Rozwiązanie spółki partnerskiej (procedura księgowa)

Procedura księgowa rozwiązania firmy partnerskiej!

Rozwiązanie partnerstwa pomiędzy wszystkimi partnerami firmy nosi nazwę Rozpuszczenie firmy (§ 39 ustawy o partnerstwie z 1932 r.). Rozwiązanie Partnerstwa wiąże się ze zmianą stosunku partnerstwa, jeżeli pozostali partnerzy zdecydują się na kontynuację projektu. W takich przypadkach dojdzie do nowego partnerstwa, ale firma będzie kontynuować rekonstruowaną formę.

Rozpuszczenie:

Rozwiązanie firmy oznacza całkowite zerwanie relacji partnerstwa pomiędzy wszystkimi partnerami. Kiedy wszyscy partnerzy postanawiają rozwiązać partnerstwo, następuje rozwiązanie firmy, tzn. Firma zostaje zlikwidowana.

Jeśli biznes dobiega końca, mówi się, że firma została rozwiązana. Rozwiązanie firmy oznacza zamknięcie działalności. Rozwiązanie firmy polega na rozwiązaniu partnerstwa, ale nie na odwrót.

To rozwiązanie partnerstwa nie oznacza rozwiązania firmy, ale rozwiązanie firmy zostanie rozwiązane na jeden z następujących sposobów:

(A) Rozwiązanie umowy (rozdział 40):

Firma może zostać rozwiązana w dowolnym momencie za zgodą wszystkich partnerów. Na przykład, gdy firma nie spodziewa się dobrych perspektyw w przyszłości, firma może zostać rozwiązana za obopólną zgodą wszystkich partnerów.

(B) Przymusowe rozwiązanie (rozdział 41):

Firma jest obowiązkowo rozwiązywana z mocy prawa, gdy wszyscy partnerzy, z wyjątkiem jednego, stają się niewypłacalni lub gdy wszyscy partnerzy stają się niewypłacalni lub gdy działalność staje się nielegalna lub gdy liczba partnerów przekracza dwadzieścia w przypadku zwykłej działalności lub dziesięciu w przypadku bankowości.

(C) Rozwiązanie problemu niektórych zdarzeń losowych (punkt 42):

Firma zostaje rozwiązana, w przypadku braku przeciwnego, w przypadku którejkolwiek z poniższych okoliczności:

(i) Upływ terminu, dla którego został utworzony.

(ii) Zakończenie przedsięwzięcia, dla którego utworzono spółkę.

(iii) Śmierć partnera.

(iv) Orzeczenie partnera jako niewypłacalnego.

(D) Rozwiązanie umowy przez ogłoszenie woli (§ 43):

W przypadku gdy partnerstwo jest do woli, firma może zostać rozwiązana przez każdego partnera, który powiadamia pisemnie wszystkich pozostałych partnerów o swoim zamiarze rozwiązania firmy.

(E) Rozwiązanie przez Trybunał (sekcja 44):

Sąd jest uprawniony do nakazania rozwiązania firmy wiążącej się z pozwem przez partnera w następujących przypadkach:

(i) Kiedy partner staje się szalony lub nieumyślny.

(ii) Kiedy partner staje się na stałe niezdolny do wykonywania swoich obowiązków, czy to umysłowych czy fizycznych.

(iii) Gdy partner zostanie udowodniony winnym wykroczenia, które może mieć niekorzystny wpływ na działalność firmy.

(iv) Gdy partner zachowuje się w taki sposób, aby inni partnerzy nie mogli z nim współpracować.

(v) Kiedy partner przenosi swoje udziały lub akcje na stronę trzecią.

(vi) Kiedy nie można przeprowadzić działalności, chyba że straci się ją. (Należy pamiętać, że celem partnerstwa jest osiągnięcie zysków, a jeśli przedmiot ten nie jest spełniony, firma może zostać rozwiązana).

(vii) Kiedy wydaje się sprawiedliwy i sprawiedliwy. Na przykład, ciągłe kłótnie, impas w zarządzaniu, odmowa uczestniczenia w sprawach biznesowych, brak współpracy itp. Wśród partnerów. (Sąd ma szerokie uprawnienia dyskrecjonalne).

Odpowiedzialność za działania wykonane po rozwiązaniu (punkt 45):

Po rozwiązaniu firmy należy powiadomić o rozwiązaniu. Jeśli nie zostanie to zrobione, partnerzy będą nadal odpowiedzialni wobec stron trzecich za działania podjęte przez którekolwiek z nich po rozwiązaniu, a w takim przypadku akt partnera po rozwiązaniu zostanie uznany za czyn popełniony przed rozwiązaniem.

Rozrachunek kont (punkt 48):

Jak tylko firma zostanie rozwiązana, przestaje prowadzić normalną działalność. Sposób rozliczania kont pomiędzy partnerami po rozwiązaniu firmy jest określony w umowie partnerskiej. W związku z brakiem jakiejkolwiek konkretnej umowy dotyczącej sposobu rozliczenia rachunków po rozwiązaniu spółki, ustawa o partnerstwie ustanowiła następujące postanowienia (punkt 48) dotyczące rozliczania rachunków.

(a) Straty, w tym braki kapitałowe, są wypłacane w pierwszej kolejności z zysku, następnie poza kapitałem, a wreszcie, w razie potrzeby, indywidualnie przez partnerów w ich udziale w zyskach.

(b) Aktywa przedsiębiorstwa, w tym wszelkie kwoty wniesione przez wspólników w celu uzupełnienia niedoborów kapitału, stosuje się w następujący sposób i według kolejności:

(i) Przy spłacie długów firmy stronom trzecim.

(ii) Zapłacając każdemu wspólnikowi rażąco to, co jest mu należne od firmy za zaliczki.

(iii) płacąc każdemu wspólnikowi rażąco to, co mu się należy z powodu kapitału, oraz

(iv) Nadwyżka, o ile istnieje, zostanie podzielona między partnerów w ramach ich podziału zysku.

Zadłużenie firmy i długi osobiste:

W przypadku, gdy długi są należne zarówno firmie, jak i partnerom indywidualnie, reguła w sekcji 49 jest:

(i) Najpierw stosuje się aktywa firmy w spłacie długów firmy, a poza ewentualną nadwyżką - udział każdego partnera w zaspokojeniu jego osobistych długów, oraz

(ii) W celu spłacenia długów firmy stosuje się prywatną własność każdego partnera, najpierw spłacając swoje osobiste długi, a pozostałość, jeśli taka istnieje, jest stosowana.

