Top 8 cech osobistych przedsiębiorcy

Osobista charakterystyka przedsiębiorcy. Niektóre z osobistych cech przedsiębiorcy to: 1. Wielka potrzeba osiągnięcia 2. Wezwo do niezależności 3. Wezwanie do władzy 4. Tło rodziny 5. Elastyczność 6. Kreatywny i innowacyjny duch 7. Płynność 8. Zdolność podejmowania decyzji.

Współczynnik nr 1. Wielka potrzeba osiągnięcia:

Jest to kluczowy czynnik w osobowości przedsiębiorcy. Ludzie z wielką chęcią osiągnięcia mają pragnienie sukcesu w rywalizacji z innymi lub z narzuconym sobie poziomem doskonałości.

Wewnętrzna chęć zrobienia jakiejś sensownej, impulsywnej motywacji, aby zmienić "jego styl życia i stworzyć coś nowego, to siły, które wpływają na przedsiębiorczość. Wewnętrzna potrzeba obecna w jednostce stale zmusza go do zrobienia czegoś nowego i czegoś wyjątkowego, a także do osiągnięcia lepszych wyników niż konkurenci.

Nie można oczekiwać popędu przedsiębiorczości od osób żyjących w analfabetyzmie, ubóstwie i ignorancji. Dobry przedsiębiorca wymaga jasnego postrzegania szans ekonomicznych i możliwości inwestycyjnych, aby wykorzystać te możliwości.

Ogólnie rzecz biorąc w obszarach zacofanych, gdzie istnieje trudna walka o byt za dochód kapitałowy bardzo niska i których analfabetyzm uniemożliwia dostęp do informacji biznesowych, nie ma ani percepcji szans, ani nie mają one możliwości wykorzystania tych możliwości, w takich przypadkach w celu rozwinięcia przedsiębiorczości wymóg jest aby zmienić warunki życia i środowisko, w którym żyją.

Współczynnik # 2. Wezwanie do niezależności:

Jest to główna cecha, która napędza jednostkę do rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej. Ludzie posiadający wysoki poziom aktywności, kreatywność i zdolność orientacji nie lubią pracować pod kontrolą innych.

Mają oryginalność w myślach i myślach i nie czują się usatysfakcjonowani rutynową pracą / pracą. Decydują o swoich celach i próbują osiągnąć te cele. Wybierają oni własny sposób działania. W ten sposób są mistrzami swojej własnej działalności i ponoszą pełną odpowiedzialność za swoje czyny.

Współczynnik nr 3. Wezwanie do władzy:

Przedsiębiorca wymaga również wpływania na innych i kierowania nimi. Jest to siła motywacji, która jest naprawdę chęcią utrzymania kontroli nad innymi, aby kierować ich działaniami w kierunku celu, który chciałby osiągnąć. Takie dążenie do wywierania wpływu na ludzi i poprowadzenia ich do realizacji swoich pomysłów można nazwać popędem władzy, który motywuje ludzi do podejmowania działań przedsiębiorczych.

Czynnik # 4. Tło rodziny:

Tło rodziny również odgrywa istotną rolę w budowaniu osobowości niezbędnej do przekształcenia się w przedsiębiorcę w późniejszym życiu. Istnieje kilka badań, które sugerują, że znaczna część przedsiębiorców pochodzi z rodzin z doświadczeniem w biznesie lub z tradycjami biznesowymi.

W Indiach firmy Marwadi's, Punjabi's i Gujrati wykazały kulturę przedsiębiorczości w porównaniu z innymi. W sytuacjach rodzinnych, w których od najmłodszych lat zachęca się wyzwania, przygody i działania związane z niepewnością, proces psychologiczny, który prowadzi mężczyzn do wejścia w środowisko biznesowe, rozpoczyna się w bardzo wczesnym okresie życia i ma łączny efekt.

