Ewaluacja pracy i jej ograniczenia
Pojęcie oceny pracy powstało w USA w 1971 r. W 1909 r. Pionem pionierskim była Komisja Służby Cywilnej w Chicago i Commonwealth Edison Company z Chicago. W 1926 roku Merill R. Lott napisał książkę "Wage Scales and Job Evaluation", opisującą metody stosowane w jego firmie, Sperry Gyroscope Co., Inc. Jest to proces określania wartości jednej pracy w stosunku do innej, bez względu na to, do osobowości. Analizuje i ocenia zawartość zleceń, aby umieścić je w jakimś standardowym porządku rang. Wynik końcowy jest wykorzystywany jako podstawa sprawiedliwego i logicznego systemu wynagradzania.
Właściwie opracowany schemat oceny pracy zapewnia kierownictwu określone, systematyczne i wiarygodne dane do opracowania skali płac i wynagrodzeń. Tak więc logiczne negocjowanie płac redukuje dolegliwości płacowe i niezadowolenie z różnicy płac i zapewnia sprawiedliwe traktowanie każdego pracownika. Stanowi również logiczną podstawę do promocji.
Badanie przeprowadzone przez British Institute of Management wskazało, że można go wykorzystać do:
1. Zmniejszenie obrotu układu
2. Zwiększenie wydajności
3. Poprawa morale
4. Ograniczenie utraty czasu w wyniku negocjacji płacowych i sporów
5. Ograniczanie skarg dotyczących płac
6. Zmniejszenie anomalii płacowych i płacowych
Ocena pracy obejmuje wykonanie następujących kroków:
1. Dokładna analiza pracy (ocena pracy)
2. Przygotowanie opisu stanowiska pracy (zapisanie jego charakterystyki w celu dopasowania do metody)
3. Przygotowanie analizy pracy w celu określenia wymagań pracy pod różnymi nagłówkami
4. Porównanie jednej pracy z drugą
5. Rozmieszczenie stanowisk w postępie
6. Powiązanie postępu prac z skalą pieniężną
Ograniczenia oceny pracy:
Same oceny pracy nie mogą ustalić skali płac. Aby utrwalić wynagrodzenie, musimy wziąć pod uwagę wymogi ustawowe, takie jak Ustawa o płacy minimalnej, z 1948 r. Podobnie, inne czynniki wiążące się z płacą, takie jak zdolność do płacenia, zmienność płac międzygałęziowych, międzyregionalne zróżnicowanie płac, układ zbiorowy pracy, jeśli w ogóle, trzeba również nadać wagę. Ocena pracy jest wysoce subiektywna (opiera się na ocenie osądu). Podobnie nie może brać pod uwagę cyklicznego wpływu wartości rynkowej zawodów.
Na przykład, finanse w tamtym czasie były bardzo drogie na rynku (teraz zajął miejsce IT i marketing). Jednak z powodu porażki NBFC, finanse nie są tak cenne na rynku przynajmniej w tym momencie, mimo że od tego czasu nie nastąpiła istotna zmiana w profilu zawodowym specjalistów od finansów. Pomimo tych ograniczeń technika oceny pracy jest uważana za bardzo użyteczną z powodów wyjaśnionych wcześniej.