5 zalet prowadzenia rodzinnego biznesu - omówiono!

"Kiedy wszystko działa poprawnie, nic nie udaje się jak firma rodzinna. Korzenie sięgają głęboko, osadzone w wartościach rodzinnych. Błysk szybkiego złotówki zastępuje się długoterminowymi planami. Rodzinny biznes zapewnia szereg korzyści, których nie mają inne przedsiębiorstwa (firmy nierodzinne).

Obejmują one, ale nie ograniczają się tylko do następujących:

(i) Wspólne wartości:

Przedsiębiorca i jego rodzina mają prawdopodobnie taki sam etos i przekonania co do tego, jak należy postąpić. Da to przedsiębiorcy dodatkowy sens i dumę - i przewagę konkurencyjną dla jego biznesu.

(ii) Silne zaangażowanie:

Budowanie trwałego przedsiębiorstwa rodzinnego oznacza, że ​​przedsiębiorca jest bardziej skłonny do poświęcenia dodatkowych godzin i wysiłku, aby odnieść sukces w biznesie. Jednocześnie jego rodzina jest bardziej skłonna zrozumieć, że potrzebuje bardziej elastycznego podejścia do swoich godzin pracy.

(iii) Lojalność:

Silne osobiste więzi, zwane lojalnością, oznaczają, że przedsiębiorcy i członkowie rodziny prawdopodobnie będą trzymać się razem w trudnych czasach i pokazać determinację potrzebną do sukcesu w biznesie. Lojalność prowadzi do zaangażowania, które przekłada się na ciężką pracę i wytrwałość, które są warunkiem sukcesu w każdym przedsięwzięciu, w tym biznesie.

(iv) Stabilność:

Cel zapewnia wytrzymałość i stabilność w wysiłkach. Wiedza, którą buduje się dla przyszłych pokoleń, zachęca i wzmacnia jego / jej wysiłki w zakresie długoterminowego myślenia i wytrwałych wysiłków potrzebnych do wzrostu i. sukces jego firmy. Tak, czasami może to również przynieść odwrotny skutek, jeśli chodzi o niezdolność przedsiębiorcy do reagowania na zapotrzebowanie.

(v) Zmniejszone koszty:

W przeciwieństwie do firm nierodzinnych, członkowie rodzinnego biznesu mogą być bardziej skłonni do wyrzeczeń finansowych ze względu na biznes. Na przykład, akceptując niższe wynagrodzenie, niż mogłyby uzyskać gdzie indziej, aby pomóc przedsiębiorstwu w długim okresie, lub odraczając wynagrodzenia w czasie kryzysu przepływu gotówki.

Firma rodzinna może również obniżyć koszty zarządzania, jeśli chodzi o specjalne systemy księgowe, systemy bezpieczeństwa, podręczniki polityki, dokumenty prawne i inne mechanizmy mające na celu ograniczenie kradzieży i monitorowanie nawyków pracy pracowników. Jest to możliwe, ponieważ pracownicy i menedżerowie biznesu są ze sobą dobrze powiązani i mają do siebie zaufanie.

Poniżej znajduje się przykład firmy rodzinnej Bajaj potwierdzającej opłacalność firmy rodzinnej:

Możemy prowadzić firmy o różnych rozmiarach, ale mamy taki sam standard życia "- mówi Neeraj Bajaj. "Rahul uruchamia Rja 2500 crore Bajaj Auto i Shekhar uruchamia Rs 200 crore Bajaj Electricals, ale otrzymują równe pensje i równe kieszonkowe.

Podziały mają miejsce, gdy widoczna jest nierówność. Dokładamy wszelkich starań, aby zachować absolutną równość, a nasze 15 zasad zapewnia nam uczciwość. Podróżujemy w tych samych typach samochodów; możemy pozwolić na tę samą klasę podróży lotniczych; zwykle spędzamy razem wakacje; w ten sposób minimalizujemy różnice i porównania.

"Każdego roku w Diwali członkowie rodziny spotykają się i analizujemy 15 zasad, według których prowadzimy naszą wspólną rodzinę. Zasady te odnoszą się do tego, co każdy członek rodziny otrzymuje jako kieszonkowe, zasiłek na wakacje, co kobiety wydają na biżuterię i tak dalej.

Każdego roku członkowie rodziny aktualizują swoje dodatki pod przewodnictwem Rahula, który jest obecnie głową domu po śmierci mojego ojca Ramakrishny. I skrupulatnie trzymamy się naszych kieszonkowych pieniędzy. Bez wyjątków! I powinienem wiedzieć, ponieważ jestem obecnie skarbnikiem rodziny, odpowiedzialnym za zarządzanie majątkiem rodzinnym, wydatkowanie funduszy, składanie zeznań podatkowych i dbanie o sprawy rodzinne (Das 1996). "