Konta likwidacyjne:

Gdy firma zostaje przerwana, firma zostaje rozwiązana. W rezultacie wszystkie konta zostaną zamknięte. Konieczne jest zatem otwarcie rachunku realizacji, rachunku gotówkowego lub rachunku bankowego oraz kont kapitałowych partnerów.

(i) Konta Realizacyjne są otwarte dla wszystkich transakcji związanych z realizacją aktywów i spłatą zobowiązań. Oznacza to, że po rozwiązaniu konieczne jest dokonanie sprzedaży aktywów firmy, realizacja gotówki i spłatę zobowiązań.

Realizacja aktywów i rozliczenie zobowiązań odbywa się wokół Rachunku Realizacyjnego. Jest to rachunek nominalny. Transakcje - realizacja i rozliczenie - skończone, różnica, która jest zyskiem lub stratą, zostanie przeniesiona na konta kapitałowe.

(ii) Gotówka / Rachunek bankowy jest otwarty, aby rejestrować wszystkie transakcje gotówkowe. Po zakończeniu tego celu konto gotówkowe pokazuje saldo, które jest równe kwotom należnym partnerom.

(iii) Rachunki kapitałowe są otwarte, aby wszystkie wpisy były powiązane z kontami partnerów. Rachunki bieżące, jeśli istnieją, są przekazywane na konta kapitałowe. Wreszcie rachunki kapitałowe są zamykane poprzez otrzymywanie lub płacenie gotówką.

Następujące kroki są podejmowane w celu zamknięcia ksiąg rachunkowych:

Reasumując, gdy wszystkie aktywa zostaną zrealizowane, a zobowiązania zostaną spłacone, saldo gotówki lub banku musi być równe kwocie należnej ostatecznie na rachunku kapitałowym partnerów, po przeniesieniu rachunku bieżącego, jeśli takie istnieje. Czasami rachunek kapitałowy wykazuje saldo debetowe, które reprezentuje kwotę należną firmie od danego partnera.

Zastosowanie ma zasada nieograniczonej odpowiedzialności, tj. Partner, którego rachunek kapitałowy wykazuje saldo debetowe, powinien spłacić saldo debetowe na swoim rachunku kapitałowym. Następnie gotówka w kasie i otrzymana kwota są stosowane w spłacie wszystkich partnerów, których rachunki wskazują salda kredytowe. W ten sposób wszystkie rachunki aktywów, pasywów, kapitału partnerów i środków pieniężnych są zamykane.

Powyższy sposób przygotowania Rachunku Realizacji nazywa się Metoda Razem. Alternatywnie istnieje inna metoda, znana jako metoda bilansowania w celu przygotowania konta realizacji.

Zgodnie z metodą bilansu aktywa pojawiające się w Bilansie nie są przekazywane na konto Realizacja według ich wartości księgowej. Ale tylko różnica między wartością księgową aktywów a kwotą uzyskaną z ich sprzedaży zostaje przeniesiona do realizacji.

Przychody ze sprzedaży nie są pobierane za pośrednictwem konta Realizacja. Zobowiązania również nie są przenoszone na Rachunek Realizacji, ale tylko różnica między wartością księgową a zapłaconymi płatnościami jest przekazywana na Konto Realizacyjne.

Na przykład rozważ następujące:

Uwaga: Zwrot premii za przedwczesne rozwiązanie:

W przypadku gdy partner zapłacił premię z tytułu zawarcia partnerstwa na czas określony, a firma rozwiązuje się przed upływem tego terminu w innym przypadku niż w wyniku śmierci partnera, ma on prawo do zwrotu premii lub jej części. które mogą być rozsądne, chyba że rozwiązanie jest głównie spowodowane jego niewłaściwym postępowaniem, lub rozwiązanie jest zgodne z umową, która nie zawiera postanowienia o zwrocie składki lub jej części.

Ilustracja 1:

Poniżej przedstawiono bilans firmy na dzień 31 grudnia 2005 r .:

Firma została rozwiązana 31 grudnia 2005 r.

Aktywa zostały zrealizowane w następujący sposób:

Dłużnicy Rs. 1500; Maszyny Rs. 3000; Magazyn Rs. 1200 i lokale fabryczne Rs, 10.000.

Kredyty w rachunku bieżącym i bony płatne zostały w pełni opłacone. Wierzyciele zostali rozliczeni w 7.000 Rs. Koszty realizacji wyniosły Rs. 200.

Przekaż wpisy do dziennika i przygotuj konta księgi rachunkowej, aby zamknąć księgi rachunkowe firmy, zakładając, że stosunek podziału zysków między Ramem a Shyam wynosi 3: 2.

Ilustracja 2:

A, B i C dzielące zyski w stosunku 3: 2: 1, uzgodnione po rozwiązaniu firmy. A został wyznaczony do realizacji aktywów i spłaty zobowiązań, do których był uprawniony do zryczałtowanej kwoty Rs. 1, 000.

Bilans firmy w dniu 31 grudnia 2005 r. Był następujący:

Inwestycje są przejęte przez A dla Rs 18.000. B przejmuje wszystkie akcje na Rs, 7000, a dłużnicy wynoszą 5 000 Rs przy R 4500. Maszyny sprzedawane są za 55 000 Rs. Pozostali dłużnicy realizują 50% wartości księgowej. Przygotuj niezbędne konto księgi po zakończeniu likwidacji firmy.

Ilustracja 3:

Chopra, Shah i Patel prowadzili działalność jako producenci artykułów sportowych. Współczynnik podziału zysku wyniósł odpowiednio 3: 2: 1.

Ich bilans w dniu 30 czerwca 2005 r. Był następujący:

W tym dniu firma została rozwiązana.

Aktywa zrealizowane w ramach:

Maszyny i urządzenia - Rs. 1, 00 000

Zdjęcie - Rs. 1, 20 000

Różne dłużników - Rs. 1, 60 000

Inwestycje zostały przejęte przez Chopra o wartości Rs. 20 000. Zgodził się również na wypłatę pożyczki pani Chopra. W trakcie realizacji okazało się, że rachunek za 50 000 Rs uprzednio zdyskontowany przez firmę został zhańbiony i musiał zostać zapłacony.

