Zmienne, które należy rozważyć przez planistów mediów, biorąc pod uwagę różne kategorie mediów

Zmienne, które należy wziąć pod uwagę przez planistów mediów, biorąc pod uwagę różne kategorie mediów!

Chociaż ustalanie celów i zalecanie strategii pomaga skoncentrować się na planie medialnym, ale biorąc pod uwagę różne kategorie mediów, media planiści muszą wziąć pod uwagę następujące zmienne:

Produkt:

Różne media mają różne możliwości demonstracji, wizualizacji, wyjaśnienia, wiarygodności, tonacji i koloru produktu.

Na przykład samochody i rowery najlepiej prezentują się w telewizji, ponieważ to medium jest w stanie zademonstrować funkcjonalność produktów samochodowych. Z drugiej strony przedmioty jubilerskie, stroje i inne akcesoria modowe najlepiej reklamować w czasopismach, ponieważ to medium może pokazać design, styl i prezentację produktów za pomocą błyszczącego papieru, wysokiej jakości grafiki i atrakcyjnych zdjęć.

Wiadomość:

Terminowość i zawartość informacji w wiadomości określa opcję planowania mediów. Na przykład wysoce techniczny przekaz produktu wymaga specjalistycznego medium zamiast medium masowego. Ale wiadomość, która wymaga natychmiastowego rozpoznania lub łatwej demonstracji, powinna być używana jako medium masowe, takie jak radio, TV lub na zewnątrz.

Zwyczaje związane z mediami:

Planiści medialni muszą brać pod uwagę zwyczaje medialne na ich rynku docelowym. Na przykład, jeśli nastolatkowie stanowią grupę docelową, media powinny być telewizją, reklamą w filmie lub Internetem.

Polityka firmy:

Wartość ekspozycji powinna być dostosowana do zasad dotyczących umieszczania reklam przez firmy i dodatkowych usług. Na przykład gazeta "Times of India" z udanym regionalnym (TOI ma wiele wiodących regionalnych wydań w całych Indiach) i sekcja zawodowa (Ascent) tworzy bardziej skuteczną ekspozycję.

Pojazdy medialne to sposoby, dzięki którym promocja odbywa się za pośrednictwem określonej kategorii mediów. Na przykład TV to kategoria medialna, podczas gdy serial taki jak Kyun Ki .... jest pojazdem medialnym. Wybór określonych pojazdów zależy od:

Krążenie:

Jest to liczba fizycznych jednostek niosących materiał promocyjny. Jest to bardzo istotny czynnik w przypadku nośnika druku. Raport ABC (Audit Bureau of Circulation) opublikowany dwa razy w roku dla okresu styczeń-czerwiec i lipiec-grudzień podaje dane dotyczące sprzedaży wszystkich gazet i czasopism. Im więcej informacji na temat abecadła ABC gazety lub czasopisma, tym więcej ogłoszeń zamieszczanych przez gazetę lub czasopismo.

Publiczność:

Innym czynnikiem jest to, ile osób korzysta z pojazdu medialnego. Na przykład jedna kupiona gazeta jest czytana przez wiele osób. Raporty National Readership Survey (NRS) i indyjskiego czytelnictwa (IRS) pokazują szacowaną liczbę i skład czytelników gazet lub czasopism, które pomagają planistom mediów dowiedzieć się, ile osób i jakie osoby należą do tego, co społeczne, edukacyjne, warstwy zawodowe i ekonomiczne określone przez dane Społeczno Ekonomicznej Klasyfikacji (SEC) faktycznie czytają konkretną gazetę lub czasopismo. Na przykład masowa gazeta lub serial telewizyjny może być wystawiony na dużą widownię, ale nie nadaje się do produktów premium, takich jak samochód marki Mercedes Benz, ponieważ prawie wszystkie z nich nie mogą sobie na to pozwolić.

Skuteczni odbiorcy:

To pokazuje liczbę osób o docelowych charakterystykach odbiorców wystawionych na działanie pojazdu. Na przykład, rodzina składająca się z 6 członków widząc mecz krykieta może zobaczyć reklamę Skargi, ale jest skierowana głównie do 2 młodych członków rodziny. Tak więc efektywni odbiorcy to 2, a nie 6, czyli w rzeczywistości cała publiczność.

