Jakie są główne cechy formalnej organizacji w biznesie?

Oto główne cechy organizacji formalnej:

(1) Ma zdefiniowane wzajemne powiązania:

Formalna organizacja TOOLKIT-2 jest rodzajem porozumienia, które jasno określa wzajemne relacje. Każdy zna swój autorytet i obowiązki. To wyraźnie pokazuje, kto będzie raportować do kogo.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: communityni.org/sites/default/files/images/ab_ni_group_photo_creating_futures_13.jpg

(2) Opiera się na zasadach i procedurach:

Ważne jest, aby przestrzegać wszystkich wcześniej określonych zasad i procedur w formalnej organizacji. W ten sposób osiągane są cele określone w planie.

(3) Opiera się na podziale pracy:

Podstawą organizacji formalnej jest podział pracy. To właśnie łączy ze sobą wysiłki różnych działów.

(4) Jest to celowo tworzone:

Jest to celowo tworzone w celu osiągnięcia celów organizacji w prosty sposób.

(5) To jest bezosobowe:

Osobiste uczucia są ignorowane i przestrzegana jest ścisła dyscyplina. To nie osoba, ale praca, która jest ważna.

(6) Jest bardziej stabilny:

Zmiany nie mogą zostać wprowadzone ze względu na potrzeby osób i ich życzeń. Dlatego jest bardziej stabilny.