Koszty realizacji dochodzą do 8000 Rs.

Przygotuj Konto Realizacyjne, Konto Kapitałowe Partnerów i Rachunek Gotówkowy.

Rozwiązanie:

Ilustracja 4:

X, Y i Z, dzieląc zyski i straty w proporcji 3: 2: 1, postanowili rozwiązać spółkę 31 grudnia 2005 r., Kiedy to ich bilans był następujący:

Wspólna polityka na życie zostaje zrzeczona za 10 000 Rs. Inwestycje są przejmowane przez Y dla Rs. 8000 i X zgodzili się na wypłatę pożyczki bankowej. Pozostałe aktywa sprzedawane są za kwotę 86.706 Rt. Wydatki związane z realizacją wynoszą Rs. 850.

Pokaż niezbędne konta księgi, w tym ostateczne rozliczenie kont partnera.

Ilustracja 5:

Poniżej znajduje się bilans Sudhir i Ramesh na dzień 31 grudnia 2005 r .:

Firma została rozwiązana 31 grudnia 2005 r., Po tym nastąpił:

(i) Sudhir przejął inwestycje o uzgodnionej wartości Rs, 16 000 i zgodził się spłacić pożyczkę żonie Sudhira,

(ii) Aktywa zrealizowane w ramach:

(iii) Różni wierzyciele zostali spłaceni z rabatem w wysokości 2, 5%.

Sudhir i Ramesh dzielą zyski i straty w stosunku 3: 2.

Pokaż konto realizacji, konto kapitałowe partnerów i konto gotówkowe.

Przygotuj Konto Realizacyjne, Konto Kapitałowe Partnerów i Rachunek Gotówkowy.

Ilustracja 6:

A, B i C dzielili się zyskiem w stosunku 3: 2: 1.

Zgodzili się rozwiązać partnerstwo, ponieważ firma działała w warunkach ciągłej straty.

W tym dniu ich bilans był następujący:

Polityka życiowa została podporządkowana Rs. 12 000. Inwestycja została przejęta przez A dla Rs. 17 500. Zgodził się zwolnić pożyczkę swojej żony. B przejął cały zapas dla Rs. 7 000. Dłużnicy o wartości Rs. 5000 przejęło również A w Rs. 4, 000.

Maszyny sprzedano dla Rs. 55 000. Pozostali dłużnicy zrealizowali 50% wartości księgowej. Koszty realizacji wyniosły R 600.

Stwierdzono, że inwestycje o wartości R 3, 000 nie zostały zapisane w księgach. To samo zostało przejęte przez jednego z wierzycieli przy tej wartości. Przygotuj niezbędne konta w księdze rachunkowej i zamknij książki firmy.

Ilustracja 7:

Ramesh i Suresh są równymi partnerami.

Decydują się rozwiązać związek partnerski w dniu 31 grudnia 2005 r., Gdy ich bilans był następujący:

Ramesh ma przejąć firmę i zapłacić Rs. 6000 za dobrą wolę, której wcześniej nie wyceniono. Ma także przejąć lokal i zapasy w wartości księgowej i zasadzić w Rs. 9 000.

W okresie do 30 kwietnia 2006 r. Zbierają oni Rs. 2400 od dłużników firmy, a pensje i pensje - Rs. 120 za rabat gotówkowy. On również płaci za koszt rozwiązania umowy w wysokości Rs. 240.

Musisz przygotować Rachunek Realizacyjny, Konto Gotówkowe i Konta Partnerskie, pokazujące kwotę, jaką Ramesh płaci Suresh, zakładając, że rozliczenie nastąpiło 30 kwietnia 2006 roku.

Ilustracja 8:

A, B i C prowadzące zyski i straty z tytułu podziału spółek zgodziły się rozwiązać umowę 31 grudnia 2005 r.

X zgodził się wziąć cały zapas w pełnej spłacie swojej pożyczki. Różne Dłużników zostały zrealizowane w Rs. 20 000 i wierzyciele zostali rozliczeni w Rs. 34000.

Postanowiono, że A i B przejmie następujące aktywa w następujących kwotach:

A i B postanowiły utworzyć partnerstwo dzielące zyski i straty w stosunku 3: 1. Uzgodniono, że przedsiębiorstwo będzie wymagało całkowitego kapitału Rs. 1, 00 000, które A i B doprowadzą do tego, że ich kapitały będą proporcjonalne do ich współczynnika podziału zysku.

Sporządź odpowiednie konta, aby zamknąć księgi A, B i C i przygotuj bilans otwarcia A i B.

Ilustracja 9:

Kalyan zgodził się przejąć budynki na R 32.000, a Meena przejęła wartość firmy, akcje i dłużników w wartości księgowej, dzierżawy, w Rs 29, 250 i maszyn na Rs 5780. Meena zgodziła się również oczyścić wierzycieli. Somu przejął inwestycje o uzgodnionej wartości Rs 11, 500. Przełóż niezbędny dziennik i pokaż konto realne, konta kapitałowe partnera i konto bankowe. (B Com. Maduraj)

Ilustracja 10:

Firma została rozwiązana 31 grudnia 2005 r., A wynik był następujący:

(1) A przejął inwestycję o uzgodnionej wartości 8000 Rs. Zgodził się również spłacić pożyczkę pani A.

(2) Aktywa zrealizowane w następujący sposób:

Zdjęcie Rs 5000

Dłużnicy Rs 18 500

Oprawy i kształtki Rs 4500

Maszyny i urządzenia Rs 25 000

(3) Wydatki wyniosły 1100 Rl

(4) Poszczególni wierzyciele zostali spłaceni z rabatem w wysokości 2, 5%.

A i B dzieliły zyski i straty w stosunku 3: 2.

Zaprogramuj wpisy, które zostaną wprowadzone po rozwiązaniu i przygotuj konta księgi głównej.

Niewypłacalność partnera:

Rachunek kapitałowy partnera może wykazywać saldo debetowe z powodu nadmiernych wyciągów lub strat z powodu realizacji lub z innych przyczyn. Takie saldo debetowe nazywa się niedoborem kapitału.

Jeśli rachunek kapitałowy partnera wykazuje saldo debetowe w wyniku różnych wpisów przekazanych z powodu rozwiązania firmy, oczekuje się, że zapłaci on pieniądze z jego majątku. Jeśli tak się stanie, pozostali partnerzy będą mogli w pełni wykorzystać to, co im się należy.

