Koszt zlecenia pracy: definicja, funkcja, zalety i ograniczenia

Przeczytaj ten artykuł, aby poznać definicję, cel, cechy, zalety i ograniczenia związane z kalkulacją kosztów pracy.

Definicja:

Kosztorysowanie pracy może być zdefiniowane jako system kalkulacji kosztów, w którym elementy kosztów są gromadzone osobno dla każdego zlecenia lub zlecenia pracy podjętego przez organizację. Terminologia ICMA definiuje kalkulację kosztów pracy jako "tę formę specjalnego kosztu zlecenia, która ma zastosowanie, gdy praca jest wykonywana zgodnie z wymaganiami klientów, a każde zamówienie ma stosunkowo krótki czas trwania. Praca jest zwykle wykonywana w fabryce lub warsztacie i przechodzi przez procesy lub operacje jako nieprzerwanie możliwa do zidentyfikowania jednostka. "

System ten jest zwykle przyjmowany przez firmy zajmujące się produkcją lub serwisem, w którym wykonywane jest konkretne zlecenie za ustaloną cenę, np. Drukowanie pracy, produkcja specjalnego rodzaju sprzętu, projektowanie, naprawa itp. W takich przypadkach może być przeprowadzona w fabryce lub w prywatnych domach, tak jak w przypadku instalacji hydraulicznych lub elektrycznych. Zamówienia na pracę są często podejmowane wraz z produkcją towarów do sprzedaży na otwartym rynku.

Cel, powód:

Podstawowym celem kalkulacji kosztów pracy jest łączenie wszystkich kosztów poniesionych w celu wykonania pracy. Zapewnia również odpowiednią kontrolę nad poniesionymi kosztami, że prace są zakończone na czas, a informacje są dostępne w regularnych odstępach czasu na temat ukończonych miejsc pracy i postępów w pracach będących w toku.

Funkcje:

1. Każde zamówienie w kalkulacji kosztów pracy jest oddzielne. Jednak nie jest konieczne, aby te same operacje produkcyjne były wykonywane lub te same materiały były stosowane w odniesieniu do każdej z nich.

2. Zlecenie może dotyczyć wielu identycznych zamówień lub identycznych produktów w celu utworzenia partii lub partii zamówienia. Każde zlecenie lub partia lub partia może być traktowana jako jednostka kosztowa, tzn. Zlecenie.

3. Ustalanie kosztów i analiza różnych elementów kosztu pracy odbywa się zawsze w odniesieniu do konkretnego zamówienia.

4. Zlecenie może dotyczyć kilku okresów obrachunkowych, a zatem koszty pracy nie są związane z poszczególnymi okresami.

Zalety:

1. Obliczanie kosztów pracy pomaga kierownictwu w wykrywaniu, które miejsca pracy są opłacalne, a które nie pozwalają na poznanie tendencji kosztów.

2. Przyszłe szacunki kosztów dla podobnych robót mogą być dokonywane na podstawie dokładnej ewidencji kosztów pracy.

3. Porównywanie kosztów rzeczywistych z szacunkami dokonanymi w trakcie składania ofert na oferty lub ofert może kontrolować efektywność działania.

4. Odpady, psucie się i wadliwe prace można łatwo zidentyfikować na podstawie określonych zadań lub produktów, a odpowiedzialność ustalać na działach lub osobach.

5. W przypadku kosztów plus kontrakty cena sprzedaży zależy od rzeczywistych poniesionych kosztów. Kosztorysowanie pracy zapewnia dokładne dane do takich celów.

6. Rzeczywiste koszty ogólne są porównywane z kosztami pośrednimi stosowanymi według wcześniej ustalonych stawek; w ten sposób pod koniec okresu rozliczeniowego można analizować warianty napowietrzne.

7. Poprzez przyjęcie z góry ustalonych ogólnych stawek kosztów pracy można uzyskać wszystkie korzyści kontroli budżetowej.

Ograniczenia:

1. Kosztowanie stanowisk jest stosunkowo droższe, ponieważ duża część pracy biurowej związana jest z szacowaniem kosztów, projektowaniem i harmonogramowaniem produkcji itp.

2. Wraz ze wzrostem liczby procesów urzędniczych prawdopodobieństwo popełnienia błędów jest większe.

3. W przypadku poważnych zmian ekonomicznych, porównanie kosztów pracy na jeden okres z drugim staje się bez znaczenia.

4. Ponieważ ustalone koszty mają charakter historyczny, mogą nie być przydatne do przyszłego planowania i kontroli.

5. Nie może być efektywnie eksploatowany bez wysoko rozwiniętego systemu kontroli produkcji. Wymaga skomplikowanego systemu organizacji fabryki.