Skuteczna reklama odbiorców:

Pokazuje liczbę osób o charakterystyce docelowej, która jest faktycznie wystawiona na działanie pojazdu. W wyżej wymienionym przykładzie rodzina może mieć dwóch młodych członków, ale w rzeczywistości tylko jeden członek był obecny podczas meczu krykieta. Dlatego, mimo że efektywna publiczność to 2, skuteczna publiczność, która wyświetli reklamy, ma tylko 1.

Bezproblemowość:

Reklamy są wybierane tak, aby były umieszczane w publikacjach, które są szanowane za ich obiektywizm, mając nadzieję, że zostaną zniesione jako rodzaj poparcia dla ich reklam.

Fachowość:

Reklamy zazwyczaj mogą odzwierciedlać stopień wiedzy specjalistycznej związanej z obszarem zainteresowania pojazdu, w którym się pojawiają. Dlatego firmy fotograficzne, takie jak Canon czy Nikon, będą oczywiście brały pod uwagę reklamy w czasopismach, takich jak Fotografia, mimo że mają niski wskaźnik obiegu i wysoki wskaźnik reklam.

Prestiż:

Prestiż pojazdu to kolejny atrybut powszechnie uważany za ważny. W związku z tym renomowana publikacja, taka jak The Statesman, cieszy się poparciem dla produktów o wysokim poziomie dziedzictwa, mimo że gazeta nie cieszy się bardzo wysokim nakładem lub czytelnictwem.

Udział publiczności:

Wciągający pojazd generuje lepszą ekspozycję komercyjną niż pojazd, który nie jest zbyt interesujący dla widowni. Reklamy, które przerywają bardzo angażujące programy, powinny skorzystać, ponieważ zaangażowanie to powinno przełożyć się na przetwarzanie samej reklamy. Rozważmy, że Indie rozgrywają mecz z Pakistanem, w którym muszą pokonać 8 odcinków. Reklamy wyświetlane w tym napiętym momencie mają uzyskać maksymalną widoczność jako przeniesienie zaangażowania w mecz krykieta.

Nastrój stworzony przez pojazd:

Musimy wiedzieć, jaki rodzaj nastroju tworzy pojazd i jak bardzo ten nastrój jest zgodny z samą marką. Dlatego lżejszy magazyn jak Femina lub

Cosmopolitan niesie tak wiele reklam produktów modowych.

Oprócz powyższych czynników, planiści muszą również wziąć pod uwagę trzy inne czynniki, aby wybrać określony nośnik reklamy dla wiadomości. Te miary mierzą liczbę różnych osób narażonych na wiadomość (zasięg), stopień powtarzalności narażenia (częstotliwość) i wydajność (koszt) wybranych pojazdów.

Miary odbiorców używane w planowaniu mediów:

W media planie stosuje specjalne warunki do oceny planu medialnego: wyświetlenia brutto i oceny brutto.

Impresje brutto:

Wrażenia oznaczają szansę jednej osoby na wystawienie się na program, gazetę, czasopismo lub lokalizację na zewnątrz. Wyświetlenia są miarą wielkości odbiorców dla jednego pojazdu medialnego (jedno ogłoszenie lub jedno wstawienie) lub dla kombinacji pojazdów oszacowanej na podstawie badań w mediach.

Jeśli program KBC Show ma odbiorców o pojemności 10 lakh, za każdym razem, gdy reklamodawca używa tego programu do reklamowania produktu, wartość wyświetleń wynosi 10 lakh. Jeśli reklama zostanie umieszczona w każdej z czterech następujących po sobie transmisjach, łączna liczba wyświetleń widzów wyniesie 40 lakh (10 lakh pomnożone przez 4). W praktyce planiści omawiają wrażenia brutto - sumę odbiorców wszystkich pojazdów medialnych używanych w określonym czasie - w przypadku obsługi wielu pojazdów w harmonogramie. Wartość podsumowania nazywa się grubą, ponieważ planista nie próbował obliczyć, ile osób obejrzało każdy spektakl.