Jeśli partner jest wypłacalny, będzie musiał zaradzić takiemu niedoborowi kapitału poprzez wniesienie gotówki. Ale jeśli partner nie jest w stanie, może nie być w stanie spłacić nawet swoich prywatnych zobowiązań. W niektórych przypadkach po zapłaceniu zobowiązań prywatnych niewielka suma, która jest mniejsza niż kwota należna firmie, może zostać podana przez partnera, którego rachunek kapitałowy wykazuje saldo debetowe.

Kiedy partner jest niewypłacalny, wówczas taki niedobór kapitału będzie stratą dla innych partnerów rozpuszczalników. Na przykład, jeśli w firmie jest dwóch partnerów i jeśli jeden z nich jest niewypłacalny, wówczas niedobór kapitału będzie ponoszony przez drugiego partnera, który jest wypłacalny. Kiedy jednak jest więcej niż dwóch partnerów, pojawiają się problemy dotyczące stosunku, w jakim niedobór kapitału ponoszą pozostali partnerzy.

W takim przypadku niedociągnięcie wykazane przez rachunek kapitałowy niewypłacalnego partnera powinno zostać podzielone między partnerów rozpuszczalnikowych w stosunku, który został już przez nie uzgodniony w tym celu.

Przed decyzją w wiodącej sprawie Garner kontra Murray, strata ta była ponoszona przez partnerów rozpuszczalników w stosunku do zysku, podobnie jak straty handlowe. Nie zaobserwowano rozróżnienia między stratami z transakcji a utratą kapitału. Zasada została ustanowiona przez Justice Joyce, w listopadzie 1903 r., W Garner kontra Murray.

Garner vs. Murray Decyzja:

Garner, Murray i Wilkins byli partnerami w firmie, dzieląc zyski i straty w równym stopniu. Ich stolic nie były równe. Nie było aktu partnerstwa. Firma rozwiązana 30 czerwca 1900 roku.

Stanowisko było następujące po rozwiązaniu:

Pan Wilkins stał się niewypłacalny i nie mógł zapłacić nic za niedobór kapitału. Gdy strata z realizacji zostanie rozdzielona, konto Garner Capital zostanie zmniejszone o 2 288 funtów (2500 funtów - 212 funtów), kapitał Murraya zostanie zmniejszony do 102 funtów (314-212), a niedobór kapitału Wilkinsa zostanie zwiększony do 474 funtów (£ 263 + 211).

Strata wynikająca z niedoboru kapitału, przed decyzją Garnera przeciwko Murray, miała zostać poniesiona przez partnerów rozpuszczalników w stosunku do zysku. Ale tutaj Murray zgłosił sprzeciw i twierdził, że strata to strata kapitału, a nie strata biznesowa. W związku z tym straty z powodu niedoboru kapitału partnera do poniesienia w stosunku kapitału, a nie w stosunku podziału zysku. Murray otrzymał decyzję na swoją korzyść.

W wyroku w sprawie Garner vs. Murray historyczna decyzja została podjęta przez sędziego Joyce'a, podtrzymując twierdzenie Murray, tj. Brak kapitału niewypłacalnego partnera jest stratą kapitałową i ma zostać podzielony przez partnerów rozpuszczalnikowych, w stosunku kapitałowym, tuż przed rozwiązaniem.

Główne punkty grantu a Murray Decyzja:

1. Strata z tytułu niewypłacalności jest stratą kapitałową.

2. Stratę taką, z powodu niewypłacalności, dzielą partnerzy rozpuszczalników w stosunku kapitałowym tuż przed rozpuszczeniem.

3. Wszyscy partnerzy rozpuszczalników powinni spieniężyć swój udział lub zrealizować stratę pieniężną.

4. Jeżeli rachunek kapitałowy partnera wykazuje saldo debetowe, nie musi on dzielić utraty kapitału niewypłacalnego partnera.

Zastosowanie reguły Garner kontra Murray w Indiach:

Zasada Garner kontra Murray ma zastosowanie w Indiach tylko wtedy, gdy:

(a) Nie ma zgody co do tego, że jest inaczej. "

(b) Kapitały partnerów nie mają współczynnika podziału zysku.

Jeżeli w akcie zawartym w umowie spółki występuje zapis dotyczący stosunku, w którym zostaną poniesione straty lub zyski, w tym straty wynikające z niedoboru kapitału partnera, partnerzy wypłacalni poniosą niedobór niewypłacalnego partnera w tym stosunku.

W przypadku braku takiej zgody dostosowania wprowadza się zgodnie z decyzją w sprawie Garner vs. Murray. Pozostała niezadowolona lub niezapłacona przez niewypłacalnego partnera musi zostać przeniesiona na konta kapitałowe pozostałych partnerów w stosunku do ich stolic tuż przed rozwiązaniem.

W odniesieniu do gotówki, która ma zostać dostarczona przez partnerów zajmujących się rozpuszczalnikami, jest to tylko fikcyjny wpis, w rzeczywistości nie ma gotówki. Czy Indie są specjalnie, nie ma potrzeby, aby partnerzy rozpuszczalników przynosili gotówkę równą ich udziałowi w stracie lub realizacji. Ale główny punkt w Garner kontra Murray zdecydował, że strata ma być ponoszona przez partnerów rozpuszczalników w stosunku do ich stolic tuż przed początkiem rozpadu.

Naprawione i zmienne wielkości liter:

Jeżeli Kapitały Partnerów są stałe, wszelkie korekty dotyczące niepodzielonego zysku, odsetek od kapitałów i rysunków itp. Są dokonywane na ich Rachunku Bieżącym.

Po zakończeniu rachunku rewaloryzacyjnego można postępować zgodnie z poniższymi krokami, odnosząc się do niedoboru kapitału niewypłacalnego partnera:

1. Przenieś niepodzielone zyski lub straty, rezerwę itp. Na rachunek bieżący partnerów w ramach podziału zysku.

2. Przenieś utratę Realizacji na Rachunek Bieżący Partnerów w swoim stosunku do zysku.

3. Rachunek Bieżący kontrahenta niewypłacalnego powinien następnie zostać przeniesiony na jego Rachunek Kapitałowy w celu ustalenia całkowitej kwoty należnej od niego.

