Socjalizacja: koncepcja i fazy procesu socjalizacji

Socjalizacja: koncepcja i fazy procesu socjalizacji!

Niektórzy uważają indukcję i socjalizację za synonimy. Jednak dwa różnią się od siebie. W rzeczywistości indukcja jest tylko częścią socjalizacji. Indukcja ogranicza się tylko do nowych rekrutów, podczas gdy socjalizacja obejmuje również transfer i promocję.

Pojęcie socjalizacji:

W prostych słowach socjalizacja jest procesem adaptacji. Różni myśliciele różnie definiowali socjalizację. Na przykład Feldoman zdefiniował socjalizację jako "Nabywanie umiejętności i umiejętności zawodowych, przyjęcie odpowiednich zachowań ról i dostosowanie do norm i wartości grupy roboczej".

Zdaniem Maanena i Scheina "socjalizacja może być konceptualizowana jako proces składający się z trzech etapów: przed przybyciem, spotkaniem i metamorfozą". Tak więc socjalizację można zdefiniować jako proces adaptacji, który ma miejsce, gdy jednostki próbują poznać wartości i normy ról roboczych.

Fazy ​​procesu socjalizacji:

Proces socjalizacji obejmuje następujące trzy fazy:

1. Przed przybyciem

2. Spotkanie

3. Metamorfoza

Warto zauważyć, że fazy te wykazują uderzające podobieństwo do faz teorii modyfikacji behawioralnych zaproponowanych przez Kurta Lewina, tj. Odmrażanie, zmiana i ponowne zamrażanie.

Poniżej krótki opis faz socjalizacji:

1. Przed przybyciem:

Faza przed przybyciem wyraźnie uznaje, że wszyscy nowi rekruci przybywają do organizacji z zestawem wartości, postaw, oczekiwań i nauki. Innymi słowy, wcześniejsze przybycie odnosi się do całego procesu uczenia się, który ma miejsce, zanim nowy członek przystąpi do organizacji.

Na przykład absolwent MBA wie od profesorów, czym jest biznes, czego oczekiwać w karierze biznesowej i nabyć postawy, które pomogą dopasować się do organizacji. Dowiaduje się również o organizacji i pracy podczas procesu selekcji. W oparciu o tę wiedzę przed przybyciem, jednostka formuje pewne oczekiwania wobec organizacji.

2. Spotkanie:

Po wejściu do organizacji nowy członek wchodzi na etap spotkania. Rola zaczyna się tutaj. Członek zaczyna porównywać oczekiwania, obraz organizacji, którą utworzył podczas fazy przed przybyciem do rzeczywistości. Jeśli oczekiwania i rzeczywistość łączą się, spotkanie jest płynne. Ale rzadko się to zgadza. Kiedy te dwie rzeczy się różnią, pojawia się stres i frustracja. Po tym następuje mentalny proces regulacji.

W procesie dostosowywania jednostka stara się zastąpić własne wartości i normy wartościami obowiązującymi w organizacji. Na drugim krańcu członek po prostu nie może pogodzić się z tymi wartościami i normami organizacji i dostaje rozczarowania i rezygnuje z pracy.

3. Metamorfoza:

Na tym etapie członek opanowuje umiejętności wymagane do dostosowania się do norm i wartości organizacji. To etap przechodzenia zmian. Jest to nazywane etapem metamorfozy. Jest to oczywiście proces dobrowolny i świadoma decyzja, która umożliwia nowemu członkowi osiągnięcie zgodności z organizacją. To sygnalizuje zakończenie procesu socjalizacji.