5 powodów niepowodzenia nowego produktu

Niektóre przyczyny niepowodzenia nowego produktu są następujące:

1. Brak wyjątkowości produktu:

Każdy produkt, który nie zaspokaja wyjątkowej potrzeby konsumentów, nie usuwa dostępnych marek o większej renomie. Klienci muszą zrozumieć zalety nowego produktu. Jeśli strategie komunikacji dźwiękowej nie wspierają wprowadzenia nowego produktu, zwykle następuje awaria.

Produkt może być postrzegany jako unikalny, jeśli spełnia nową funkcję; jeśli spełnia on istniejącą funkcję w nowy sposób; jeśli jego cena i wydajność dają przewagę nad konkurencyjnym produktem. Powinien być odróżniający w taki czy inny sposób.

2. Złe planowanie:

Firmy muszą mieć plan gry, który przenosi ich na każdym etapie i aspekcie życia produktu. Plan ma na celu dbanie o konsumentów. Działa wiele sił, które zmieniają potrzeby i potrzeby konsumentów w zakresie produktów; style życia zmieniają populację, wiek i preferencje; podobnie, na potrzeby nabywców przemysłowych ma wpływ zmiana niedoboru możliwości biznesowych w zakresie energii i materiałów, postęp technologiczny i tak dalej.

Potencjał rynkowy produktu i charakter konkurencji należy wcześniej ustalić.

3. Zły czas:

Sukces rynkowy zależy w dużej mierze od zdolności firmy do uruchomienia produktu w czasie, gdy popyt konsumentów jest najwyższy. Chociaż nie zawsze jest pożądane, aby być pierwszym, który wejdzie na rynek, nieuzasadnione opóźnienie lub nieprzyjemny czas może oznaczać, że zapotrzebowanie na produkt wykazane podczas fazy testów konsumenckich może zniknąć w momencie wprowadzenia produktu na rynek w okresie komercjalizacji. Dlatego odpowiedni czas ma strategiczne znaczenie dla sukcesu produktu.

4. Błędny entuzjazm:

Kilkakrotnie zdarza się, że nastąpi niedowartościowanie siły konkurentów lub zawyżanie własnych możliwości, co skutkuje nadmiernie optymistycznymi obliczeniami, które wkrótce ulegną zniszczeniu w wyniku rzeczywistej wydajności produktu. Może się to zdarzyć, gdy kierownictwo chce sprzedać konkretny produkt, ponieważ; wiąże się to z ich osobistymi ambicjami w firmie.

W związku z tym planiści powinni polegać wyłącznie na autentycznych i obiektywnych informacjach, które są niepewne w odniesieniu do przyszłości.

5. Wady produktu:

Wiele razy braki techniczne są częstą przyczyną awarii nowego produktu. Inżynierowie i technokraci techniczni są w stanie zapewnić najlepsze produkty laboratoryjne poprzez nadmierną inżynierię. Jest to dobre, jeśli chodzi o przewagę techniczną nad konkurentami.

Jednak "nadmiernie skonstruowany" produkt jest bardzo kosztowny dla firmy, a ostatecznie dla konsumentów, których konkurenci mają przewagę nad daną firmą. Niedociągnięcia techniczne należy usunąć, ale zbyt wiele nie powinno kosztować wiele.