4. Łączny niedobór kapitału niewypłacalnego partnera powinien zostać podzielony między kapitałowy udział partnerów rozpuszczalników w stosunku do ich Stałych Kapitałów i powinien zostać obciążony na ich Rachunki bieżące.

5. Rachunek bieżący partnerów dystrybucyjnych powinien następnie zostać zamknięty przelewem na odpowiedni rachunek kapitałowy. Następnie otrzymują wynagrodzenie od firmy.

Ponownie, Kapitały stałe bez żadnych korekt przyjmuje się za ostatni uzgodniony kapitał w celu ustalenia stosunku podziału niedoboru kapitału pomiędzy partnerów rozpuszczalnikowych.

Jeżeli kapitały spółek są zmienne, wówczas ich Rachunki kapitałowe przechodzą korekty dotyczące rysunków, niepodzielonych zysków lub strat itp. W celu ustalenia stosunku ostatnich uzgodnionych kapitałów partnerów wypłacających.

W skrócie można postępować zgodnie z następującymi krokami:

1. Przenieś niepodzielone zyski lub straty, rezerwy itp. Na konta kapitałowe partnerów w ramach podziału zysku.

2. Przeniesienie straty z realizacji na rachunek kapitałowy partnerów w stosunku do zysku.

3. W przypadku podjęcia decyzji określonej w sprawie Garner vs. Murray, partnerzy wypłacalni powinni zostać poproszeni o wniesienie dodatkowej gotówki, aby uzupełnić swój udział w stratach z realizacji.

4. Łączny niedobór kapitału niewypłacalnego partnera powinien następnie zostać podzielony między partnerów wypłacających w proporcji ich kapitałów. Strata z tytułu realizacji została obciążona na kontach kapitałowych w zneutralizowanych przez odpowiednie środki pieniężne wniesione przez nich. Następnie partnerzy otrzymują zapłatę, która jest im należna za firmę.

Ilustracja 1:

A, B i C miały udział w zyskach i stratach wynikających z partnerstwa odpowiednio w stosunku 8: 5: 3. Rachunki kapitałowe zostały ustalone w ramach umowy partnerskiej, a w wyniku ciągłych strat firma podjęła uchwałę o rozwiązaniu partnerstwa.

Bilans firmy był następujący:

Aktywa przedsiębiorstw zostały zrealizowane w następujący sposób:

Roślina - 1 200

Zdjęcie - 10 460

Dłużnicy - 7, 110

C został uznany za niewypłacalny i nie mógł przyczynić się do jego niedoboru w firmie. Wymagałeś zamknięcia ksiąg firmy zgodnie z decyzją w Garner kontra Murray.

Uwaga: Gdy oddzielne rachunki bieżące są utrzymywane. Naprawiono system kapitałowy. W związku z powyższym niedobór niewypłacalnego partnera C obciąża A i B w stosunku do ich Stałego Kapitału, tj. 10: 4.

Ilustracja 2:

A, B i C byli partnerami dzielącymi zyski i straty w stosunku 3: 2: 1.

31 grudnia ich bilans wyglądał następująco:

Zakład zostaje przejęty przez A na Rs 18 000. Zobowiązanie warunkowe z tytułu bilingu należało zdyskontować zmaterializowane do kwoty 600 Rs. Koszty realizacji wyniosły R 600. C jest niewypłacalne, ale jego majątek płaci 1, 9 Rs. Przygotuj niezbędne konta do zamknięcia książek zakłada, że kapitały są zmienne.

Współczynnik wynosi 25 000: 20 000 lub 5: 4

Niedobór C dochodzi do 2800 Rs, które są spełnione przez A i B w stosunku 5: 4: R 1556, Rs 1, 244.

Ilustracja 3:

Ajay, Vijay, Ram i Shyam są partnerami firmy, dzieląc zyski i straty w stosunku 4: 1: 2: 3.

Poniżej przedstawiono ich bilans na dzień 31 marca 2005 r .:

W dniu 31 marca 2005 r. Firma zostaje rozwiązana i uzgadniane są następujące punkty:

Ajay ma przejąć wielu dłużników na 80% wartości księgowej

Shyam ma przejąć zapasy na poziomie 95% wartości i

Ram ma rozładować wielu wierzycieli

Inne aktywa realizują Rs.3, 00.000 i koszty realizacji przychodzą do Rs. 30 000

Vijay zostaje znaleziony niewypłacalny i Rs. 21 900 jest realizowany z jego majątku.

Przygotuj konto realizacji i konta kapitałowe partnerów. Pokaż również Cash A / c. Strata wynikająca z niedoboru kapitału może zostać rozdzielona po podjęciu decyzji w Gamer vs. Murray.

Uwaga: niedociągnięcia Vijay będą ponoszone przez Ajay i Shyam w stosunku 7: 3, tj. Otwarcie Kapitału Rs. 7, 00 000 i Rs. 3, 00 000. Ram nie poniesie żadnej części straty, ponieważ w momencie rozwiązania miał saldo debetowe na swoim rachunku kapitałowym.

2. Różni wierzyciele Wierzyciele zostali bezpośrednio przeniesieni na Rachunek kapitałowy Ram, zamiast przelać je przez Rachunek Realizacji.

Ilustracja 4: (Niewypłacalność więcej niż jednego partnera)

P, Q i R są partnerami dzielącymi zyski i straty na 5: 3: 2.

Działalność rozwiązuje się 31 grudnia 2005 r., Kiedy bilans wygląda jak poniżej:

Maszyny i zapasy są sprzedawane odpowiednio za 25 000 Rs i 18 000 Rs. Motor Bike jest zajęty przez Q dla Rs 12.000. Dłużnicy realizują Rs 20.000.

Zgodnie z umową o partnerstwie niedobór kaŜdego partnera na rachunku kapitałowym musi zostać spełniony przez innych partnerów w stosunku podziału zysku do strat.

P jest niewypłacalny, a R może przynieść jedynie 5000 Rs.

Przygotuj konta w księgach firmy.

Uwaga: P jest niewypłacalny i nic nie może się przyczynić. Tak więc, niedobór P 35.000 Rs został obciążony Q i R w stosunku 3: 2. Ponownie, R może dać tylko R 5000, a to powoduje niedobór Rs 7 000. Ta kwota ponownie została obciążona na konto Q.