Termin wartości brutto odnosi się po prostu do liczby osób oglądających, niezależnie od tego, czy każdy z widzów widział jeden, dwa lub wszystkie spektakle. Aby uzyskać sumę wrażeń brutto, planista wyszukuje liczbę widzów dla każdego użytego pojazdu, mnoży tę liczbę przez liczbę razy, kiedy pojazd był używany, i dodaje dane pojazdu. Tabela zawiera przykład wyświetleń.

TABELA 17.2: Obliczanie łącznej docelowej liczby wyświetleń

Klasyfikacja brutto:

Jak można zauważyć na powyższym przykładzie, liczby brutto wrażeń stają się bardzo duże i trudne do zapamiętania lub obsługi. Ocena (procent ekspozycji) jest łatwiejszą metodą pomiaru intensywności harmonogramów, ponieważ konwertuje liczbę nieprzetworzoną na wartość procentową.

Suma całkowitego potencjału ekspozycji wyrażona jako procent populacji odbiorców jest określana mianem punktów ratingowych brutto (GRP). GRP oblicza się, dzieląc całkowitą liczbę wyświetleń przez wielkość populacji docelowej i mnożąc przez 100. Alternatywnie, możemy pomnożyć zasięg, wyrażony jako procent populacji odbiorców, przez średnią częstotliwość. Należy zauważyć, że w telewizji, łączne punkty ratingowe (TRP), które dany harmonogram medialny osiąga w określonym czasie, są znane jako TRP lub GRP.

Aby przedstawić obliczenia GRP, rozważmy ponownie przykład pokazu KBC. Zakładając w sumie 50 tysięcy potencjalnych widzów (liczba ta pojawia się poprzez pomnożenie liczby gospodarstw domowych ze średnią liczbą osób na gospodarstwo domowe, co oznacza liczbę potencjalnych obserwatorów telewizyjnych, niezależnie od tego, czy zestawy są włączone, czy nie) o tej godzinie.

10 lakh widzów oglądających program KBC z możliwych 50 lakh reprezentowałoby 10/20 100 lub 20 procent widzów. Tak więc dla tego przypadku można podać ocenę 20. W związku z tym w przypadku czterech transmisji telewizyjnych całkowity punkt ratingowy brutto wynosiłby 80 (20 ocenianych transmisji telewizyjnych)

Łączne wartości oceny są obliczane tak, jak łączna liczba wyświetleń. Planiści mogą wykorzystać sumę punktów ratingowych, aby obliczyć sumę punktów ratingowych brutto dla dowolnego harmonogramu, rzeczywistego lub proponowanego.

Dostęp do planowania mediów:

Ważnym aspektem kampanii reklamowej jest to, ile różnych odbiorców docelowych może być narażonych na wiadomość w określonym przedziale czasowym. Różni lub nieskomplikowani odbiorcy to ci, którzy mają co najmniej jedną szansę na ujawnienie wiadomości. Większość reklamodawców zdaje sobie sprawę, że sukces kampanii wynika po części z możliwości docierania do jak największej liczby osób.

Zasięg to odsetek populacji docelowej, która jest co najmniej raz odsłonięta do wiadomości reklamodawcy w określonym przedziale czasowym. Planista mediów oblicza zasięg harmonogramu zgodnie z szacunkami badawczymi, które przewidują niedokładność odbiorców. Planiści mierzą w ten sposób większość środków masowego przekazu, chociaż dla niektórych mediów oszacowanie jest jedynie statystycznym prawdopodobieństwem. Oznacza to, że zasięg nie jest oparty na rzeczywistych danych, ale jest obliczany na podstawie praw przypadku. Zasięg można obliczyć tylko wtedy, gdy planista ma dostęp do badań nad mediami lub projekcji z modeli statystycznych. To nie jest zgadywanie.

Tak więc zasięg oznacza liczbę różnych osób lub gospodarstw domowych narażonych na określony harmonogram medialny co najmniej raz w określonym czasie. Zbiorcza publiczność jest bardziej restrykcyjnym terminem, używanym do określenia zasięgu dwóch lub więcej problemów tego samego pojazdu medialnego, w którym odejmuje się dublowanie, to nakładanie się ludzi, którzy widzą lub czytają 2 wydania lub pokazy tego samego nośnika. Na przykład: ktoś ogląda kolejne odcinki "Zegarka Bay" lub czyta kolejne wydania "India Today".

