Organizacja i praca w domach towarowych - Poradnik!
Organizacja i działanie domów handlowych (Objaśnienie):
Dom towarowy został zdefiniowany jako sklep lub sklep detaliczny, sprzedający różne artykuły mniej niż jeden dach, posiadający wyodrębnione działy podzielone na zgrabne sekcje z punktu widzenia zarządzania.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: 4.bp.blogspot.com/_GTU_nOCsE-s/TOoNe3hPkkI/AAAAAAAAHDA/levab1LzNVg/s1600/Unique_interior1_MKMetz.jpg
Musi spełniać ducha zakupów konsumentów, zapewniając im jednocześnie szereg usług. Ciągłe zmiany zachodzą w gustach i modzie konsumentów i domów towarowych, które muszą pozostać na bieżąco w przestrzeganiu tych zmian i wprowadzaniu odpowiednich zmian w produktach, szacie graficznej, reklamie itp.
"Domy towarowe różnią się na rynkach, do których się odwołują, jest to błąd dla producenta, który myśli, że może umieścić swoje towary w dowolnym domu towarowym i odnieść sukces. Niektóre domy towarowe odwołują się do grup o niższych dochodach, podczas gdy inne apelują zdecydowanie do wyższego stanu dochodowego ".
Chociaż domy handlowe istniały w Indiach przed Niepodległością, większość z nich była zarządzana za granicą i po zamknięciu Niepodległości z powodów ekonomicznych i politycznych.
Bombay Swadeshi Stores, założone już w 1906 roku i Grand Bazaar, mini-dom towarowy założony w 1946 roku, to dwa indyjskie domy handlowe założone przed Independence w Bombaju i wciąż działające dobrze.
(Pierwszy spółdzielczy dom towarowy w Indiach - Super Bazaar - został założony w New Delhi w 1966 r.). Akbarallys był pierwszym domem towarowym utworzonym zgodnie z nowoczesną definicją, po Niepodległości i wciąż rośnie i rozwija się z rocznym obrotem ponad 2 crores rupii. Inni musieli zamknąć lub zmienić kierownictwo z powodu wadliwej lokalizacji, niewłaściwej polityki finansowej i innych czynników.
Na przykład, domy handlowe Dadabazaar w Naigaum nie mogły zejść z ziemi, chociaż właściciele położyli ogromne inwestycje, a domy handlowe Abhay w Kemps Corner musiały zamknąć w ciągu roku z powodu złego wyboru lokalizacji, podczas gdy Sahakarski Bazar w Bandra poniósł tak ciężkie straty z powodu wadliwej polityki finansowej, że w październiku 1979 r. zarządzanie nim przejął Sahakari Bhandar.
Wiele innych działów i sklepów pojawiło się w naszych metropoliach w latach 80., takich jak "Benzer" i "In Style" w Bombaju.
Względy związane ze skutecznym działaniem domu handlowego mają złożony charakter.
Zasadniczo, ponieważ dom towarowy został stworzony wyłącznie dla wygody i wygody ogółu, kąt widzenia należy traktować poważnie.
Problem transportu jest zawsze obecny, dla każdej części społeczności bogatej, klasy średniej lub ubogiej, a centralne miejsce może mieć większy wpływ. Na przykład, prawie żaden konsument mieszkający w mieście nie wybierze się na przedmieścia na regularne zakupy, bez względu na łatwość ich transportu.
Po drugie, konsumentowi należy zaoferować wiele produktów z kilkoma markami do wyboru.
Wtedy też, choć cena produktów jest nieznacznie wyższa niż w zwykłych sklepach detalicznych ze względu na możliwość posiadania różnych przedmiotów mniej niż jeden dach, ceny nie powinny być zbyt wysokie, a sprzedaż prawdopodobnie zmaleje, gdy klienci zaczną porównywać .
Ważnym "mixem" dla domów towarowych jest zatem (i) lokalizacja; (ii) przechowywanie niezbędnych przedmiotów; (iii) różnorodność towarów; (iv) rozsądna cena i (v) usługa pod jednym dachem.
Programator organizacji domów towarowych w Indiach, początkowo ograniczony tylko do dużych miast, został później rozszerzony na miasta o populacji poniżej 2 tysięcy na zasadzie selektywnej.
W kwietniu 1969 r. Utworzono już 80 dużych i małych domów towarowych, które miały stać się ważnym narzędziem w rozwoju sklepów konsumenckich, które w ramach czwartego planu pięcioletniego miały stać się linczem w dużej mocy prowadzić do utrzymania linii cenowej.
