Jakie są główne cechy formalnej organizacji w biznesie?
Oto główne cechy organizacji formalnej:
(1) Ma zdefiniowane wzajemne powiązania:
Formalna organizacja TOOLKIT-2 jest rodzajem porozumienia, które jasno określa wzajemne relacje. Każdy zna swój autorytet i obowiązki. To wyraźnie pokazuje, kto będzie raportować do kogo.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: communityni.org/sites/default/files/images/ab_ni_group_photo_creating_futures_13.jpg
(2) Opiera się na zasadach i procedurach:
Ważne jest, aby przestrzegać wszystkich wcześniej określonych zasad i procedur w formalnej organizacji. W ten sposób osiągane są cele określone w planie.
(3) Opiera się na podziale pracy:
Podstawą organizacji formalnej jest podział pracy. To właśnie łączy ze sobą wysiłki różnych działów.
(4) Jest to celowo tworzone:
Jest to celowo tworzone w celu osiągnięcia celów organizacji w prosty sposób.
(5) To jest bezosobowe:
Osobiste uczucia są ignorowane i przestrzegana jest ścisła dyscyplina. To nie osoba, ale praca, która jest ważna.
(6) Jest bardziej stabilny:
Zmiany nie mogą zostać wprowadzone ze względu na potrzeby osób i ich życzeń. Dlatego jest bardziej stabilny.