Cele i znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi

W celu osiągnięcia celów organizacyjnych konieczna jest integracja interesów pracodawcy i interesu pracowniczego.

W tym świetle cele ZZL można podsumować w następujący sposób:

(i) Zapewniać, tworzyć, wykorzystywać i motywować pracowników do realizacji celów organizacyjnych.

(ii) Zapewnienie integracji jednostek i grup w celu zapewnienia efektywności organizacyjnej.

(iii) Aby stworzyć możliwości, zapewnić zaplecze, niezbędną motywację do rozwoju indywidualnego i grupowego wraz ze wzrostem organizacji poprzez szkolenia i rozwój, rekompensatę itp.

(iv) Skuteczne wykorzystywanie umiejętności i zdolności pracowników, tj. efektywne wykorzystanie zasobów ludzkich.

(v) Aby w pełni osiągnąć satysfakcję z pracy i samorealizację; stara się zachęcić i pobudzić każdego pracownika do realizacji swojego potencjału.

(vi) Aby stworzyć poczucie i poczucie przynależności do zespołu ducha i zachęcać do sugestii pracowników.

(vii) Aby pomóc w utrzymaniu zasad etycznych i zachowań wewnątrz i na zewnątrz organizacji.

(viii) Utrzymywanie wysokich moralnych i dobrych relacji międzyludzkich w organizacji.

(ix) Zarządzać zmianą we wzajemnych korzyściach jednostek, grup, organizacji i społeczeństwa.

(x) Aby zapewnić, że nie ma zagrożenia bezrobociem, nierównościami, przyjęciem polityki uznającej zasługi i wkład pracowników oraz warunkiem stabilności zatrudnienia.

Znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi:

Zasoby ludzkie są cennym zasobem organów korporacyjnych. Są ich siłą. Aby stawić czoła nowym wyzwaniom związanym z wiedzą, technologią i zmieniającymi się trendami w globalnej gospodarce, potrzebne jest skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi. Znaczenie ZZL można dostrzec w trzech kontekstach: organizacyjnym, społecznym i zawodowym.

Znaczenie organizacji:

HRM ma kluczowe znaczenie dla indywidualnej organizacji jako środek do osiągnięcia ich celów.

Przyczynia się do osiągnięcia celów organizacyjnych w następujący sposób:

1. Dobra praktyka w zakresie zasobów ludzkich może pomóc w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych ludzi w organizacji.

2. Rozwijanie umiejętności i właściwych postaw wśród pracowników poprzez szkolenia, rozwój, ocenę wydajności itp.

3. Zapewnienie chęci współpracy pracowników poprzez motywację, uczestnictwo, obsługę skarg itp.

4. Efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów ludzkich.

5. Zapewnienie, że przedsiębiorstwo będzie miało w przyszłości zespół kompetentnych i oddanych pracowników.

Znaczenie społeczne:

Społeczne znaczenie ZZL wynika z potrzeby satysfakcji personelu w organizacji. Ponieważ personel ten jest czerpany ze społeczeństwa, jego skuteczność przyczynia się do dobrobytu społeczeństwa. Społeczeństwo jako całość jest głównym beneficjentem dobrej praktyki w zakresie zasobów ludzkich.

ja. Wielokrotne możliwości zatrudnienia.

ii. Eliminowanie marnowania zasobów ludzkich poprzez ochronę zdrowia fizycznego i psychicznego.

iii. Najbardziej przydatne są talenty strachu. Firmy, które płacą i traktują ludzi, zawsze wyprzedzają innych i zapewniają doskonałe wyniki.