System płacy czasowej: przydatność, zalety i ograniczenia

System płacy czasowej: przydatność, zalety i ograniczenia!

System płacy czasowej:

Jest to najstarsza metoda wypłaty wynagrodzenia. "Czas" jest podstawą do określenia wynagrodzenia pracownika. W ramach tego systemu płace są wypłacane zgodnie z czasem spędzanym przez pracowników niezależnie od wydajności pracy. Stawki płac są ustalane na godzinę, dzień, tydzień, miesiąc, a nawet rok (rzadko używane).

Na przykład stopa płacy Rs. 70 dziennie jest ustalone w jednostce przemysłowej. Dwóch pracowników A i B pracuje odpowiednio przez 28 i 16 dni. Wynagrodzenie według czasu płacy wynosi Rs. 1960 i 1120 odpowiednio dla A i B. Ta metoda wypłaty wynagrodzenia nie zapewnia wieku wagowego do ilości towarów wyprodukowanych przez pracowników.

Osoba nadzorująca może zapewnić, że pracownicy nie tracą czasu, a jakość towarów jest również utrzymywana. Nie ma sztywnych zasad ustalania wysokości płac. Mogą one być ustalane zgodnie z poziomem wcześniejszych wyższych stanowisk, mogą być wypłacane wyższe stawki i odwrotnie.

Płace są obliczane w następujący sposób:

Zarobki = T x R gdzie T oznacza czas, a R to stawka płacy.

Stosowność:

System płacy czasowej jest odpowiedni w następujących sytuacjach:

(1) Gdy nie można dokładnie zmierzyć produktywności pracownika.

(2) Gdzie jakość produktów jest ważniejsza niż wyprodukowana ilość.

(3) Gdy poszczególni pracownicy nie mają żadnej kontroli nad produkcją.

(4) Tam, gdzie możliwy jest ścisły nadzór nad pracą.

(5) Tam, gdzie opóźnienia w pracy są częste i poza kontrolą pracowników.

Zalety:

1. Prostota:

Metoda płatności płac jest bardzo prosta. Pracownicy nie będą mieli trudności z obliczeniem wynagrodzenia. Czas spędzony przez osobę pomnożoną przez stawkę będzie determinował jego zarobki.

2. Bezpieczeństwo:

Pracownicy mają zagwarantowane minimalne wynagrodzenie za czas spędzony przez nich. Nie ma związku między płacą a produkcją, płace są wypłacane niezależnie od produkcji. Nie powinny wykonywać określonego zadania, aby otrzymać wynagrodzenie. Z pewnością ustalą określone płace na koniec określonego czasu spędzonego w pracy.

3. Jakość batteria produktów:

Gdy pracownicy są pewni wynagrodzenia na czas, poprawią jakość produktów. Jeśli płace są powiązane z produkcją, pracownicy mogą myśleć o zwiększeniu produkcji bez przeszkadzania w jakości towarów.

W tej metodzie pracownicy skoncentrują się na produkcji lepszej jakości towarów. W pewnych sytuacjach odpowiedni będzie tylko system płac czasowych. Jeśli wytwarzane są produkty artystyczne, wówczas ta metoda będzie najbardziej odpowiednia.

4. Wsparcie związków:

Ta metoda jest akceptowalna dla związków zawodowych, ponieważ nie rozróżnia pracowników na podstawie ich wyników. Każda metoda dająca różne stawki płac lub wynagrodzenie oparte na produkcji jest zasadniczo przeciwna związkom zawodowym.

5. Korzystny dla początkujących:

System wynagradzania jest dobry dla początkujących, ponieważ mogą nie być w stanie osiągnąć określonego poziomu produkcji przy podejmowaniu zatrudnienia.

6. Less, Wastages:

Pracownicy nie będą się spieszyć, aby przeforsować produkcję. Materiały i sprzęt będą odpowiednio obsługiwane, co prowadzi do zmniejszenia strat.

Ograniczenia:

System płac czasowych ma następujące wady:

1. Brak zachęty do efektywności:

Ta metoda nie rozróżnia efektywnych i nieefektywnych pracowników. Wypłata wynagrodzeń jest związana z czasem, a nie z produkcją. W ten sposób metoda nie zachęca do większej produkcji.

Skuteczni pracownicy mogą zacząć podążać za nieefektywnymi osobami, ponieważ płace są takie same. Stawki wynagrodzenia ustalone w tej metodzie są również niskie, ponieważ są one ustalane przy uwzględnieniu produkcji najdroższych pracowników. Tak więc ta metoda nie stanowi zachęty do wydajności.

2. Ubytek czasu:

Pracownicy mogą tracić czas, ponieważ nie będą podążać za celem produkcji. Skuteczni pracownicy mogą również podążać za powolnymi pracownikami, ponieważ nie ma między nimi różnicy. Może to prowadzić do marnowania czasu.

3. Niska produkcja:

Ponieważ płace nie są powiązane z produkcją, stopa produkcji powinna być niska. Odpowiedzialność za zwiększenie produkcji może w większości spoczywać na przełożonych. Z powodu niskiej produkcji koszty ogólne na jednostkę wzrosną, co doprowadzi do wyższych kosztów produkcji.

4. Trudność w ustalaniu kosztów pracy:

Ponieważ płace nie są powiązane z wynikami, pracownicy mają trudności z obliczeniem kosztu pracy na jednostkę. Produkcja będzie się zmieniać od czasu do czasu, podczas gdy płace pozostaną prawie takie same. Planowanie i kontrola produkcji będzie trudne w przypadku braku związku między płacami a wyjściowymi płacami i produkcją.

5. Trudne prace nadzorcze:

W ramach tego systemu pracownikom nie oferuje się zachęt do produkcji. Aby uzyskać od nich więcej pracowników, potrzebny będzie większy nadzór. Może być również potrzebny wyższy nadzór w celu utrzymania odpowiedniej jakości towarów. W kosztach nadzoru systemu płac rośnie w dużym stopniu.

6. Problemy pracodawcy z pracownikiem:

Kiedy wszyscy pracownicy, bez względu na ich zasługi, są traktowani jednakowo, najprawdopodobniej wystąpią problemy między kierownictwem a pracownikami. Pracownicy, którzy nie są zadowoleni z tej metody, mogą rozpocząć nieposłuszeństwo wobec zlecenia od swoich przełożonych.