Związek między technologią a marketingiem produktów przemysłowych

Związek między technologią a marketingiem Produkty przemysłowe!

Produkty przemysłowe mają ogromne znaczenie dla technologii. Wraz z aktualizacją technologii, projekt, rozmiar, wygląd, funkcje i wydajność produktów drastycznie się zmienia.

Dotyczy to zarówno mniejszych, jak i większych produktów, a w rzeczywistości pełnego zakresu produktów. Zmiany są oczywiście odczuwalne, gdy widzimy modele samochodów z 10-letnią przerwą od 1930 do 1980 roku i co dwa lata od roku 1980.

Teraz nadszedł etap, w którym co sześć miesięcy modele samochodów będą miały coraz więcej innowacyjnych funkcji. To samo dotyczy towarów konsumpcyjnych, elektronicznych artykułów rozrywkowych, elektronicznego sprzętu medycznego, aparatów fotograficznych, pociągów, samolotów, statków i zabawek.

Technologia w pigułce zrewolucjonizowała styl życia, komfort, luksus, wygodę i doprowadziła do długowieczności samego ludzkiego życia. Częściowo jest to spowodowane lepszym zapleczem i lepszymi warunkami życia, w których Japonia ma bardzo wysoki odsetek seniorów. Być może jest to jeden z czynników oceny, aby zrozumieć i zmierzyć ulepszenie technologii w danym kraju.

Już sam fakt, że sprzedaż japońskich sprzedawanych samochodów i towarów elektronicznych gwałtownie rośnie, pokazuje, że liczba technologii i sprzedaży rośnie razem. Wyższe innowacje technologiczne, większy impuls do sprzedaży. Personel marketingowy powinien mieć podstawowe atuty w zakresie jakości i technologii.

Dzięki tym udogodnieniom będą one miały lepszą przewagę konkurencyjną, nawet jeśli ceny są nieco wyższe niż konkurencja. Indyjskie giganty, takie jak HMT Ltd., Voltas Ltd. i Steel Authority of India Ltd. cierpią z powodu słabej sprzedaży, ponieważ nie są w stanie konkurować z zaawansowaną technologicznie konkurencją zagraniczną.

Sytuacja po liberalizacji:

Po 1983 r. (Reportaż All India TV) i przed liberalizacją (lipiec 1991 r.) Indyjscy elektroniczni giganci, tacy jak BPL Ltd., Videocon Ltd. i marka Onida, cieszyli się ogromnym udziałem w rynku. Podobnie w tym okresie cieszyły się dobrym udziałem w rynku lodówek i pralek w konkurencji z Voltas, Godrej, Kelvinator, Allwyn itp.

Jednak rok po globalizacji scenariusz uległ zmianie na gorsze dla produktów BPL Ltd., Videocon i Onida. Zewnętrzne źródła zaczęły wyrzucać podobne i lepsze towary po niższych cenach. Są to MNC, takie jak Samsung, Nokia, Aiwa, Sharp, Sony, a konkurencja cenowa i innowacyjne prace rozpowszechniły się tak dobrze, że lokalni producenci nie byli w stanie poradzić sobie z sytuacją.

Zredukowanie kosztów do poziomu importowanych towarów było zadaniem trudnym. Pokazuje to oprócz korzyści i ulepszeń technologicznych. Istotne jest, aby zrobić to po minimalnych kosztach, aby produkty były konkurencyjne cenowo, a nie porównywalne technicznie lub lepsze od importowanych. Jak dotąd indyjskie firmy nie są w stanie tego osiągnąć, z wyjątkiem być może w obszarze IT. W sektorze IT nie ma zakupu i przetwarzania surowców, a zatem nie ma żadnych wad dla Indian.

Indyjski scenariusz:

Jakikolwiek efekt zmiany będzie wymagał czasu, aby zaakceptować i przyjąć, jeśli kraje rozwijające się. Zdarzyło się to w systemach ISO 9000 i TQM - nowe firmy, w których średni wiek pracowników wynosi około 28-30 lat; łatwo jest wprowadzać zmiany. W wielu dużych przedsiębiorstwach i sektorach publicznych, w których średni wiek wynosi od 45 do 50 lat, efekt zmiany będzie zbyt wolny i trudny. Jest to jeden z głównych powodów, dla których Indie nie są szybkie do przyjęcia zmian technologicznych. Nawiasem mówiąc, jest to powód, dla którego Indie przodują w sektorze IT.

Nasza ogólna inżynieria, obrabiarki, przemysł przetwórczy (energetyka, cukier, żelazo i stal, rafinerie itp.) Nie są w stanie poradzić sobie ze zmieniającą się technologią i rosnącą produktywnością potrzeb, ponieważ większość z nich znajduje się w sektorach publicznych, gdzie bezpieczeństwo pracy i wyższy średni wiek są bardzo duże ograniczenia do zmiany. Dodana do modernizacji lub modernizacji, koszt i czas również są bardzo wysokie.

Wszyscy wiemy o stratach w przesyle i kradzieży energii elektrycznej w całych Indiach, ale nie ma lekarstwa. To powoduje presję na koszty i płatności. Nasze produkty i usługi nie są ani opłacalne, ani jakościowo lepsze w porównaniu z wiodącymi światowymi organizacjami.

W tych okolicznościach marketingowcy są w niekorzystnej sytuacji, aby być konkurencyjnymi na całym świecie. Osoby zajmujące się marketingiem muszą zostać wzmocnione dzięki najnowszym technologiom i produktom wysokiej jakości, aby uzyskać większy udział w rynku na lokalnym rynku i być globalnie konkurencyjne na rynku międzynarodowym.

Doskonałość technologiczna i sukces marketingowy sprawiają, że organizacja może stać się globalnym graczem. Aby odnieść sukces jako uczestnik konkurencyjnego na całym świecie środowiska, firma musi być globalna w zakresie organizacji produkcji i marketingu. Aby być skutecznym na globalnym rynku, następujące strategie są niepisanymi zasadami, których należy przestrzegać.

"Surowce źródłowe z dowolnego miejsca, w którym są najtańsze. Produkcja wszędzie tam, gdzie na świecie jest najbardziej opłacalna, sprzedawać na globalnym rynku wszędzie tam, gdzie ceny są najwyższe, globalnie podnosić finanse wszędzie tam, gdzie odsetki są niskie. Konieczne jest tworzenie międzynarodowych strategicznych sojuszy, aby zarządzać wszystkimi tymi wybranymi najlepszymi talentami ludzkimi z całego świata. I osiągniesz pozycję prawdziwego wielonarodowego ".