Funkcjonalna organizacja to rozwinięta forma Funkcjonalnego czynnika FW Taylora
Odnosi się do podziału całego przedsiębiorstwa TOOLKIT-3 zgodnie z głównymi funkcjami / czynnościami, które ma wykonać. Jest to najprostsza i najbardziej rozpowszechniona forma struktury organizacyjnej. Pod tym wszystkim wszystkie funkcje o podobnym charakterze są podzielone na różne jednostki zwane działami.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: ucd.ie/t4cms/rms/t4_1285059645.jpeg
Na przykład funkcje koncernu produkcyjnego można podzielić na dział produkcji, dział marketingu, dział finansowy i dział personalny. Ponownie, w każdym dziale można utworzyć pododdziały.
Na przykład w dziale marketingu można ustanowić trzy podsektory sprzedaży, reklamy i badań rynkowych. Kierownicy działów podległych odpowiadają przed kierownikiem wydziału, a kierownik działu odpowiada przed dyrektorem generalnym.
Funkcjonalna organizacja jest rozwiniętą formą Funkcjonalnego Foremanship FW Taylora. Zarówno pogląd Taylora, jak i organizacja funkcjonalna opierają się na zasadzie specjalizacji. Jedyna różnica między nimi polega na tym, że pogląd Taylora jest powiązany z niższym poziomem, podczas gdy Organizacja funkcjonalna jest ograniczona do zarządzania najwyższego szczebla.