Top 3 funkcje przedsiębiorcy - Poradnik!

Niektóre z podstawowych funkcji przedsiębiorcy są następujące:

Po wyjaśnieniu trzech czynników - praca na roli i kapitał - przejdziemy teraz do wyjaśnienia czwartego ważnego czynnika, a mianowicie przedsiębiorcy. Nie wystarczy powiedzieć, że produkcja jest funkcją ziemi, kapitału i pracy. Musi istnieć jakiś czynnik, który łączy te czynniki we właściwej proporcji i inicjuje proces produkcji, a także ponosi związane z tym ryzyko.

Czynnik ten jest znany jako przedsiębiorca. Został również nazwany organizatorem, menedżerem i osobą podejmującą ryzyko. Ale w tych dniach specjalizacji zadanie menedżera i organizatora różniło się od zadań przedsiębiorcy. Podczas gdy organizacja i zarządzanie obejmują podejmowanie decyzji o charakterze rutynowym, prawdziwym zadaniem przedsiębiorcy jest inicjowanie prac produkcyjnych, a nie zarządzanie sprawami biznesowymi.

Rzeczywiście, przedsiębiorca może zatrudniać na menedżerów wynagrodzeń, którzy zarządzają bieżącymi sprawami organizacji. Co więcej, podczas gdy najemni menedżerowie otrzymują stałe wynagrodzenie, przedsiębiorcy ponoszą ryzyko i niepewność co do pracy produkcyjnej.

Funkcje przedsiębiorcy:

Istnieje kontrowersja dotycząca właściwych i prawdziwych funkcji przedsiębiorcy. Różni ekonomiści kładą nacisk na różne funkcje przedsiębiorcy. Według Schumpetera, rolą przedsiębiorcy jest wprowadzanie innowacji.

Poprzez innowacje oznacza nowe kombinacje czynników lub nowych procesów lub odkrycie nowych produktów lub odkrycie nowych rynków lub jakiejkolwiek zmiany w metodach produkcji, które obniżają koszty produkcji. Innymi słowy, wszystko, co obniża koszty produkcji lub zwiększa popyt na produkt, nazywa się innowacją Schumpetera.

FH Knight podkreślił nieokreśloną funkcję przedsiębiorcy. Alfred Marshall przypisuje przedsiębiorcy funkcję ponoszenia ryzyka, finansowania, wprowadzania innowacji i zarządzania przedsiębiorstwem.

Wyjaśnimy poniżej różne funkcje przedsiębiorcy, ale należy zwrócić uwagę, że różni ekonomiści podkreślali różne funkcje. Ponadto, wraz z upływem czasu i zmianami w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstw, nastąpił podział pracy i specjalizacja w różnych zadaniach, które wcześniej zostały powierzone przedsiębiorcy.

Tak więc, w korporacyjnej formie organizacji biznesu koordynacja różnych czynników, bieżące zarządzanie organizacją i decyzje dotyczące ceny, produkcji, kosztów sprzedaży, inwestycji są podejmowane przez wyspecjalizowanych lub profesjonalnych menedżerów.

Ważne funkcje przedsiębiorcy wyjaśniono poniżej:

(1) Inicjowanie przedsiębiorstwa i koordynacja zasobów:

Pierwszą i najważniejszą funkcją przedsiębiorcy jest zainicjowanie przedsiębiorstwa. W tym celu musi on zbierać różne czynniki produkcji, takie jak praca, kapitał, ziemia lub fabryka i doprowadzić do koordynacji między nimi. Innymi słowy, robi wszystko, co jest wymagane do założenia nowej firmy lub produktywnego przedsiębiorstwa.

Te różne inne czynniki produkcji są wypłacane stałe wynagrodzenia umowne; robotnicy płacą stałą stawkę wynagrodzenia, grunt lub budynek fabryczny otrzymuje stałą stawkę czynszu za jego użytkowanie, a na kapitał wypłacana jest stała stopa procentowa.