W takich sytuacjach liczba nowych, tj. Nie powielonych czytników lub przeglądających podnoszonych przez pojazd medialny w drugim wydaniu lub odcinku nazywa się Akumulacja. Gdy odejmowanie duplikatu odbywa się między dwoma lub więcej różnymi pojazdami medialnymi, nazywa się to nakładaniem się na zewnątrz, na przykład między tygodniami Indii Dziś a Tygodniem.

Zasięg ma najwyższy priorytet w następujących przypadkach:

ja. Wprowadzanie nowych marek:

Kiedy w Indiach wprowadzono mobilną komórkę BenQ, marketerzy musieli podkreślić, że budują zasięg, aby promować tę nową markę na wysoce konkurencyjnym rynku telefonów komórkowych, dotychczas zdominowanym przez dużych graczy, takich jak Nokia, Sony Ericsson i Motorola.

ii. Rozszerzenie znanych marek:

Hero Honda Splendor jest znaną marką w branży motocykli. Kiedy wprowadzili Splendor +, rozszerzenie marki Splendor, nalegali, aby osiągnąć szeroki zasięg dzięki ich promocjom.

iii. Nieczęsto kupowane marki:

Marki, które nie są regularnie kupowane przez osoby takie jak myjnia samochodowa, telewizor wymagają dużego zasięgu, aby uzyskać przypomnienie Top of Mind (TOM) w punkcie zakupu.

iv. Nieokreślony rynek docelowy:

Jeśli rozważasz promocję Annapurny atta (mąki pszennej) przez HLL, przekonasz się, że głównym celem tej promocji było uświadomienie ludziom tej nowej oferty produktów, ponieważ atta była uważana za towar często kupowany jako produkt wygody lub podstawowy produkt . Osiągnięcie było ważne, aby zmienić to postrzeganie ogromnego rynku.

Aby zobaczyć, w jaki sposób kalkulacja zasięgu może zadziałać w działalności telewizyjnej, zastanówmy się nad uproszczoną sytuacją, zakładając lokalizację z zaledwie 10 gospodarstwami telewizyjnymi. Tabela poniżej to ankieta telewizyjna, która pokazuje oglądanie w domu w programie KBC przy użyciu analizy częstotliwości. Przegląd oglądania trwa 4 tygodnie, podczas których reklama była prowadzona raz w tygodniu.

Z powyższego widać, że każdego tygodnia, łącznie cztery domy oglądane pokazują KBC. Ponieważ w danej miejscowości jest tylko 10 domów, średnia ocena programu w tygodniu wynosiła 4 z 10 lub 40. Wszystkie domy z wyjątkiem domu 6 i domu 10 zrobiły to oglądanie. Aby zostać policzonym jako "osiągnięty", gospodarstwo domowe musi tylko zobaczyć jeden odcinek, a 8 z 10 domów to zrobiło. Zasięg to 8 na 10 lub 80 procent.

Tę kalkulację zasięgu można również zastosować w przypadku gazet i czasopism, jeśli badania czytelnictwa mogą pokazać nakładanie się lub duplikowanie czytelników między dwiema lub więcej publikacjami. Jeśli planista chce obliczyć docelowy zasięg między czasopismami Time i Newsweek, potrzebuje on wyłącznych czytelników (tj. Liczbę osób, które czytają tylko jedną z każdej publikacji) oraz wszystkich czytelników dla każdego z nich. Dodanie wyłącznych czytelników dla każdego podzielonego przez całkowitą populację docelową obliczy zasięg.

Planowanie częstotliwości i mediów:

Równie ważny jak odsetek osób narażonych (zasięg) jest liczba przypadków, w których są narażeni w określonym przedziale czasu. Ta szybkość ekspozycji nazywana jest częstotliwością. Oszacowanie zasięgu opiera się tylko na pojedynczej ekspozycji, szacunkach częstotliwości, ile razy oczekiwane jest narażenie.

