Racjonowanie kapitału za pomocą projektu w zakresie podzielności i niepodzielności
Racjonowanie kapitału odnosi się do sytuacji, w której firma nie jest w stanie zrealizować wszystkich rentownych projektów pomimo pozytywnej NPV z powodu braku funduszy.
W ramach racjonowania kapitału, decydent jest zmuszony odrzucić opłacalny i rentowny projekt z powodu ograniczeń finansowych. Dlatego racjonowanie kapitału obejmuje identyfikację dochodowych projektów i wybór pojedynczego lub kombinacji projektów ze zidentyfikowanych dochodowych projektów.
Wybór jednego lub kombinacji opłacalnych projektów będzie zależeć od tego, czy projekty są podzielne czy niepodzielne.
Racjonowanie kapitału z podziałem projektu:
Podzielnymi projektami są projekty, które można częściowo zaakceptować lub odrzucić.
Aby rozwiązać problem w takich sytuacjach, należy postępować zgodnie z następującymi krokami:
(i) Oblicz PI / NPV każdego projektu.
(ii) Należy uszeregować projekty na podstawie PI / NPV, jak wyliczono w punkcie (i) powyżej.
(iii) Wybierz optymalną kombinację projektów.
Przykład 10.1:
X Ltd., ma 6, 00 000 dostępnych funduszy na inwestycje w roku 2012. Ma pięć opłacalnych projektów pod uwagę, poniżej są ich szczegóły.
Ponieważ projekty są podzielne, firma może inwestować tylko R 1, 00 000 w Projekt D.
Dlatego optymalną kombinacją projektów są Projekty C, E, A i 25% Projektu D oraz odrzucenie Projektu B, ponieważ żaden fundusz nie jest dostępny.
Racjonowanie kapitału za pomocą Indywidualności projektu:
Projekty niepodzielne to projekty, które można całkowicie zaakceptować lub odrzucić.
Aby rozwiązać problem w takich sytuacjach, należy postępować zgodnie z następującymi krokami:
(i) Zbuduj listę pokazującą wszystkie możliwe kombinacje projektów w ramach funduszy dostępnych na inwestycje.
(ii) Wybierz tę kombinację, której zagregowana wartość NPV jest maksymalna.
Przykład 10.2:
Korzystając z danych z przykładu 10.1, określ optymalny zestaw projektów, zakładając, że projekty są niepodzielne.