5 Ważne cechy kontrolingu

Charakter lub cechy kontrolowania można łatwo zrozumieć na podstawie następujących faktów:

(1) Controlling jest podstawową funkcją zarządzania:

Istnieje wiele funkcji zarządzania, takich jak planowanie, organizowanie, obsadzanie stanowiskami, kierowanie i kontrolowanie. Spośród wszystkich tych funkcji najważniejsza jest kontrola. Jeśli kontrola jest wykluczona, wszystkie inne funkcje zarządzania stają się bez znaczenia.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: donphti.ac.donetsk.ua/foto/urchenko3.jpg

(2) Niezbędna funkcja każdego menedżera:

Kontrola jest wszechobecną funkcją zarządzania, ponieważ jest przeprowadzana we wszystkich organizacjach (biznesowych i niezwiązanych z biznesem) i na wszystkich szczeblach zarządzania. Jest to funkcja zarządzania, w ramach której każdy menedżer na każdym szczeblu zapewnia, że ​​faktyczny postęp jest zgodny z planami.

(3) Controlling to działanie ciągłe:

Kontrola nie oznacza żadnej aktywności, która jest wykonywana tylko raz lub jest powtarzana po dłuższej przerwie, ale jest potrzebna przez cały czas. Pod kontrolą, postęp musi być oceniany w sposób ciągły.

(4) Controlling to zarówno początek, jak i koniec procesu zarządzania:

Potrzeba kontroli odczuwana jest zarówno na początku, jak i na końcu procesu zarządzania.

(5) Kontrolowanie jest powiązane z wynikami:

Kontrola jest powiązana z wynikami, ponieważ oceniamy postęp na podstawie wyników i podejmujemy działania naprawcze po stwierdzeniu odchyleń.