Załóżmy na przykład, że czasopisma A i В mają 20 lakhów i 10 lakhs czytelnictwa, z czego 5 lakhs czyta oba czasopisma. Odejmując to powielenie 5 lakhs, docieramy do zasięgu netto lub możliwości. Aby zobaczyć (OTS) 25 lakhs. Tutaj średnia częstotliwość wynosi 30 lakhs podzielona przez 25 lakhs lub 1, 20 w tym odpowiednim okresie. W przypadku automatów do TV podstawową jednostką zliczania jest punkt ratingowy brutto (GRP) lub TGRP (dla celu), ponieważ jest on zawsze obliczany z myślą o konkretnej grupie docelowej, która jest procentem potencjalnych odbiorców.

Najwyżej ocenianym okresem jest Prime Time (8-11 pm), a następnie okres tuż przed prime time określany jako Early Fringe (7-8 i 11-12 po południu). Ocena programu to odsetek odbiorców, którzy widzieli reklamę w tym programie co najmniej raz. Teraz średnią częstotliwość danego programu telewizyjnego posiadającego 25 punktów ratingowych i 142 GRP można uzyskać, dzieląc GRP przez punkt ratingowy, który w tym przypadku wynosi 5, 68.

Częstotliwość jest najważniejsza w następujących przypadkach:

ja. Silni konkurenci:

Na wysoce konkurencyjnym rynku, na którym konkurenci są bardzo aktywni, firmy muszą budować wysoką częstotliwość w swojej kampanii promocyjnej, aby stworzyć efekt "uderzenia" w umysł konsumentów. Weźmy przykład z rynku napojów bezalkoholowych, w którym zarówno Coca-Cola, jak i Pepsi prowadzą ciągłe kampanie promocyjne

ii. Często kupowane produkty:

W przypadku często kupowanych produktów takich jak mydło, proszek do prania, szampon, element częstotliwości powinien być bardzo wysoki w kampanii medialnej, ponieważ konsumenci mają tendencję do częstego przełączania swoich marek. Dlatego też firmy FMCG, takie jak HLL i P & G, regularnie promują swoje marki, takie jak Lifebuoy, Surf, Tide, Ariel, Sunsilk itp., Aby pozostać istotne w zestawie rozważań konsumentów.

iii. Wysoka odporność lub obojętność konsumentów:

Częstotliwość jest również potrzebna w przypadkach, gdy firmy napotykają na wysoką odporność konsumentów na ich oferty. Zapoznaj się z przykładami różnych kampanii społecznych, organizowanych przez rząd i różne organizacje pozarządowe, takie jak program szczepień przeciwko polio, program świadomości ofiar i krwi lub program świadomości AIDS (pamiętaj o słynnej kampanii "Balbir Pasha"), które są regularnie promowane w celu uzyskania zrównoważonego efektu.

iv. Złożone oferty produktowe:

Gdy firma wprowadza produkt złożony technologicznie lub koncepcyjnie, promocja musi utrzymywać częstotliwość, aby edukować konsumentów. Na przykład firmy elektroniczne, takie jak Sony lub Philips, często reklamują telewizory płaskie lub plazmowe, aby ludzie mogli zrozumieć ten zaawansowany technologicznie produkt. W przypadku nowo skonceptualizowanych ofert produktowych, takich jak oferty post-paid Reliance Mobile, firma musiała regularnie promować za pomocą różnych opcji medialnych, aby wyjaśnić konsumentom ofertę.

Według Josepha W. Ostrowa, ważnymi czynnikami w określaniu poziomów częstotliwości są:

Czynniki marketingowe:

Historia marki:

Nowe marki zazwyczaj wymagają wyższych częstotliwości niż znane marki.

Udział marki:

Istnieje odwrotna zależność między udziałem marki a częstotliwością. Im większy udział marki, tym niższy wymagany poziom częstotliwości.

Lojalność wobec marki:

Istnieje odwrotna zależność między lojalnością a częstotliwością. Im wyższa lojalność, tym niższy wymagany poziom częstotliwości.

Cykle zakupów:

Krótsze cykle zakupu wymagają wyższych częstotliwości, aby utrzymać świadomość na najwyższym poziomie.

Cykl użytkowania:

Produkty używane codziennie lub częściej wymagają szybkiej wymiany, więc pożądany jest wyższy poziom częstotliwości.