Ale nagroda dla przedsiębiorcy, czyli zyski, nie jest ustalona. Jeśli jego planowanie i przewidywania pójdą źle, może uzyskać nawet ujemny zysk, czyli straty. Tak więc, aby rozpocząć działalność gospodarczą, przedsiębiorca musi skonfrontować się z możliwością zarobienia zysków lub poniesienia strat. Z drugiej strony pozostałe czynniki otrzymują stałe płatności wynikające z umowy, niezależnie od tego, czy przedsiębiorca osiąga zyski, czy też straty.

(2) Podejmowanie ryzyka lub niepewność:

Ostateczna odpowiedzialność biznesu spoczywa na przedsiębiorcy. Jak wskazano powyżej, to, co przedsiębiorca planuje i przewiduje, może się nie spełnić, a rzeczywisty przebieg wydarzeń może różnić się od przewidywanego i planowanego.

Gospodarka jest dynamiczna i każdego dnia zachodzą zmiany: popyt na towary może się zmieniać, struktura kosztów może się zmieniać, mody i upodobania ludzi mogą się zmieniać. Zmiany w polityce rządu w zakresie podatków, odsetek mogą również ulec zmianie.

Wszystkie te zmiany powodują zmiany w kosztach lub warunkach popytowych firm biznesowych. Może się zdarzyć, że w wyniku pewnych konkretnych zmian, których nie przewidział przedsiębiorca, firma musi ponieść ciężką stratę. Poniesienie strat finansowych wynikających z niepewności jest zadaniem przedsiębiorcy.

Dlatego wielu ekonomistów podkreślało, że prawdziwą funkcją przedsiębiorstwa jest ponoszenie ryzyka i niepewności. FH Knight odróżniał podejmowanie ryzyka od niepewności. Podzielił ryzyko na dwa rodzaje. Pierwszy rodzaj ryzyka to te, na które można się ubezpieczyć, a przedsiębiorca może ich uniknąć, nabywając ubezpieczenie i płacąc składkę za takie ubezpieczenie.

Ta premia jest wliczona w koszt produkcji. W związku z tym takie ryzyko nie ponosi przedsiębiorca Ryzyko pożaru, kradzieży, włamania itp. Jest tego rodzaju ryzykiem, które może być ubezpieczone. Drugim rodzajem ryzyka są te, których nie można ubezpieczać.

Ryzyko poniesienia strat w wyniku zmian warunków popytu lub kosztów nie może być ubezpieczone. Łożysko tego nie podlegającego ubezpieczeniu ryzyka zostało nazwane niepewnością przez Knight. Według Knighta, przedsiębiorca zarabia, ponieważ ponosi niepewność w gospodarce, w której codziennie zachodzą dynamiczne zmiany.

(3) Innowacje:

Jak wspomniano powyżej, według Schumpetera, prawdziwą funkcją przedsiębiorcy jest wprowadzanie innowacji. Schumpeter stosuje innowacje w szerokim sensie, które obejmują wprowadzenie nowych metod produkcji, wykorzystanie nowego źródła surowców, przyjęcie nowej organizacji form, wprowadzenie nowego produktu, w tym ulepszenia jakości, odkrywanie nowych rynków.

Pierwsze trzy rodzaje innowacji to przede wszystkim redukcja kosztów, a dwa ostatnie mają przede wszystkim charakter tworzenia popytu. Zawsze istnieje niepewność związana z wprowadzaniem nowych innowacji. Mogą odnieść sukces w tym sensie, że mogą przynosić zyski przedsiębiorcy lub mogą zawieść w tym sensie, że przedsiębiorca musi ponieść straty za ich wprowadzenie.

Zadania przedsiębiorcy polegają na ciągłym wprowadzaniu nowych innowacji. Kiedy po raz pierwszy przedsiębiorca wprowadzi nową innowację i okaże się sukcesem, będzie naśladowany przez innych i wszyscy będą wprowadzać tę innowację po jakimś czasie.

Dlatego też innowacje mogą przynosić zyski przedsiębiorcy przez jakiś czas, ale gdy są szeroko akceptowane przez innych, zyski znikną. Ale przedsiębiorca może wprowadzać kolejne nowe innowacje, aby generować zyski.