Tak więc w rodzinie biznesowej rodzice mają tendencję do uspołeczniania swoich dzieci w kierunku samodzielności i niezależności, co może skłonić jednostkę do przedsiębiorczości.

Współczynnik # 5. Elastyczność:

Dzięki niezależności przedsiębiorca preferuje elastyczność, warunki zatrudnienia są zupełnie inne, a elastyczność rzadko dostępna. Może to dotyczyć godzin pracy, charakteru działalności lub obszaru działania itp.

Jako osoba samozatrudniona lub przedsiębiorca może pracować przez 12 godzin dziennie i siedem dni w tygodniu lub może startować ze swoją słodką wolą z uwagi na możliwości marketingowe, może zmienić linię biznesową.

Dlatego przedsiębiorca musi być elastyczny i skłonny do zmiany. Jest to istotne z uwagi na fakt, że postęp technologiczny lub rozwój stanowią nowe potrzeby dla przedsiębiorcy w zakresie adaptacji i dostosowań.

Przedsiębiorca musi być gotowy do wprowadzenia zmian w produkcie i przeprojektowania go w celu spełnienia wymagań klienta. W skrócie, ciągłe ponowne badanie jest niezbędne, aby możliwe było wykorzystanie i ulepszenie istniejących rozwiązań technicznych.

Czynnik # 6. Kreatywny i innowacyjny duch:

Przedsiębiorcy to bardzo kreatywni ludzie. Ciągle próbują opracować coś nowego, mogą być nowymi produktami, nowymi procesami itd. Zwykle są to ludzie z inicjatywą, zaufaniem i odwagą w umiejętnościach. Rynek zawsze wymaga czegoś innego.

Przedsiębiorca będzie zatem musiał być innowacyjny przez cały czas. Innowacją może być rozwój produktu lub procesu, marketing opakowań, a nawet promocja produktu. Przedsiębiorcy to ludzie z wielką wizją i potrafią dostrzegać możliwości w środowisku, w którym inni ludzie nie są w stanie.

Dzięki tym cechom charakteru podchodzą do pracy z nadzieją na sukces, a nie ze strachem przed porażką. Tak podzielona kreatywność i innowacja prowadzi do oryginalności produktów.

Współczynnik nr 7. Płynność:

Jest to kolejny bardzo ważny czynnik, który wpływa na przedsiębiorczość. Gdyby przedsiębiorca posiadał biegłość, byłby w stanie skutecznie komunikować się ze swoimi klientami, dostawcami, wierzycielami i pracownikami.

Będzie mógł sprzedawać swoje pomysły poprzez umiejętną komunikację. Osoba, która jest biegła i ma dobre zdolności komunikacyjne, z większym prawdopodobieństwem doprowadzi do zmiany postaw i percepcji konsumenta / nabywcy, co zwiększy wielkość sprzedaży jego produktów.

Współczynnik # 8. Zdolność podejmowania decyzji:

Każdego dnia i co godzinę przedsiębiorca napotyka na problemy, może być zarówno przy rozpoczynaniu działalności gospodarczej, jak iw toku jej prowadzenia.

Problemy te powstają w wyniku zmian sytuacji / otoczenia oraz z powodu nieprzewidzianych okoliczności w trakcie prowadzenia lub inicjowania działalności gospodarczej. W niektórych problemach może on sprawować kontrolę, podczas gdy wiele innych będzie nie podlegało kontroli. Innymi słowy, może być określany jako proces decyzyjny pod pewnoś- cią i niepewnością.

Podejmowanie decyzji pod pewną pewnością oznacza, że ​​wszystkie fakty są znane na pewno. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności wiąże się z większym ryzykiem, ponieważ nie można dokładnie ocenić przyszłych warunków.

Przedsiębiorca musi rozwinąć umiejętność przezwyciężenia problemu poprzez znalezienie alternatyw lub innymi słowy, musi umieć umiejętnie podejmować decyzje z pewną pewnością, a także warunki niepewności przy obliczonym ryzyku.