Zasady dotyczące struktury organizacji

Ten artykuł rzuca światło na dziewięć głównych zasad dotyczących struktury organizacji. Są to: 1. Zasada Scalar 2. Zasada delegacji 3. Zasada odpowiedzialności 4. Zasada równości i odpowiedzialność 5. Zasada jedności dowództwa 6. Zasada na poziomie władz 7. Zasada podziału pracy 8. Zasada Definicji funkcjonalnej 9. Zasada separacji.

1. Zasada skalowania:

Jest to również znane jako łańcuch poleceń. Tutaj każdy starszy powinien wiedzieć, kim są jego młodsi, a podrzędny powinien wiedzieć, kim są seniorzy.

Co się tyczy kwestii politycznej, do kogo powinien się zwrócić w celu uzyskania pomocy w kwestiach politycznych.

2. Zasada delegacji:

Władza przekazana osobie powinna być odpowiednia dla zapewnienia jej zdolności do osiągnięcia oczekiwanego rezultatu.

3. Zasada odpowiedzialności:

Odpowiedzialność podwładnego wobec przełożonego za autorytet otrzymany przez delegację jest absolutna, a żaden przełożony nie może uniknąć odpowiedzialności za działania swoich podwładnych.

4. Zasada równości władzy i odpowiedzialności:

Władza i odpowiedzialność muszą współistnieć w organizacji, której nie można zaliczyć do zadań podległych.

5. Zasada jedności dowództwa:

Każdy podrzędny musi mieć jednego przełożonego, któremu powinien odpowiadać. Pomaga to w uniknięciu konfliktów w dowództwie i w ustalaniu odpowiedzialności.

6. Zasada na poziomie władz:

Decyzji podejmowanej przez kierownika w ramach jego uprawnień nie można odesłać do wyższego organu.

7. Zasada podziału pracy:

Skuteczna organizacja składa się z działów, które odzwierciedlają najbardziej efektywny rozkład działań.

8. Zasada definicji funkcjonalnej :

Działania każdego działu muszą być jasno określone.

9. Zasada separacji:

Jeśli działanie ma na celu sprawdzenie działu, osoby odpowiedzialne za sprawdzenie muszą być oddzielone i nie powinny mieć kontaktu z tym departamentem.