Pozycja menedżera personelu

Pozycja menedżera personelu | Zarządzanie zasobami ludzkimi!

Menadżer personalny jest oficerem sztabowym w organizacji, tzn. Doradza kierownikom liniowym w zakresie polityki personalnej i problemów. Nie ma uprawnień do egzekwowania swojej rady.

Ponieważ jest ekspertem i specjalizuje się w kwestiach personalnych, jego rada i doradca byłyby zwykle akceptowane. Ostateczna decyzja musi oczywiście zostać podjęta przez menedżerów liniowych.

W przypadku, gdy istnieje różnica zdań pomiędzy kierownikiem personalnym a kierownikiem liniowym, to do tego pierwszego należy przekonać i przekonać drugiego, zamiast zmuszać go do zaakceptowania jego porady pod presją lub zagrożeniem.

Jednak w przypadku braku porozumienia sprawa może zostać zgłoszona dyrektorowi generalnemu. "Dlatego stanowisko menedżera personelu wymaga pacjenta, który może stopniowo wygrać współpracę organizacji liniowej i ustanowić rozsądną politykę kadrową w celu promowania harmonijnych stosunków międzyludzkich"

- (Edwin B. Hippo).

Pozycja menedżera personelu może się różnić w zależności od organizacji. Na przykład w bardzo małej organizacji wszystkie funkcje menedżera personelu są wykonywane przez samego właściciela. Wraz ze wzrostem wielkości firmy zatrudnione są nowe osoby.

Funkcje produkcji i sprzedaży mogą być podzielone i mogą być przekazywane dwóm podwładnym. Następnie funkcje finansowe i personalne można również rozdzielić. Bardzo łatwo jest określić strukturę płac i wynagrodzeń jednostki, ale tam, gdzie pracują tysiące osób, zadanie to staje się bardzo trudne. W takim przypadku funkcję tę można powierzyć kierownikowi personelu.

Poniższa tabela przedstawia pozycję kierownika personalnego w przypadku problemu na niewielką skalę: