5 Ważne cechy dobrej struktury organizacyjnej

Ważnymi cechami dobrej struktury organizacyjnej są: 1. Jasna linia uprawnień, 2. Odpowiednie delegowanie uprawnień, 3. Mniejsze poziomy kierownicze, 4. Odpowiedni zakres kontroli, 5. Prosty i elastyczny!

Znaczenie:

Struktura organizacyjna to sieć wewnętrznego autorytetu, odpowiedzialności i relacji.

Jest to szkielet relacji osób działających na różnych poziomach, aby osiągnąć wspólne cele. Struktura organizacyjna to systematyczne połączenie ludzi, funkcji i obiektów fizycznych.

Stanowi formalną strukturę o określonym autorytecie i wyraźnej odpowiedzialności. Należy go najpierw zaprojektować w celu określenia kanału komunikacji oraz przepływu władzy i odpowiedzialności.

Hierarchię należy budować na pozycjach z jasno określonym autorytetem i odpowiedzialnością. Należy określić odpowiedzialność każdego funkcjonariusza. Dlatego należy go stosować w praktyce. W pewnym sensie organizację można nazwać także systemem.

Główny nacisk położony jest tu na związek lub strukturę, a nie na osoby. Struktura raz zbudowana nie podlega tak szybkiej zmianie. Ta koncepcja organizacji jest więc statyczna. Jest również nazywany klasyczną koncepcją. Przygotowywane są schematy organizacyjne przedstawiające relacje różnych osób.

W strukturze organizacyjnej kształtuje się zarówno formalna, jak i nieformalna organizacja. Ten pierwszy jest zaplanowany i określony przez działanie wykonawcze. Ta ostatnia jest formacją spontaniczną, określaną przez wspólne uczucia, interakcje i inne wzajemnie powiązane cechy ludzi w organizacji. Zarówno organizacje formalne, jak i nieformalne mają strukturę.