Top 2 systemy kalkulacji kosztów - wyjaśnione!
Przeczytaj ten artykuł, aby poznać dwa systemy kalkulacji kosztów, tj. (1) Historyczne kalkulacje i (2) Standardowe kalkulacje kosztów.
1. Koszt historyczny:
Koszty można ustalić po ich poniesieniu lub przed ich poniesieniem. Proces kumulowania kosztów po ich ponoszeniu w sposób uporządkowany, systematyczny rachunek kosztów rzeczywistych nazywany jest historycznym systemem kalkulacji kosztów.
Oficjalna terminologia CIMA definiuje koszt historyczny jako "rzeczywisty koszt nabycia aktywów, towarów i usług" oraz koszt historyczny jako "system rachunkowości, w którym wszystkie wartości są oparte na poniesionych kosztach historycznych. Jest to podstawa określona w ustawie o spółkach dla opublikowanych rachunków. "
Według Batty, historyczne koszty dotyczą ustalenia i rejestracji rzeczywistych kosztów w momencie, gdy zostały poniesione i były jednym z pierwszych etapów wzrostu kosztów pracy księgowego. Rzeczywiste koszty reprezentują koszty materiałowe, koszty pracy i koszty ogólne, a także informują nas o kosztach.
Ograniczenia dotyczące kosztu historycznego to:
1. Jest to po prostu badanie pośmiertne rzeczywistych kosztów.
2. Nie stanowi ono miernika do porównywania i oceny efektywności operacyjnej.
3. Porównywanie kosztów nie może być dokonywane zgodnie z tą metodą.
4. Kosztów nie można dokładnie obliczyć.
5. Cen nie można ustalić naukowo.
6. Dane dotyczące kosztów nie mogą być interpretowane prawidłowo.
2. Koszty standardowe:
Standardowe koszty to technika ustanawiania określonych standardów lub celów wydajności przed okresem kalkulacji kosztów. Odbywa się to nawet przed rozpoczęciem produkcji. Standardy wyrażone są w kategoriach pieniężnych. Ustanowienie norm zapewnia kierownictwu cele do osiągnięcia oraz podstawy do porównania z rzeczywistymi wynikami.
Koszt standardowy reprezentuje planowany lub z góry określony koszt produktu. Określa koszt produktu na podstawie specyfikacji wszystkich czynników wpływających na koszty. Standardowe koszty są miarą, za pomocą której można porównywać rzeczywiste koszty i mierzyć efektywność operacyjną.
Jest to narzędzie do zarządzania analizą wariancji, ustalania odpowiedzialności, kontroli kosztów i redukcji kosztów. Ułatwia formułowanie polityki produkcji i ustalania cen z pewnością przed rozpoczęciem produkcji. Zapewnia dokładne i szybkie zgłaszanie danych o kosztach do zarządzania.