Badanie dotyczące nieproduktywnego czasu pracy

W ankiecie i analizie dnia roboczego, Angles (1930) stwierdził, że ponad 30 procent dnia pracy było bezproduktywne. Zbieranie materiałów, dostarczanie gotowych towarów, ostrzenie i przygotowywanie narzędzi oraz konsultacje pochłonęły to 30 procent. Obserwacje autorów obecnych pracowników zawodowych wskazują, że nieproduktywny czas pracy jest znacznie większy, wynoszący prawdopodobnie 50 procent dnia pracy. Zawodowi pracownicy - czy to badacze, pisarze, czy statystycy - przedstawiają dziwne problemy dyrektorowi badań.

Odznaką tej grupy wydaje się być przywilej spóźnienia się od 10 do 20 minut. Kawa i gazeta to niezbędny dodatek kilka razy dziennie. Nieformalne konsultacje z innymi pracownikami zbierają swoje żniwo. Wyciągając list z książki wykonawczej, zawodowy pracownik stwierdza, że ​​godzinny okres obiadowy jest całkowicie niewystarczający; zazwyczaj udaje mu się to obejść, jedząc lunch o innej porze każdego dnia, mając nadzieję, że w ten sposób uniemożliwi się sprawdzenie jego nawyków.

W niektórych przypadkach jest prawie trzecia przed rozpoczęciem pracy. Wielu profesjonalistów unika poczucia winy poprzez przyniesienie aktówki, w której zabierają pracę do domu, ale praca jest rzadko wykonywana, dopóki nie upłynie termin ukończonej pracy.

To nie jest tyrada przeciwko profesjonalnym pracownikom; jest jedynie ilustracją inwazji, jakie może przynieść nieproduktywny czas pracy. Pracodawca, pracownik fabryczny, urzędnik i pracownik zawodowy muszą przyznać, że znaczna część dnia spędzana jest na bezproduktywnej działalności. Z tego powodu nominalny tydzień pracy można w uzasadniony sposób zmniejszyć bez żadnego wpływu na produkcję. Podjęto wiele prób zwiększenia produkcji poprzez ograniczenie bezproduktywnego czasu, ale nie zostanie to tutaj omówione, ponieważ nie jest bezpośrednio związane ze zmęczeniem pracą lub monotonią.