyciągać wielu gałęzi przemysłu. Klimat danego miejsca ma również znaczny wpływ na efektywność pracowników. Skuteczni pracownicy znajdują się w chłodnych regionach klimatycznych.

Z drugiej strony pracownicy z regionów tropikalnych nie są na ogół tak wydajni. Wpływa to również na ustanowienie jednostki przemysłowej. Inną ważną kwestią w tym względzie jest to, że środki transportu i komunikacji są bardziej na równinach niż na obszarach pagórkowatych. Właśnie dlatego przemysł rozwinął się głównie na równinach, a nie na terenach pagórkowatych.

(v) Govt, zasady i regulacje:

Ustawa o rozwoju przemysłowym i rozporządzeniu z 1951 r. Określiła wyraźnie pewne zasady, przepisy i formalności, których należy przestrzegać przed utworzeniem jednostki przemysłowej. Wcześniejsze zezwolenie i licencja są niezbędne na mocy ustawy przed utworzeniem nowego zakładu przemysłowego. Niektóre zachęty pieniężne i koncesje są również udzielane przez Govt, w celu promowania konkretnej branży w danym regionie.

Należy uważnie przemyśleć wszystkie te zasady, przepisy i przepisy Ustawy przed ustanowieniem jednostki przemysłowej. Aby rozwinąć przemysł na liniach dźwiękowych, Govt zadeklarował pewne obszary jako przemysłowe zacofane lub specjalne strefy ekonomiczne.

Niektóre koncesje i subwencje, takie jak tanie grunty, ulgi energetyczne i podatkowe oraz subsydiowane surowce itp., Są zapewniane w celu rozwoju tego konkretnego obszaru. Takie środki są podejmowane przez rząd, aby zapewnić zrównoważony i regionalny wzrost przemysłu w Indiach.

(vi) Moment wczesnego rozpoczęcia:

Jest to kolejny ważny czynnik wpływający na lokalizację przemysłową. Kilka branż zaczyna się od miejsca i stopniowo zaczynają się inne podobne rodzaje przemysłu w tym konkretnym miejscu. Na przykład w Manimajrze (małym miasteczku w pobliżu Chandigarh) kilka małych sklepów z częściami zamiennymi zaczęło się około dwóch dekad wstecz, ale teraz w tym obszarze rozwinął się w pełni rozwinięty rynek motoryzacyjny. Podobnie, w Ludhiana zaczęło się kilka jednostek pończoszniczych, teraz Ludhiana stała się bardzo dużym ośrodkiem produkującym wyroby pończosznicze w Indiach.

Przemysł dywanowy rozwijał się stopniowo w dzielnicy Mirjapur w Uttar Pradesh. Istnieją różne przyczyny odpowiedzialne za taką koncentrację branż w danym regionie, a mianowicie: (i) dostępność wymaganego rodzaju pracy w danym regionie, (ii) urządzenia do napraw i konserwacji ze względu na wiele warsztatów i warsztatów działających w obszary, (iii) Dostępność infrastruktury transportowej, komunikacyjnej, bankowej i ubezpieczeniowej, (iv) Dostępne są również usługi doradztwa i doradztwa w zakresie zarządzania.

(vii) Atmosfera przemysłowa:

Ten czynnik odnosi się do myślenia ludzi w odniesieniu do konkretnej branży w danym obszarze. Angażują się całkowicie w zawiłości i różne operacje maszyn i narzędzi używanych w przemyśle.

Jest pełna industrialna atmosfera. Przemysł dywanów w Bhadohi i Mirzapur jest tego doskonałym przykładem. Duża populacja tych miast zajmuje się przetwarzaniem dywanów, praniem dywanów, tkaniem dywanów i wykańczaniem dywanów.

Nie tylko mężczyźni, ale także kobiety i dzieci zaangażowały się w ten przemysł bezpośrednio lub pośrednio. Podobnie, w Bombaju rozwinęła się branża filmowa. W Bombaju łatwiej i taniej jest wyprodukować film niż w jakiejkolwiek innej części kraju.

(viii) Czynniki osobiste:

Czasami osobiste upodobania nie mają również wpływu na lokalizację konkretnej jednostki przemysłowej. Henry Ford rozpoczął produkcję samochodów w Detroit, ponieważ należał do tego miejsca. Niektórzy kupcy należący do Ahmedabad stworzyli to miejsce wiodącym indyjskim centrum włókienniczym. Ale takie osobiste upodobania i niechęci nie mogą w dłuższej perspektywie wpływać na lokalizację jednostki przemysłowej.

(xi) Smaki i preferencje ludzi:

Przed założeniem jednostki przemysłowej w danym regionie należy wziąć pod uwagę nawyki zakupowe, upodobania, upodobania i obyczaje ludzi w tym regionie. Siła nabywcza ludności i skład ludności w tym regionie powinny być dokładnie zbadane. Te badania i ankiety dostarczają cennych informacji, które są bardzo pomocne w zakładaniu i tworzeniu jednostek przemysłowych w danym regionie.

(x) Sytuacja polityczna i gospodarcza:

Harmonia polityczna i pokój w danym regionie zachęcają do tworzenia jednostek przemysłowych. Z drugiej strony zakłócony rozwój polityczny i gospodarczy zniechęca do rozwoju przemysłu w regionie.

Ze względu na ruch Naxalites w Bengalu Zachodnim, Industries zaczęły wyprowadzać się z Zachodniego Bengalu. Podobnie jest w przypadku niektórych innych państw, w których z powodu zakłóceń natury politycznej producenci zaczęli myśleć o osiedlaniu się w innym miejscu, a dalsza ekspansja przemysłowa uległa znacznemu pogorszeniu.

(xi) Możliwości przyszłej ekspansji:

Obszar lokalizacji powinien zapewniać wszystkie możliwe możliwości przyszłego rozwoju i rozbudowy jednostki przemysłowej bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Każde przedsiębiorstwo przemysłowe powstaje z myślą o rozszerzeniu w przyszłości.

(xii) Istnienie konkurencyjnych gałęzi przemysłu:

Ograniczona i zdrowa konkurencja zachęca do rozwoju jednostek przemysłowych w danym regionie. Z drugiej strony niezdrowa konkurencja hamuje wzrost przemysłowy w regionie.

(xiii) Dostępność obiektów badawczych:

Głównym celem każdego przedsiębiorstwa przemysłowego jest uzyskanie maksymalnej produkcji przy minimalnych kosztach. Prowadzone są nieustanne badania i eksperymenty mające na celu opracowanie produktów i ulepszonych metod produkcji.

Duże koncerny mogą pozwolić sobie na osobny dział badawczy, aby sprostać temu celowi, ale w przypadku małych i średnich jednostek przemysłowych takie obiekty mogą być świadczone przez wyspecjalizowane instytucje naukowe i badawcze. Istnienie takich wyspecjalizowanych instytucji musi być brane pod uwagę przed uruchomieniem jednostki przemysłowej.