Konkurencyjny udział głosu:

Wyższe poziomy częstotliwości są wymagane, gdy istnieje dużo konkurencyjnych reklam i kiedy celem jest spełnienie lub pokonanie konkurentów.

Grupa docelowa:

Zdolność grupy docelowej do uczenia się i zatrzymywania wiadomości ma bezpośredni wpływ na częstotliwość.

Czynniki dotyczące wiadomości lub twórczości:

Złożoność wiadomości:

Im prostsza wiadomość, tym mniej wymagana częstotliwość.

Unikalność wiadomości:

Im bardziej unikalny komunikat, tym niższy wymagany poziom częstotliwości.

Nowe kampanie kontra kontynuacja:

Nowe kampanie wymagają wyższego poziomu częstotliwości, aby zarejestrować wiadomość, w porównaniu do kontynuacji kampanii.

Obraz kontra sprzedany produkt:

Tworzenie obrazu wymaga wyższego poziomu częstotliwości niż sprzedaż określonego produktu.

Wariacja wiadomości:

Pojedyncza wiadomość wymaga mniejszej częstotliwości; wiele wiadomości wymaga więcej.

Nośność:

Wyższa częstotliwość może prowadzić do zużycia. Ten efekt musi być śledzony i używany do oceny poziomów częstotliwości.

Jednostki reklamowe:

Duże jednostki reklamowe wymagają mniejszej częstotliwości niż mniejsze, aby przekazać przesłanie.

Czynniki medialne:

Nieład:

Im bardziej reklama pojawia się w używanym medium, tym więcej częstotliwości potrzeba, by przebić się przez bałagan.

Środowisko redakcyjne:

Im bardziej spójna jest reklama ze środowiskiem redakcyjnym, tym mniej potrzeba częstotliwości.

Uwaga:

Im wyższy poziom uwagi osiągnięty przez pojazd medialny, tym mniejsza częstotliwość jest wymagana. Niska uwaga, gdy media wymagają więcej powtórzeń.

Planowanie:

Harmonogram ciągłości wymaga mniejszej częstotliwości niż wysyłanie lub pulsowanie.

Liczba używanych mediów:

Im mniej mediów, tym niższy wymagany poziom częstotliwości.

Powtarzalne ekspozycje:

Media, które pozwalają na więcej powtórzeń ekspozycji (na przykład "miesięczne czasopisma") wymagają mniejszej częstotliwości.

Aby zmierzyć częstotliwość harmonogramu, planiści stosują dwie metody: skrótowe podsumowanie o średniej częstotliwości i preferowanej częstotliwości, które pokazuje odsetek odbiorców osiągniętych na każdym poziomie powtórzeń (raz, dwa razy itd.). Zasięg i pomiary częstotliwości są podstawą większości planowania mediów i terminów artystycznych znanych wszystkim pracującym w reklamie.

Średnia częstotliwość:

Aby obliczyć średnią częstotliwość, potrzebne są tylko dwie liczby: punkty ratingowe brutto (GRP) harmonogramu i szacowany zasięg. Media planerzy mogą również obliczyć średnią częstotliwość z wyświetleń brutto i niepowtarzanych wyświetleń, jeśli oceny nie są dostępne. Średnia częstotliwość jest obliczana jako:

Średnia częstotliwość = Liczba punktów brutto / Zasięg (lub) = Wyświetlenia brutto odbiorców / Niekomplikowane wyświetlenia

Rozkład częstotliwości:

Średnia częstotliwość może dać planistce zniekształcony pomysł realizacji planu. Załóżmy, że masz harmonogram, co oznacza, że ​​reklama może być wyświetlana maksymalnie 20 razy. Gdybyśmy wyliczyli średnią z jednej osoby, która widziała 18, a drugą, która widziała 2 ekspozycje, średnia wynosiłaby 10. Ale 10 ekspozycji nie jest bliskie doświadczeniu żadnego z widzów. Większość planistów, którzy rozważają częstotliwość, ma tendencję do obliczania rozkładu częstotliwości w miarę możliwości. Rozkład pokazuje liczbę docelowych odbiorców.