Kiedy wszyscy partnerzy są niewypłacalni:

Gdy nie można w pełni spłacić zobowiązań firmy, wszyscy partnerzy są niewypłacalni. Jeżeli partnerzy firmy są niewypłacalni, oczywiste jest, że wierzyciele będą musieli ponieść straty wynikające z takiego zdarzenia. Oznacza to, że wierzycieli nie można w pełni spłacić. Zobowiązania firmy będą czymś więcej niż majątkiem firmy i prywatnymi aktywami partnerów, gdy wszyscy partnerzy firmy staną się niewypłacalni.

Kroki są następujące:

1. Rachunek Realizacji sporządzany jest w sposób opisany powyżej. Zobowiązania zagraniczne i ich płatności nie są w nim rejestrowane. Tylko aktywa powinny zostać przeniesione na Konto Realizacyjne. Strata z realizacji jest przekazywana na Rachunek Kapitałowy.

2. Środki pieniężne dostępne w firmie i otrzymane z prywatnego majątku wspólników są wypłacane Wierzycielom, po spełnieniu ewentualnych wydatków związanych z realizacją. Niewypłacone saldo zostanie przekazane na konto niedoboru.

3. Saldo kont kapitałowych wszystkich partnerów powinno zostać przeniesione na rachunek niedoboru. W ten sposób książki zostaną zamknięte.

Ilustracja 1: (Niewypłacalność wszystkich partnerów)

A i B byli w równym partnerstwie.

Ich bilans został spisany na dzień 31 grudnia 2005 r., Kiedy firma została rozwiązana:

Koszty realizacji wyniosły 140 R $. Prywatna własność A nie wystarcza nawet do spłacenia swoich prywatnych długów, podczas gdy w prywatnym majątku B jest nadwyżka R 140 tylko.

Podaj niezbędne konta, aby zamknąć księgi firmy.

Uwaga: ponieważ wszyscy partnerzy są niewypłacalni, wierzyciele nie mogą otrzymać w całości. Straty kapitałowe partnerów będą zatem przez nie ponoszone. Środki pieniężne w kasie wraz z kwotą uzyskaną ze sprzedaży aktywów i nadwyżki z prywatnej nieruchomości B zostały zastosowane przy dokonywaniu płatności na rzecz wierzycieli po pokryciu kosztów realizacji.

Saldo rachunku wierzycieli zostało przeniesione na konto niedoboru. Rachunki salda kapitałowego zostały również przeniesione na rachunek niedoboru w celu zamknięcia ksiąg.

Ilustracja 2: (Wszyscy partnerzy są niewypłacalni)

Bilans A, B i C, którzy dzielą się zyskami i stratami w stosunku 2: 2: 1, był następujący: 31 marca 2005 r., Data rozwiązania:

Stock zrealizowany Rs. 52.000 i inne aktywa zostały sprzedane za Rs. 90 000. Koszty realizacji wyniosły Rs. 3000. Zakładając, że wszyscy partnerzy są niewypłacalni, przygotuj niezbędne konta księgi rachunkowej, aby zamknąć księgi firmy.

Dystrybucja kęsiskowa:

Do tej pory zakładano, że aktywa są zbyte w tym samym dniu, w którym zostały rozwiązane, a zobowiązania są jednocześnie spłacane. Jednak w praktyce sprzedaż aktywów odbywa się stopniowo, chyba że firma zostanie sprzedana nabywcy (sprzedawcy).

Proces rozwiązania trwa pewien czas, w którym aktywa okresu są stopniowo realizowane. Dzieje się tak, ponieważ aktywa są sprzedawane kawałek po kawałku, a realizacja aktywów będzie powolna i stopniowa.

Podobnie zobowiązania są wypłacane stopniowo w zależności od kwoty zrealizowanej ze sprzedaży aktywów. Dlatego ostateczne wyniki są znane dopiero wtedy, gdy wszystkie aktywa zostaną całkowicie zrealizowane, a wszystkie zobowiązania zostaną całkowicie spłacone.

Przy realizacji aktywów zrealizowana gotówka jest dystrybuowana w następującej kolejności:

1. Płatność kosztów realizacji.

2. Płatność na pokrycie zobowiązań zewnętrznych, tj. Wierzycieli, Kredytu w rachunku bieżącym, Rachunków płatnych, Pozostałych wydatków itp.

3. Płatność pożyczek i pożyczek Partnera.

4. Płatność salda Partnerów na rachunkach kapitałowych.

Po dokonaniu płatności na zobowiązania zewnętrzne i pożyczkę partnera zwracane są kapitały partnerów. O ile nie jest znany zysk lub strata z realizacji, nie można ustalić kwoty do zapłaty partnerom.

Jeśli tak, oznacza to, że partnerzy nie powinni otrzymywać zapłaty, dopóki nie zostanie zakończona realizacja. To stwarza problem. Dzieje się tak dlatego, że zysk lub strata z tytułu realizacji ma zostać zaksięgowana lub obciążona na rachunek kapitałowy partnerów.

Konieczne jest również sprawdzenie, czy wszyscy partnerzy otrzymali wynagrodzenie, a niespłacone saldo każdego z partnerów strata musi być stosunek stosunku zysku do strat. Konieczne jest zatem znalezienie metody, za pomocą której partnerzy są wynagradzani, gdy otrzymają gotówkę, bez czekania na realizację wszystkich aktywów, a jednocześnie w celu zapewnienia, że żaden partner nie zostanie spłacony w nadmiarze, a kwoty pozostałe niezapłacone są w wskaźnikach podziału zysków i strat.

Podstawa dystrybucji:

Kiedy firma decyduje się na dystrybucję gotówki w momencie jej otrzymania, pojawia się problem określenia podstawy, tj. Wskaźnika, w jakim dostępne środki pieniężne mają zostać rozdzielone, przy zachowaniu udziału straty dla każdego wspólnika w stosunku podziału zysków i strat. Wkład kapitałowy lub saldo na rachunku kapitałowym Partnerów nie może być w ich stosunku podziału zysków i strat.

Ostatecznej utraty realizacji nie można ustalić, gdy podział środków pieniężnych odbywa się na zasadzie tymczasowej. W takim przypadku, gdy Kapitał nie ma współczynnika podziału zysków i strat, w zależności od tego, jaki wskaźnik zostanie zastosowany, strata wspólników nie będzie miała udziału w zyskach i stratach. Patrz ilustracja 17.

