Wzór finansowania projektu

Wzór finansowania projektu reprezentuje strukturę kapitału organizacji projektu, pokazującą skład składników finansowania. Możliwy wzór finansowania projektu dzieli się na dwie grupy rachunków (A) Fundusz Uczestników (B) Dług.

A. Fundusz udziałowców:

Obejmuje:

1. Kapitał akcyjny, w części opłaconej, obejmujący:

ja. Zwykły kapitał akcyjny (kapitał zakładowy).

ii. Kapitał uprzywilejowany uprzywilejowany (uwaga 1 poniżej).

2. Udział Premium, reprezentujący pieniądze zebrane od akcjonariuszy za akcje, przekraczające wartość nominalną tych akcji.

3. Rezerwa i nadwyżka, w tym zatrzymany zysk (uwaga 3 poniżej).

4. Dotacja kapitałowa otrzymana od rządu centralnego / stanowego.

B. Długi:

Obejmuje:

1. Skrypty dłużne obejmujące:

ja. W przypadku "obligacji zamiennych", saldo tych obligacji, do momentu ich zamiany na kapitał zakładowy;

ii. Niezbywalne skrypty dłużne do momentu ich umorzenia.

2. Pożyczki terminowe, tj. Długi długoterminowe.

3. Niezabezpieczone pożyczki.

4. Odroczone kredyty.

Uwagi:

1. Zgodnie z art. 80A ustawy o spółkach (zmiana) z 1988 r., Z 15.6.1988 r .:

ja. wszystkie nieodkupywalne akcje uprzywilejowane wyemitowane wcześniej, podlegają umorzeniu w terminie nieprzekraczającym pięciu lat od daty rozpoczęcia Aktu; lub

ii. akcje uprzywilejowane, które nie podlegają wykupowi przed upływem dziesięciu lat od daty wystawienia, zostaną umorzone przez spółkę w dniu wymagalności takiego wyłączenia lub w okresie nieprzekraczającym dziesięciu lat od dnia rozpoczęcia obowiązywania Aktu, w zależności od tego, co nastąpi wcześniej .

W związku z tym "Kapitał akcyjny" oznacza teraz "Udział uprzywilejowany" mający preferencyjne prawo w odniesieniu do stałej stopy (lub kwoty) dywidend i spłaty kapitału w przypadku likwidacji spółki lub "Kapitału akcyjnego" - wszystkie kapitału zakładowego, który nie jest uprzywilejowanym kapitałem zakładowym.

Instytucje finansowe uznają akcje uprzywilejowane za podlegające zwrotowi w ciągu trzech lat od daty ich oceny projektu jako "kapitał zadłużenia", a nie kapitał akcyjny, przede wszystkim za pomocą filozofii, że środki są odprowadzane w celu umorzenia przed realizacją projektu, a jego działalność stabilizuje się, co oczywiście, tworzy niedobór funduszy.

2. Aby promotor i jego współpracownicy mieli wystarczający udział w projekcie, instytucje finansowe, w pewnych okolicznościach (często w projektach rehabilitacyjnych), nalegają na nieoprocentowane niezabezpieczone pożyczki od nich na dłuższy okres w celu spełnienia określonych zobowiązań organizacja projektu. Takie pożyczki są traktowane przez instytucje finansowe jako część kapitału zakładowego, choć nie są takie jak w ustawie o spółkach.

3. Wszystkie "rezerwy" utworzone przez obciążenie zysku spółki (niepobranie za zobowiązania i / lub wydatki) należą do akcjonariuszy. Niektóre rezerwy są bezpłatne i nazywane są "rezerwą ogólną". Inne są tworzone na podstawie ustawy, a nawet jako część planowania podatkowego, jako rezerwy, które uniemożliwiają spółce wypłatę zysku akcjonariuszom.

Rezerwy te muszą być zatrzymane na określony czas, a wraz z wygaśnięciem takiego okresu rezerwy stają się rezerwą wolną. Instytucje finansowe w ramach swojej oceny uwzględniają jedynie wolną rezerwę jako część kapitału zakładowego. Pozycje pod tym nagłówkiem obejmują saldo rachunku zysków i strat.

4. Budżet Unii na lata 1996-97 pozwolił korporacji na emisję akcji bez prawa głosu do wysokości 25 procent tego opłaconego kapitału, ustalając je, pari passu, w odniesieniu do wypłaty dywidend i wydawania ofert premii i praw. W związku z tym, po wprowadzeniu takiego przepisu, organizatorzy mogą wydawać akcje bez prawa głosu bez osłabiania ich uprawnień w zakresie zarządzania.

Finansowanie projektów sektora publicznego:

Duże projekty o znaczeniu krajowym są podejmowane przez sektor publiczny, zgodnie z rządowymi planami rozwoju gospodarczego. Tego rodzaju plany, które zapisują politykę rządu, są początkowo uwzględnione w ogólnych "planach pięcioletnich", a niezbędne fundusze przeznaczone na takie projekty są przydzielane z rocznych planów.

Skala jest spora, jak to wynika z następujących szczegółów planu wydatków sektora publicznego na dwa lata (zgodnie z raportem o walucie i finansach):

Struktura finansowania projektów sektora publicznego jest zdominowana przez "kapitał własny", który obejmuje pomoc ze strony instytucji finansowych jako subskrypcje takiego kapitału, a także pożyczki dla projektów w sektorze publicznym. Inwestycje tylko przez LIC w sektorze publicznym były Rs. 7, 236 crore i Rs. 8, 073 crore w latach 1993-94 i 1994-95, odpowiednio.

Niektóre z projektów sektora publicznego są również finansowane przez międzynarodowe instytucje finansowe poprzez udzielanie pożyczek miękkich reprezentujących pożyczki o niższej stopie procentowej i dłuższych harmonogramach spłat. Odpowiedzialność rządów za rozwój społeczno-gospodarczy, utrzymanie wzrostu produkcji i zatrudnienia tworzy priorytety dla tak dużych projektów pomimo dotkliwego braku zasobów.

Sytuację pogarsza ponura wydajność wielu przedsiębiorstw sektora publicznego (PSE). Zgodnie z sondażem dotyczącym przedsiębiorstw publicznych, całkowite inwestycje rządu centralnego w latach 1993-1994 Rs. 58 683 crore zarobił powrót skromnego Rs. 1, 014 crore, tj. 1, 73% kapitału.

Tak więc sposób finansowania w sektorze publicznym opierał się głównie na kapitale własnym i częściowo długoterminowej pożyczce udzielonej przez rząd. To prawda, że ​​w przypadku wielu takich projektów istnieją pozafinansowe uzasadnienia, ale ten model stale wywierał presję na ograniczoną dostępność wymaganych zasobów.

W związku z zaistniałą sytuacją rząd ogłosił szereg środków mających ułatwić wejście sektora prywatnego w wiele obszarów, w tym infrastrukturę, w celu uwolnienia ograniczonych zasobów publicznych dla sektorów społecznych. W wyniku tego zmieniają się również modele finansowania takich projektów.