Teoria sympatii Szymona (z krytyką)

Teoria sympatii Szymona (z krytyką)!

Laureat Nagrody Nobla, Herbert Simon "był pierwszym ekonomistą, który przedstawił teorię behawioralną firmy. Według niego głównym celem firmy nie jest maksymalizacja zysków, ale satysfakcjonujące lub satysfakcjonujące zyski.

W słowach Szymona:

"Musimy oczekiwać, że celem firmy nie będzie maksymalizacja zysków, ale osiągnięcie określonego poziomu lub stopy zysku, posiadanie określonej części rynku lub określonego poziomu sprzedaży." W warunkach niepewności firma nie może wiedzieć, czy zyski są zmaksymalizowane lub nie.

Analizując zachowanie firmy, Simon porównuje zachowanie organizacyjne z indywidualnym zachowaniem. Według niego firma, podobnie jak jednostka, ma poziom aspiracji zgodny z jej potrzebami, popędami i osiąganiem celów. Firma dąży do osiągnięcia pewnego minimalnego lub "docelowego" poziomu zysków. Jego poziom aspiracji opiera się na różnych celach, takich jak produkcja, cena, sprzedaż, zyski itp. Oraz na doświadczeniach z przeszłości.

Uwzględnia to również niepewności w przyszłości. Poziom aspiracji określa granicę między zadowalającymi i niesatysfakcjonującymi wynikami.

W tym kontekście firma może napotkać trzy alternatywne sytuacje:

(a) Rzeczywiste osiągnięcie jest mniejsze niż poziom aspiracji;

(b) faktyczne osiągnięcie jest większe niż poziom aspiracji; i

(c) faktyczne osiągnięcie równa się poziomowi aspiracji.

W pierwszej sytuacji, gdy faktyczne osiągnięcie pozostaje w tyle za poziomem aspiracji, może to wynikać z dużych wahań aktywności gospodarczej lub z powodu jakościowego pogorszenia się poziomu wydajności firmy.

W drugiej sytuacji, gdy faktyczne osiągnięcie jest większe niż poziom aspiracji, firma jest zadowolona z godnej pochwały wydajności. Firma jest również zadowolona z trzeciej sytuacji, gdy jej faktyczna wydajność jest zgodna z poziomem aspiracji.

Ale firma nie czuje się usatysfakcjonowana w pierwszej sytuacji. Być może firma bardzo wysoko ustawiła poziom aspiracji. W związku z tym dokona rewizji w dół i rozpocznie działalność poszukiwawczą, aby zrealizować różne cele, aby osiągnąć poziom aspiracji w przyszłości. Podobnie, jeśli firma stwierdzi, że poziom aspiracji może zostać osiągnięty, zostanie zrewidowany w górę. Dzięki takiej działalności poszukiwawczej firma będzie mogła osiągnąć poziom aspiracji określony przez decydenta.

Proces wyszukiwania może odbywać się poprzez sekwencję możliwych alternatyw, wykorzystując dotychczasowe doświadczenia i zasady dotyczące kciuka jako wskazówki. Ale aktywność poszukiwawcza nie jest sprawą bez kosztów. "Zaletą aktywności związanej z wyszukiwaniem musi być równowaga w stosunku do jej kosztów, a gdy wyszukiwanie ujawni, że wydaje się, że jest to zadowalający sposób działania, na razie zostanie porzucone.

W ten sposób poziom aspiracji firmy jest okresowo dostosowywany do okoliczności i reakcji firmy na nie. Firma nie maksymalizuje, ponieważ częściowo ze względu na koszty, ogranicza poszukiwania. Firma, zachowując się racjonalnie, jest "usatysfakcjonowana", a nie maksymalizująca.

Krytyka:

Teoria ta ma pewne słabości:

1. Główną słabością satysficingowej teorii Simona jest to, że nie określił "docelowego" poziomu zysków, do których firma dąży. O ile nie jest to znane, nie jest możliwe wskazanie dokładnych obszarów konfliktu między celami maksymalizacji zysków a ich satysfakcją.

2. Baumol i Quant nie zgadzają się z pojęciem "zaspokajania" Szymona. Według nich jest to maksymalizacja ograniczona "tylko z ograniczeniami i bez maksymalizacji".

3. Simon nie wyjaśnia zadowalającego poziomu wyników na podstawie "określonego poziomu lub stopy zysku". Nie jest to w żadnym razie lepsze niż model maksymalizacji zysku. Model maksymalizacji zysku sugeruje optymalny poziom zysków. Ale w modelu Simona może być wiele "satysfakcjonujących poziomów" w zależności od grup działających w firmie.

Spółce bardzo trudno jest wybrać taką stopę zysku, która zaspokaja wszystkie grupy funkcjonujące w firmie. Tak więc wartość operacyjna modelu Simona jest ograniczona. Pomimo tych słabości teoria Simona była pierwszą teorią, na której powstały teorie behawioralne.


Zalecane

21 Wybrana lista przysłów używanych na giełdach
2019
Zarządzanie marketingowe: 4 najważniejsze informacje
2019
Jakie są ograniczenia władz handlowych?
2019