Ilustracja:

A i B są partnerami w Capital of Rs. 5000 i Rs. 15 000 i podzielić zysk i stratę odpowiednio w wysokości 2/3 i 1/3.

Firma likwidacji i po spłaceniu Wierzycieli, firma zebrała R 3, 000 jako pierwsza rata i R 4500 jako druga rata i rozdzieliła kwotę na podstawie podziału zysku i strat, a następnie dystrybucji w następujący sposób:

Tutaj strata nie jest wskaźnikiem podziału zysków i strat. Ale strata idzie tylko do B. Strata, którą powinni ponieść, powinna również wynosić 2: 1. Dlatego ta metoda nie jest odpowiednia.

Załóżmy, że dystrybucja odbywa się na podstawie Kapitałów, a następnie rozkład jest następujący:

Tutaj strata nie jest współczynnikiem podziału zysków i strat. Ale strata poniesiona przez A i B w stosunku 23: 77 (2875: 9, 625), natomiast podział zysków i strat wynosi 2: 1. Dlatego ta metoda również nie jest odpowiednia.

Z dostępnej gotówki (jak wspomniano powyżej) dystrybucję gotówki można dokonać w następujący sposób:

1. Po pierwsze, należy uregulować zobowiązania zewnętrzne

2. Po drugie, Pożyczki Partnerskie lub Zaliczki są płatne

3. Po trzecie, należy wypłacić kapitał partnerów

Teraz powstaje pytanie, w jaki sposób dostępne środki pieniężne zostaną przekazane partnerom. Saldo na rachunkach kapitałowych partnerów może nie mieć współczynnika podziału zysku. Należy zauważyć, że po dokonaniu płatności na rzecz partnerów, niespłacone saldo każdego partnera, stanowiące stratę, musi być zgodne ze współczynnikiem podziału zysku.

W związku z tym, jeżeli Kapitały Partnerów nie mają udziału w zysku, to w celu spowodowania straty Partnerzy w realizacji w stosunku do zysków i strat oraz w celu sprawiedliwego podziału środków pieniężnych, na zasadzie posiłku, bez wpływu na zainteresowania partnerów, można przyjąć jedną z dwóch następujących metod:

1. Metoda kapitału nadwyżkowego (proporcjonalna metoda kapitałowa)

(lub) 2. Maksymalna możliwa strata

I. Metoda kapitału nadwyżkowego (proporcjonalna metoda kapitałowa):

Kiedy Kapitały Partnerów nie są proporcjonalne do ich stosunku zysków do strat, partner, który wniósł większy niż proporcjonalny udział w kapitale, wypłaca się najpierw, w pierwszej kolejności pozostałym partnerom.

W tym celu nadwyżki kapitałowe należy ustalić na podstawie podziału zysku i strat. Tak więc początkowe płatności są dokonywane w taki sposób, że kapitały wszystkich partnerów są dostosowane do ich wskaźnika podziału zysków i strat. Kiedy to nastąpi, kapitały będą proporcjonalne do wskaźnika podziału zysków i strat.

Kroki są szczegółowo opisane poniżej:

1. Podział niepodzielonego zysku, jeśli taki występuje, pomiędzy Partnerów, w podziale zysków i strat.

2. Spłacić wydatki związane z realizacją lub dokonać rezerwy na to.

3. Spłacić poza zobowiązania. Jeśli kwota ta jest niewystarczająca, należy podzielić kwotę w stosunku do ich roszczeń.

4. Po spłaceniu zobowiązań zewnętrznych, spłacaj pożyczki Partnerów, gdy jest ich więcej niż dwóch, a dostępne środki pieniężne są niewystarczające, a następnie rozdziel ich kwotę w stosunku do ich roszczeń.

5. Teraz stolice partnerów mają zostać zwrócone. Dowiedz się, jaka kwota jest płatna dla Partnerów, których kapitały są relatywnie wyższe niż wskaźniki podziału zysków i strat. Gdy nadwyżki zostały spłacone, stosunek pozostałych sald na rachunku kapitałowym oraz wskaźnik podziału zysków i strat są takie same.

Aby dowiedzieć się o nadwyżce kapitału, potrzebne są następujące kroki:

(a) Rzeczywiste kapitały Partnerów są podzielone według ich odpowiednich wartości współczynników.

(b) Weź za podstawę relatywnie najniższy kapitał i dowiedz się, że jest to kapitał dostosowany teoretycznie.

(d) Powtórz powyższe kroki, aż ich liczba zostanie zredukowana do jednego partnera.

(e) Następnie zacznij spłacać od ostatniego ostatecznego nadmiaru najpierw, a następnie poprzedzając nadwyżkę, aż wszystkie nadwyżki zostaną spłacone.

(f) Saldo, tj. niezapłacone kapitały (lub straty) będą miały stosunek dzielenia zysków i strat. Zasadniczo niespłacone saldo będzie stanowić stratę z realizacji.

II. Maksymalna możliwa utrata:

Zgodnie z tą metodą przyjmuje się, że na każdym etapie realizacji aktywów; uważają, że pozostałe niezrealizowane aktywa są bezwartościowe. W związku z tym na każdym etapie można ustalić stratę, a stratę dzieli się pomiędzy partnerów w stosunku podziału zysków i strat. Saldo na rachunkach kapitałowych i dostępnych środkach pieniężnych będzie równe, a środki pieniężne zostaną wypłacone.

Kroki są następujące:

1. Spłacić najpierw Kredytodawców, a następnie ewentualny rachunek pożyczkowy partnera, poza zrealizowanymi kwotami.

2. Teraz stolice są płatne. Gdy otrzymasz jakąkolwiek gotówkę, znajdź różnicę między dostępną gotówką i saldem na rachunkach kapitałowych. Ta różnica to maksymalna strata.

3. Maksymalna strata jest przekazywana na konta kapitałowe we wskaźniku podziału zysku i strat, czyli z rachunku kapitałowego, odejmuje się udział strat.

4. Rozprowadź teraz dostępną gotówkę pomiędzy partnerami zgodnie z ich rachunkami kapitałowymi, zgodnie z powyższymi ustaleniami. Tutaj dostępna gotówka jest równa sumie wyrównanego salda kredytowego partnerów.

5. Jeśli kapitał każdej z partnerów wykazuje saldo debetowe, zapisz je zgodnie z orzeczeniem w sprawie Garner vs. Murray.

