Znaczenie studiowania psychologii przemysłowej - Poradnik!

Niektóre znaczenie studiowania psychologii przemysłowej są następujące: 1. Zrozumienie relacji międzyludzkich 2. Inżynieria człowieka 3. Rekrutacja, selekcja i umieszczanie 4. Rozwój i szkolenie personelu 5. Zapobieganie wypadkom 6. Systemy promocyjne i administracja wynagrodzeń 7. Motywacja, postawa i morale.

Ponieważ psychologia przemysłowa zajmuje się głównie badaniem różnych aspektów ludzkich zachowań w środowisku pracy, ma olbrzymi zakres. Cały proces zarządzania przemysłowego, radzenia sobie z ludźmi w pracy, problemy związane z przemysłem i zarządzaniem personelem są zawarte w psychologii przemysłowej.

W związku z tym nie ma aspektu zarządzania przemysłowego, w którym nie wykorzystuje się psychologii przemysłowej. Zastosowanie technik i zasad psychologii przemysłowej do różnych aspektów zarządzania przemysłowego skutkuje efektywnym zarządzaniem ludźmi w pracy.

Psychologia przemysłowa jest ważna w:

1. Zrozumienie relacji międzyludzkich:

Poprzez zrozumienie relacji i zachowań grupowych istniejących pomiędzy osobami pracującymi w organizacjach przemysłowych, możliwe jest rozwijanie koncepcji i technik nadzoru, skutecznego przywództwa, motywacji itp. Wiedza ta może być stosowana w zarządzaniu przemysłowym w celu zwiększenia efektywności zarządzania.

2. Inżynieria człowieka:

Psychologia przemysłowa jest bardzo ważna dla zrozumienia środowiska pracy i ludzkich osiągnięć Inżynieria człowieka lub inżynieria psychologii lub inżynieria czynnikowa człowieka nie jest możliwa bez studiowania psychologii przemysłowej.

Dzieje się tak dlatego, że inżynieria człowieka w badaniu człowieka w jego środowisku pracy, jego metod pracy, konstrukcji maszyny, tj. Projektowania sprzętu i narzędzi używanych przez niego i wpływu warunków środowiska pracy na jego wydajność. Poprawa środowiska pracy zgodnie z zaleceniami psychologów przemysłowych prowadzi do poprawy produktywności i zadowolenia z pracy.

3. Rekrutacja, wybór i umieszczenie:

Psychologia przemysłowa ułatwia odpowiednie dopasowanie wymagań miejsca pracy, z możliwościami potencjalnego pracownika. To znacznie obniża koszty zatrudnienia, nadzoru i ostatecznie produkcji. Korzystając z testów psychologicznych, kandydaci mogą być odpowiednio sprawdzani przed rekrutacją. Dokładna analiza pracy i standardowe formularze wniosków pomagają również w rekrutacji odpowiedniego personelu do pracy.

Wytyczne dla ankietera, tj. Znajomość zasad psychologicznych w doborze odpowiednich kandydatów poprzez badanie informacji dostarczanych przez potencjalnych pracowników w standardowych formularzach aplikacyjnych i ustrukturyzowanych wywiadach, języku ciała i zachowaniu, wszystko to pomaga we właściwej selekcji i rozmieszczeniu, zmniejszając w ten sposób problem nieefektywności i niedyscypliny w organizacji przemysłowej.

4. Rozwój i szkolenie personelu:

Psychologia przemysłowa dostarcza wiedzy na temat indywidualnych zachowań i różnic indywidualnych. Wiedzę tę można zmierzyć w celu wykorzystania w szkoleniu personelu w celu dostosowania ich do określonego oczekiwanego poziomu wydajności.

Techniki i zasady psychologii przemysłowej mogą być stosowane w celu szkolenia zarówno pracowników, jak i przełożonych, aby problemy nadzoru nie wpływały na efektywność produkcyjną. Szkolenia delegowania, komunikacji, motywacji i przywództwa przekazywane menedżerom zwiększają ich możliwości.

5. Zapobieganie wypadkom:

Z różnych badań wynika, że ​​większości wypadków przemysłowych można zapobiec. Czynniki osobiste, takie jak zmęczenie, monotonia i nudę, odgrywają ważną rolę w zapobieganiu wypadkom. Badania nad czasem i ruchem prowadzone przez FW Taylora są niezmiernie pomocne, jeśli są wykorzystywane w programach bezpieczeństwa w zapobieganiu wypadkom.

Badania zmęczeniowe pomagają również w analizie czynników prowadzących do zmęczenia. Jeżeli znane są przyczyny zmęczenia, wówczas możliwe są również rozwiązania, a tym samym można uniknąć wypadków spowodowanych zmęczeniem. Tak więc psychologia przemysłowa może nie tylko pomóc w zidentyfikowaniu wypadków, ale także może pomóc w znalezieniu rozwiązań zapobiegających wypadkom w organizacjach przemysłowych.

6. Systemy promocyjne i administracja wynagrodzeń:

W oparciu o wyniki umiejętności i staż pracy personelu, kierownictwo decyduje się na promowanie, obniżanie, przekazywanie lub zwalnianie personelu zatrudnionego w ich organizacjach. Technika psychologii przemysłowej oceny wydajności wydobywa umiejętności personelu, które pomagają kierownictwu w programach promocyjnych. Nie jest już uważane za słuszne w rozważaniu stażu pracy jako wiodącej zasady promowania personelu.

Ewaluacja pracy i techniki Merit Rating of Industrial Psychology są technikami naukowymi służącymi do oceny wartości pracy i osoby odpowiednio. Na ich podstawie wynagrodzenia i stawki płac są ustalone w branży.

7. Motywacja, postawa i morale:

Psychologia przemysłowa dostrzega, że ​​potrzeby lub motywacje sprawiają, że jednostka zachowuje się w określony sposób, tj. Są przyczyną różnic w zachowaniu człowieka. Psychologia przemysłowa odgrywa ważną rolę w określaniu finansowych i pozafinansowych zachęt, które mogą być wykorzystywane przez kierownictwo przemysłowe do motywowania pracowników do pracy z chęcią i do ich najlepszych umiejętności w celu zwiększenia wydajności.

Przemysłowe badania psychologiczne ustalają związek między postawami pracowników a ich wynikami. Na podstawie tych badań można określić czynniki zwiększające morale personelu i włączyć je do środowiska pracy pracowników, aby zwiększyć ich morale i zadowolenie z pracy. Jest oczywiste, że psychologia przemysłowa jest bardzo ważna w celu poprawy stylów zarządzania w celu uzyskania maksymalnych korzyści.