Metoda rozkładu częstotliwości jest bardziej odkrywcza, a przez to bardziej wartościowa, niż metoda średniej częstotliwości raportowania powtórzeń. Jednak dane o rozkładzie częstotliwości są drogie do uzyskania, ponieważ są dostępne tylko ze specjalnych tabel badawczych lub z wyrafinowanych modeli matematycznych.

Łączenie celów dotyczących zasięgu i częstotliwości:

Jak można zrozumieć z powyższej dyskusji, zasięg samej publiczności nie jest wystarczającą miarą siły planu reklamowego. Ze względu na rozprzestrzenianie się informacji i bałaganu wielu planujących media uważa, że ​​powinien istnieć próg lub minimalny poziom częstotliwości, zanim uznają segment odbiorców za narażony na komunikat reklamowy. Innymi słowy, aby ktoś był uważany za część osiągniętej publiczności, musiał być narażony więcej niż jeden raz. Teoria ta zasadniczo łączy elementy zasięgu i częstotliwości w jednym czynniku znanym jako efektywna częstotliwość.

Planiści mediów muszą znaleźć najbardziej opłacalne połączenie zasięgu i częstotliwości w ramach danego budżetu promocyjnego. Aby osiągnąć ten cel, całkowitą liczbę Ekspozycji (E) uzyskuje się przez pomnożenie Zasięg (R) ze średnią Częstotliwością (F), oznaczoną przez b R F.

Łączna suma (suma) ocen jest nazywana oceną brutto lub GRP. Suma ocen określonego segmentu demograficznego może być nazywana GRP docelowej grupy odbiorców lub po prostu TRP. Termin GRP jest ogólny i może odnosić się do GRP dla gospodarstw domowych lub do konkretnych GRP segmentów docelowych.

Osiągnąć, jak wyjaśniono wcześniej, jest liczba lub procent różnych domów lub osób narażonych raz na harmonogram reklamowy w określonym czasie. Zasięg zatem wyklucza duplikowanie.

Z drugiej strony Częstotliwość to liczba przypadków, w których przeciętne gospodarstwo domowe lub osoba jest narażona na harmonogram wśród osób osiągniętych w danym okresie. Ponieważ średnie rozproszenie częstotliwości częstotliwości ekspozycji różni się w zależności od konkretnych harmonogramów i miksów dziennych.

GRP, zasięg i częstotliwość są matematycznie powiązane w następujący sposób:

GRP = Reach X Frequency

Zasięg = GRP / Częstotliwość

Częstotliwość ⁼ GRP / zasięg

Wpływ na planowanie mediów:

Wpływ odnosi się do jakościowej wartości ekspozycji za pośrednictwem danego medium. Ponieważ podejście polegające na liczeniu ekspozycji w stosunku do decyzji medialnych niejawnie zakłada, zakłada, że ​​"ekspozycje wobec jednostki będą miały"

równy wpływ, stąd 10 ekspozycji dla jednostki jest tak pożądane, jak 2 ekspozycje dla każdej z 5 osób. Jest oczywiste, że istnieje potrzeba osiągnięcia minimalnego lub progowego lub krytycznego poziomu masy częstotliwości w stosunku do każdego osiągniętego osobnika, poniżej którego osoba ta nie zostałaby skutecznie osiągnięta. Taki poziom częstotliwości nazywa się skuteczną częstotliwością.

Narzędzie niezbędne do znalezienia najbardziej efektywnej kosztowo kombinacji zasięgu, częstotliwości i wpływu w ramach danego budżetu promocyjnego to ważona liczba ekspozycji (WE), która w rzeczywistości wynosi czasy osiągnięcia średniej częstotliwości Czasy razy średni wpływ (I), oznaczony przez WE = R * F * I

Efektywność kosztowa jako wymiar planowania:

Reklamodawcy nie zawsze oceniają media plan pod względem wyświetleń odbiorców. Czasami decyzja sprowadza się do pieniędzy. Koszt może określać liczbę wiadomości, które można umieścić i na których nośnikach lub nośnikach medialnych umieszczone są te wiadomości. W związku z tym budżet promocji jest kolejnym czynnikiem wpływającym na wybór opcji mediów.