Zachęty: znaczenie, definicja i inne szczegóły
Zachęty: znaczenie, definicja i inne szczegóły!
Wszystko, co może przyciągnąć uwagę pracownika i zmotywować ich do pracy, można nazwać zachętą. Celem zachęty jest poprawa ogólnej wydajności organizacji. Zachęty można klasyfikować jako rekompensaty bezpośrednie i pośrednie. Mogą być przygotowane jako indywidualne plany, plany grupowe i plany organizacyjne.
Definicja:
1. Według Miltona L. Rocka zachęty definiuje się jako "nagrody zmienne przyznawane zgodnie z różnicami w osiąganiu konkretnych wyników".
2. Według KN Subramaniam "bodźcem jest system płatności, kładący nacisk na motywację, czyli na zachęcanie pracowników do zwiększania produkcji i produktywności".
3. Krajowa Komisja Pracy określa zachętę w następujący sposób: "zachęty płacowe są dodatkową motywacją finansową. Mają one na celu stymulowanie ludzkiego wysiłku poprzez nagradzanie osoby, poza wynagrodzeniem okresowym, za poprawę obecnych i ukierunkowanych wyników ".
Rodzaje zachęt:
Zachęty można podzielić na trzy kategorie:
1. Bodźce finansowe:
Niektóre dodatkowe środki pieniężne są oferowane dla dodatkowej efektywności. Na przykład plan podziału zysków i plany zachęt grupowych.
2. Zachęty niefinansowe:
Kiedy organizacja otrzymuje nagrody lub nagrody za motywację pracowników, jest znana jako zachęty niefinansowe.
3. Zachęty pieniężne i niepieniężne:
Wiele razy pracownicy są nagradzani pieniężnymi i nie-pieniężnymi zachętami, które obejmują promocję, staż pracy, uznanie zasług, a nawet wyznaczenie na stałego pracownika.
Zalety planu motywacyjnego:
1. Plany motywacyjne motywują pracowników do większej wydajności i produktywności.
2. Może poprawić przepływ pracy i metody pracy.
3. Plany motywacyjne powodują, że pracownicy są pracowici i innowacyjni.
4. Gdy pracownicy są oddani, koszty nadzoru mogą zostać zmniejszone.
5. Krajowa Komisja ds. Pracy mówi, że pod naszymi warunkami zachęty płacowe są najtańszym, najszybszym i pewnym sposobem zwiększenia wydajności.
6. Plany motywacyjne pomagają uzyskać pozytywną odpowiedź w organizacji.
7. Pomaga pracownikom poprawić ich standard życia.
8. Inne korzyści oferowane przez plany motywacyjne to obniżenie obrotów, zmniejszenie absencji i skrócony czas stracony.
Wady planu motywacyjnego:
1. Plany motywacyjne mogą prowadzić do sporów między pracownikami, ponieważ niektórzy zarabiają więcej niż inni.
2. Głód pieniędzy wśród robotników zmusza ich do przepracowania, co może wpłynąć na ich zdrowie.
3. Niektórzy pracownicy mogą brać udział w nadużyciach, aby zarobić więcej pieniędzy.
4. Aby uzyskać lepsze zachęty, mogą poświęcić jakość.
5. Prowadzi to również do korupcji poprzez fałszowanie dokumentacji produkcji.
6. Plany motywacyjne mogą powodować napięcia między różnymi pracownikami.
