Zakup: znaczenie i znaczenie

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej o zakupach. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: 1. Znaczenie zakupów 2. Znaczenie i cel zakupów.

Znaczenie zakupów:

Istnieją dwa podstawowe rodzaje zakupów w świecie biznesu - zakupy w celu odsprzedaży i zakupu w celu konsumpcji lub konwersji. Jesteśmy tutaj zaniepokojeni drugim rodzajem zakupu, tj. Zakupem do konwersji.

W organizacji przemysłowej kierownictwo ustala, jakie produkty będzie wytwarzać ich organizacja, jakie składniki tych produktów będą kupować z zewnątrz i jakie składniki będą wytwarzać same organizacje.

Korelują swoje działania zakupowe z prognozami sprzedaży i harmonogramami produkcji lub popytu. Dostawcy są następnie wybierani na zasadzie ciągłej lub obustronnie opłacalnej. Zarządzanie zakupami integruje wysiłek działu zakupów z działaniami innych działów organizacji.

Zakup jest naprawdę bardzo trudnym zadaniem, ponieważ na ostrożnym zakupie w dużej mierze zależy od rentowności organizacji.

Ostatecznie przejął aspekt techniczny i potrzebuje usług profesjonalnie wykwalifikowanego personelu. Istnieje stare przysłowie - sprzedawane są dobrze kupione towary. Jest tak tym bardziej w przypadku, gdy producent-nabywca nabywa surowiec do przetworzenia na gotowe produkty.

Zakup ma szersze znaczenie. Jest czymś więcej niż zwykłym kupowaniem i jest obecnie uważane za działalność menedżerską obejmującą planowanie, organizowanie i kontrolowanie szerokiej gamy powiązanych ze sobą działań. Działy produkcji i marketingu są ściśle powiązane z działem zakupów; zarządzanie materiałami stanowi zintegrowany wysiłek na rzecz efektywnego zakupu.

Zarządzanie zakupem odbywa się bezpośrednio w ramach zarządzania materiałami, a formułowanie polityki odbywa się przede wszystkim za pomocą zarządzania materiałami w ścisłej współpracy z produkcją i zarządzaniem sprzedażą, aby zapewnić spójne i skuteczne w zakresie polityki i zakupu surowców.

Zarządzanie zakupami to w rzeczywistości nie odrębna dziedzina zarządzania, ale bardzo istotny element zarządzania materiałami.

Omówiono znaczenie zakupów i jego różnych aspektów, przedstawiając pełny obraz zarządzania zakupami, aby uzyskać kompleksową koncepcję zakupu i "w jaki sposób pasuje to do zarządzania materiałami, aby ostatecznie osiągnąć pożądany cel organizacji.

Znaczenie i cel zakupów:

Kreatywne zakupy są dziś konieczne z uwagi na konkurencyjny rynek. Zakup nabrał zatem szczególnego znaczenia w zarządzaniu materiałami. Zobowiązanie do zakupu wpływa na kapitał obrotowy i pozycję przepływu środków pieniężnych organizacji.

Menedżer zakupów przyczynia się do wysiłków organizacji public relations poprzez interakcję z dużą liczbą sprzedawców. Zarządzanie zakupami może rozjaśnić lub zmatowić wizerunek organizacji do świata zewnętrznego poprzez jej relacje z dostawcami.

W celu zmniejszenia ostatecznych kosztów gotowych wyrobów podstawowym celem / celem funkcji zakupów jest zapewnienie ciągłości dostaw surowców, podzleconych artykułów i części zamiennych. Należy tu zauważyć, że celem zakupów nie jest tak wiele zakupów przy niższych kosztach, ale dokonywanie zakupów w taki sposób, aby zmniejszyć koszt produktu końcowego.

Istnieją pewne dobrze znane parametry zapewniające realizację tego celu. Są to "właściwa cena, właściwa jakość, właściwe warunki umowne, odpowiedni czas, właściwe źródło, odpowiedni materiał, właściwe miejsce, odpowiedni środek transportu, odpowiednia ilość i podejście - Gopal Krishnan".

Odrębna polityka i procedura, rozróżnienie między krajowymi i międzynarodowymi procedurami zakupów są ważne dla osiągnięcia celów zakupów.

Znaczenie zakupów można uzyskać dzięki temu, że zarządzanie nimi musi zwracać szczególną uwagę na wszystkie aspekty zakupów - od źródła zbiórki materiałów do miejsca, w którym znajduje się osoba zarządzająca materiałami, aż do ostatecznego przetworzenia w gotowe produkty .

Regularne nabywanie materiałów wymaga wiedzy eksperckiej - zarówno technicznej, jak i nietechnicznej. Zarządzanie zakupami obsługiwane jest przez osoby, które nabyły specjalistyczną wiedzę w zakresie zakupów. Specjalizacja zarządzania jest bardzo potrzebną jakością, aby osiągnąć cel organizacji produkcyjnej.