Zasady dotyczące struktury organizacji
Ten artykuł rzuca światło na dziewięć głównych zasad dotyczących struktury organizacji. Są to: 1. Zasada Scalar 2. Zasada delegacji 3. Zasada odpowiedzialności 4. Zasada równości i odpowiedzialność 5. Zasada jedności dowództwa 6. Zasada na poziomie władz 7. Zasada podziału pracy 8. Zasada Definicji funkcjonalnej 9. Zasada separacji.
1. Zasada skalowania:
Jest to również znane jako łańcuch poleceń. Tutaj każdy starszy powinien wiedzieć, kim są jego młodsi, a podrzędny powinien wiedzieć, kim są seniorzy.
Co się tyczy kwestii politycznej, do kogo powinien się zwrócić w celu uzyskania pomocy w kwestiach politycznych.
2. Zasada delegacji:
Władza przekazana osobie powinna być odpowiednia dla zapewnienia jej zdolności do osiągnięcia oczekiwanego rezultatu.
3. Zasada odpowiedzialności:
Odpowiedzialność podwładnego wobec przełożonego za autorytet otrzymany przez delegację jest absolutna, a żaden przełożony nie może uniknąć odpowiedzialności za działania swoich podwładnych.
4. Zasada równości władzy i odpowiedzialności:
Władza i odpowiedzialność muszą współistnieć w organizacji, której nie można zaliczyć do zadań podległych.
5. Zasada jedności dowództwa:
Każdy podrzędny musi mieć jednego przełożonego, któremu powinien odpowiadać. Pomaga to w uniknięciu konfliktów w dowództwie i w ustalaniu odpowiedzialności.
6. Zasada na poziomie władz:
Decyzji podejmowanej przez kierownika w ramach jego uprawnień nie można odesłać do wyższego organu.
7. Zasada podziału pracy:
Skuteczna organizacja składa się z działów, które odzwierciedlają najbardziej efektywny rozkład działań.
8. Zasada definicji funkcjonalnej :
Działania każdego działu muszą być jasno określone.
9. Zasada separacji:
Jeśli działanie ma na celu sprawdzenie działu, osoby odpowiedzialne za sprawdzenie muszą być oddzielone i nie powinny mieć kontaktu z tym departamentem.