Kiedy i kiedy zostaną wykonane dalsze realizacje, a środki pieniężne zostaną rozdzielone, powyższa procedura będzie stosowana we wszystkich kolejnych płatnościach pomiędzy partnerami.

Ilustracja 1:

A, B i C są partnerami dzielącymi zyski i straty na 5: 3: 2.

Poniżej znajduje się ich bilans na dzień 31 grudnia 2004 r., Kiedy rozwiązują firmę:

Postanowiono spłacić kwotę należną partnerom w momencie, gdy aktywa zostały zrealizowane, a mianowicie.

1 lutego 2005 r. - R 30 000

1 kwietnia 2005 r. - 73 000

1 czerwca 2005 r. - 47, 000

Przygotuj zestawienie pokazujące, w jaki sposób należy dokonać dystrybucji i zapisz konta gotówkowe oraz konta kapitałowe partnerów.

(B.Com, Madurai, Pendżab, Agra, MK)

Rozwiązanie:

Rozwiązujemy problem w obu metodach, tj. Metodzie nadwyżki kapitału i metodzie maksymalnej możliwej straty:

(a) Metoda nadwyżki kapitału:

Kiedy kapitały partnerów nie są proporcjonalne do ich zysku i straty, partner, który wniósł większy niż proporcjonalny udział w kapitale, wypłaca najpierw, w pierwszej kolejności pozostałym partnerom.

Po spłaceniu zobowiązań zewnętrznych i pożyczki Partnera, kapitały są zwracane partnerom, których kapitały są relatywnie wyższe niż ich współczynnik podziału zysków i strat. W tym problemie kapitały nie mają udziału w zysku.

W związku z tym kapitały partnerów, które przekraczają współczynniki podziału zysków, byłyby od czasu do czasu zmniejszane do momentu, w którym kapitały wszystkich partnerów zostaną dostosowane do poziomu podziału zysku. To find out the surplus capital, we have to prepare a statement showing the cash distribution.

Note: Priority of Cash distribution:

1. First pay off Creditors Rs 40, 000 and A's Loan Rs 10, 000

2. Next make refund of Capitals:

(a) Pay Rs 25, 000 to C (Ultimate Surplus)

(b) Pay Rs 25, 000 to A and Rs 10, 000 to C (Surplus)

Rozwiązanie:

(b) Maximum Possible Loss:

It is assumed that at every stage of realisation of assets, the remaining unrealised assets are worthless. Therefore, at every stage, the loss can be ascertained and this loss is distributed among the partners in Profit and Loss sharing ratio. Then the balance in the capital accounts and the cash available will be equal and cash is paid.

Illustration 2: (Illustration No. 1)

Illustration 3: (Surplus Capital Method)

A, B and C trade in partnership sharing profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decide to dissolve the firm with effect from 1st January 2005 when the firm's Balance Sheet stood as follows:

The assets are being realised gradually. After meeting the expenses of realisation, the first installment of realisation including cash and bank balance fetches Rs. 75, 000; the second Rs. 32, 000, the third Rs. 60, 000 and the fourth Rs. 63, 000.

If distribution amongst partners is to be made after each installment of realisation, as far as possible, prepares a statement showing the distribution to partners at each installment although the final results were not yet known.

Priority of distribution:

1. First day off to the Creditors and Bank Overdraft, totaling Rs. 1, 20 000.

2. Then surplus of Rs 5, 000 to C.

3. Then surplus of Rs 4, 000 to B and Rs 2, 000 to C.

4. Then available amount is distributed in profit sharing ratios.

5. Ultimately, the final unpaid balance is losses to partners and as in profit and loss sharing ratios.

Ilustracja 4:

A, B and C were in partnership sharing profits and losses in the proportion of 1/2, 1/3 and 1/6 respectively.

The Partnership firm was dissolved on 30th September 2005 when the position was as given below:

The Partners desired that the net realisation should be distributed according to rules at the end of each month.

The realisations and expense were as under:

Ilustracja 5:

A, B and C are in partnership sharing Profits and losses in the ratio of 3: 2: 1.

They decided to dissolve the business on 31.12.2006 on which date their Balance Sheet was as follows:

The assets were realized piece-meal as follows and it was agreed that cash should be distributed as and when realized.

15.1.2007 —Rs. 10, 380;

20.2.2007 — Rs. 27, 900;

23.3.2007 — Rs. 3, 600;

15.4.2007 — C took over the investments at Rs. 1, 260;

27.4.2007 — Rs. 19, 200

Dissolution expenses were originally provided for an estimated amount of Rs. 2, 700 but actual amount spent on 29.3.2007 was Rs. 1, 920. The creditors were settled for Rs. 10, 080. You are required to prepare a statement showing distribution of cash amongst the partners.

Statement Showing Priority of Distribution:

First, Rs. 10, 080 to be paid to the creditors (adjusting discount) after providing Rs. 2, 700 for dissolution expenses.

Next, Rs. 3, 000 to be paid to C for loan.

Next, Rs. 5, 400 to be paid to A for Absolute Surplus.

Next, Rs. 23, 040 to be paid to A and C in the ratio of 3: 1. (Rs. 17, 280: Rs. 5, 760)

Balance to be paid to A, B and C in the ratio of 3: 2 : 1.

Uwaga robocza:

(1) Technically, C will be allowed to take over investments only after the realisation of 27th April.

(2) Out of realisation of 27.4.2007 Rs 3, 780 (1, 260 x 3) to be paid to A and Rs 2, 520 (1, 260 x 2) to B to adjust the value of investments taken over by C. The balance is to be distributed among A, B and C in the ratio of 3: 2: 1.

Ilustracja 6:

A, B and C carrying on business in the partnership decided to dissolve it on and from 30th September 2007.

The following was their Balance sheet on that date:

As per the arrangement with the bank, the partners were entitled to withdraw an amount of Rs. 5, 000 only at present and the balance amount of Rs. 5, 000 could be withdrawn after 1st December, 2007. It was actually withdrawn on 20th December, 2007.

It was decided that after keeping aside an amount of Rs. 2, 000 for estimated realization expenses the available cash should be distributed between the partners immediately.

Actual realization expenses amounted to Rs. 1, 550 only. Prepare a statement showing the distribution of cash between the partners applying the “Surplus capital method”.

The following were the realisations: