Top 2 przyczyny chorób zawodowych: przyczyny zewnętrzne i wewnętrzne

Ze względu na pochodzenie przyczyn chorób przemysłowych, są one zasadniczo podzielone na dwie kategorie: (i) przyczyny zewnętrzne oraz (ii) przyczyny wewnętrzne .

Zanim polityka zostanie rozwinięta i pomyślnie wdrożona, aby poradzić sobie z problemem chorób w SSI w Indiach, absolutnie konieczne jest przeprowadzenie prawidłowej diagnozy problemu. Jeśli wiemy, co powoduje choroby SSI, możliwe będzie zapobieganie chorobom w pierwszej kolejności, a także pomoże decydentom skutecznie rozwiązać problem chorób przemysłowych.

Jeśli chodzi o przyczyny chorób przemysłowych, nie można go przypisać wyłącznie pojedynczemu czynnikowi. W rzeczywistości jest to skumulowany efekt wielu czynników / przyczyn działających jednocześnie, które mogą być ze sobą ściśle powiązane lub nawet od siebie niezależne.

Nasze wcześniejsze doświadczenia wskazują, że niektóre czynniki / przyczyny choroby przemysłowej pochodzą poza jednostką, a zatem są poza kontrolą jednostki. Przykładami takich czynników są zmiany czynników strukturalnych i środowiskowych, takich jak zatory infrastrukturalne, cykle koniunkturalne, polityka przemysłowa i fiskalna rządu.

Tak, są jeszcze inne czynniki choroby przemysłowej, które jednak pochodzą z samej jednostki, a zatem można powiedzieć, pod kontrolą jednostki. Czynniki te dotyczą głównie obszarów funkcjonalnych jednostki, takich jak zarządzanie, produkcja, finanse itp.

Ze względu na pochodzenie przyczyn chorób przemysłowych są one zasadniczo podzielone na dwie kategorie:

(i) przyczyny zewnętrzne, oraz

(ii) Przyczyny wewnętrzne.

Te dwie kategorie są również znane jako:

(i) Czynniki egzogeniczne i

(ii) Czynniki endogeniczne.

Teraz są one omawiane jeden po drugim.

1. Zewnętrzne przyczyny:

Czynniki zewnętrzne lub egzogeniczne, które pozostają poza kontrolą drobnego przemysłu, zwykle mają wpływ na całą grupę branżową. W rzeczywistości może być kilka czynników zewnętrznych powodujących chorobę jednostki, które mogą zmieniać się od czasu do czasu i od przemysłu do przemysłu, a nawet z jednego punktu do drugiego w tej samej branży.

Niemniej jednak czynniki zewnętrzne powodujące chorobę na niewielką skalę obejmują, ale nie ograniczają się do następujących:

za. Zmiany w polityce przemysłowej rządu od czasu do czasu.

b. Niewystarczająca dostępność niezbędnych surowców, takich jak surowce, energia, transport i wykwalifikowana siła robocza.

do. Brak zapotrzebowania na produkt.

re. Tendencje recesyjne panujące w gospodarce.

mi. Uderzenia przemysłowe i niepokoje.

fa. Niedobór zasobów finansowych, w szczególności kapitału obrotowego.

sol. Klęski żywiołowe, takie jak susze, powodzie itp.

Ze względu na charakter wszystkich tych czynników można je również ogólnie podzielić na trzy kategorie:

(i) Polityka rządu,

(ii) Środowisko, oraz

(iii) Naturalne nieszczęścia.

W wyniku wszystkich tych czynników zewnętrznych jednostka na małą skalę może być zmuszona do stawienia czoła poważnym ograniczeniom w różnych obszarach funkcjonalnych. Omówimy poniżej główne ograniczenia, z którymi borykają się niektóre obszary funkcjonalne, bardziej szczegółowo, jako ilustracyjne.

Ograniczenia finansowe:

Finanse są traktowane jako środki smarne w procesie produkcji. Dostępność finansowania ułatwia przedsiębiorcy połączenie pracy jednej, maszyny drugiej i surowca drugiej, aby połączyć je w produkcję dóbr. Francja i Rosja dobrze ilustrują, w jaki sposób brak kapitału na działalność przemysłową hamuje rozwój przemysłowy, a odpowiednia podaż tego produktu promuje to samo.

Mogą zdarzyć się sytuacje, w których jednostki przemysłowe nie będą mogły uzyskać funduszy od instytucji finansowych ze względu na politykę ograniczeń kredytowych lub sztywność stosowaną przez instytucje finansowe lub z uwagi na mniejszą wypłatę środków niż to wymagane lub z powodu niezdolności promotorów do przestrzegania przepisów. z nierealistycznymi warunkami nakładanymi przez instytucje finansowe na jednostki. Wpływają one niekorzystnie na płynność jednostek. Oczywiście nieadekwatność finansów w czasach, kiedy jest najbardziej potrzebna, może powodować choroby w branży.

Ograniczenia produkcyjne:

Mogą również zdarzać się sytuacje, w których czynniki środowiskowe / ograniczenia na różne sposoby mogą negatywnie wpływać na produkcję jednostki, a tym samym stanowić ogromną trudność dla jednostki. Mając na uwadze interes narodowy, na przykład rząd nakłada ograniczenia na niektóre dane wejściowe, które mogą powodować niedobór surowców takich jak surowce, energia i wszelkie inne elementy infrastruktury.

Następnie niezdolność jednostki do opracowania lub zarządzania substytutem danych wejściowych, które nie były spełnione z powodu kilku ograniczeń, takich jak czas i finanse, sprowadza się do niedostatecznego wykorzystania zainstalowanej mocy urządzenia, co z kolei może doprowadzić jednostkę do choroba.

Ograniczenia marketingowe:

Przypomnijmy sobie banalną tezę, że "jeśli dowodem na kaszel jest jedzenie, dowodem całej produkcji jest konsumpcja / marketing". Faktem jest, że produkcja towarów nie ma wartości dla producenta, chyba że jest wyprzedana.

Wytworzone towary pozostają tylko kupą, jeśli nie ma dla nich rynku. Brak zapotrzebowania na wytworzone towary prowadzi do spadku dochodów, który, jeśli nie zostanie utrzymany, powoduje chorobę jednostki. Mogą występować jeszcze inne czynniki powodujące brak popytu na produkt na rynku.

Ciężkie i nagłe ograniczenie zakupów towarów w niektórych branżach jest jednym z czynników prowadzących do zmniejszenia popytu na ich produkty. Może się zdarzyć, na przykład, gdy masowe zakupy dokonywane głównie przez departamenty rządowe, takie jak Dyrekcja Generalna ds. Zaopatrzenia i Utylizacji, Koleje, Departamenty Obrony itp., Będą zobowiązane do ograniczenia zakupów z powodu kilku względów ekonomicznych, a także politycznych.

Może to spowodować kryzys i choroby dla przemysłu. Poza tym niezdolność drobnego przemysłu do radzenia sobie ze zmieniającymi się warunkami rynku pod względem jakości produktu, projektu, ceny, opakowania, zgodności zamówień, gustów i preferencji klientów może powodować problem popytu na produkt. Również niezdolność SSI do konkurowania ze swoimi średnimi i wielkoskalowymi odpowiednikami może również powodować problem popytu na produkt wytwarzany przez małe przedsiębiorstwa.

Zwykle ogólna recesja lub inflacja unosząca się w gospodarce może również prowadzić do niedoboru popytu, a czasami nadmierny niedobór popytu może wymagać pracy jednostki nawet poniżej granicy opłacalności. Kontynuacja tej tendencji spadkowej może ostatecznie prowadzić do rosnących strat, a z kolei do chorób w przemyśle. Co więcej, SSI były bardziej podatne na takie sytuacyjne ataki.

Ograniczenia siły roboczej:

Człowiek zawsze był w centrum całej funkcji produkcji. Tylko człowiek wykorzystuje pieniądze, materiał i maszynę. Jednak najbardziej efektywne wykorzystanie tych zasobów w dużej mierze zależy od jakości siły roboczej zatrudnionej w tym celu.

Czasami brak dostępności wykwalifikowanej siły roboczej ma również niekorzystny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Na przykład małe przedsiębiorstwa mające siedzibę w odległym i zacofanym obszarze prawdopodobnie staną w obliczu tego problemu wykwalifikowanej siły roboczej. Poza tym ogólna sytuacja na rynku pracy może być również niestabilna w niektórych obszarach.

Niepokoje społeczne mogą prowadzić do spadku produktywności, pogorszenia jakości, wzrostu strat, wzrostu kosztów ogólnych itd. Wszystkie te czynniki sprowadzają się do spadku rentowności jednostek działających na tych obszarach. W ten sposób wkracza proces choroby przemysłowej.

Poza tym niedawna polityka liberalizacyjna ogłoszona przez rząd Indii może również przyczynić się do większej konkurencji w szczególności dla drobnego przemysłu i ogólnie dla przemysłu jako całości. W tym procesie drobny przemysł, który nie będzie w stanie stawić czoła atakom zaciekłej konkurencji, zachoruje i wiele z nich ostatecznie zniknie ze świata produkcji.

Niech więcej faktów mówi, jak słaba realizacja projektów odbywa się z powodu nadmiernych kosztów i czasu. Pani Saraswati Woollen Mills (Pvt.) Ltd., Ranikhet (District Almora) reprezentuje jeden z najjaśniejszych przykładów przekroczenia czasu i kosztów, co skutkuje słabą realizacją projektów.

Młyn ten został zarejestrowany w 1973 roku, a dwa lata później uzyskał licencję przemysłową. Budowa fabryki, zainstalowanie maszyn i rozpoczęcie produkcji zajęło około 9 lat. Młyn stanął w obliczu 75% przekroczenia kosztów i ponad 8-letnich wyprzedaży.

Koszt projektu młyna wzrósł z Rs. 32 lakhs w 1973 r. Do Rs. 56 lachów w 1981 r. (Khanka 1990: 224). W rezultacie młyn zachorował, zanim jeszcze zaczął produkcję. Tak więc odnosi się to do przypadku urodzonego chorego.

2. Przyczyny wewnętrzne:

Przyczynami wewnętrznymi lub endogenicznymi są te, które znajdują się pod kontrolą jednostki. Przyczyny te powstają w wyniku pewnych niedociągnięć wewnętrznych w różnych obszarach funkcjonalnych, takich jak finanse, produkcja, marketing i personel. Badania naukowe ujawniły, że choroba jest zwykle powodowana przez czynniki wewnętrzne, w taki czy inny sposób, związane z niegospodarnością w różnych obszarach operacyjnych (patrz tabela 34.4).

Tabela 34.4: Przyczynowy podział nowych projektów na domyślne:

Przyczyny

Liczba projektów

% projektów

Przyczyna domyślnej przyczyny

1.

Brak dobrego zarządzania

36

16.1

22, 19

2.

Słaba implementacja

56

15.1

21, 70

3.

Problemy marketingowe

29

13.1

15.81

4.

Niedostępność surowców

53

23.8

13, 45

5.

Niedobór kapitału obrotowego

03

1.4

7.20

6.

Problemy z pracą

12

5.4

5, 74

7.

Problemy techniczne / operacyjne

13

5.3

5, 55

8.

Inne problemy

21

9.4

8.36

Całkowity

223

100, 0

100, 00

Większość projektów (53, 8%) znajduje się w stanie niewywiązywania się ze zobowiązań z powodu przyczyn wewnętrznych, takich jak problemy z niewłaściwym zarządzaniem, słabe wdrażanie, niedobór kapitału obrotowego oraz problemy operacyjne i pracownicze. Trzeci spis małych przedsiębiorstw, przeprowadzony przez Ministerstwo MMSP w latach 2001-2002, określił następujące przyczyny chorób w MMSP, które bardzo przypominają przyczyny chorób podane w tabeli 34.5.

Tabela 34.5: Przyczyny chorób w MSME:

SI. Nie.

Total SSI

Regd. SSI

Unregd. SSI

1.

Brak popytu

66%

58%

69%

2.

Niedobór kapitału obrotowego

46%

57%

43%

3.

Brak dostępności materiału

12%

12%

12%

4.

Brak zasilania

13%

17%

12%

5.

Problemy z pracą

5%

6%

4%

6.

Problemy marketingowe

36%

37%

36%

7.

Problemy z urządzeniem

11%

9%

12%

8.

Problemy z zarządzaniem

4%

5%

3%

Interesujące jest to, że z powyższej tabeli 34.5 wynika, że ​​problemy związane z marketingiem zostały zidentyfikowane przez drobnych przedsiębiorców jako znacznie większy udział w chorobie niż niedobór kapitału obrotowego. Innymi przyczynami były niedobory mocy, niedostępność problemów z surowcami i sprzętem w tej kolejności.

Jednakże, w przeciwieństwie do dużych i średnich przemysłów, problem zarządzania został zidentyfikowany jako najmniejszy problem jako przyczyna choroby w małych przedsiębiorstwach. W skrócie, różne przyczyny choroby sugerują, że małe przedsiębiorstwa zachorują głównie z powodu czynników zewnętrznych, takich jak problemy rynku i kapitału.

Grupa Robocza ds. Rehabilitacji Chorych omówiła kwestię choroby z grupą zainteresowanych stron, między innymi z bankami, przedsiębiorcami, stowarzyszeniami MSME, aby lepiej zrozumieć przyczyny chorób w małych przedsiębiorstwach. Uzyskane z nich odpowiedzi przedstawiono w poniższej tabeli 34.6.

Tabela 34.6: Przyczyny chorób wśród małych przedsiębiorstw w interesach:

Szczegółowe dane

Banki (22)

RRB's (09)

Stowarzyszenia MSME (16)

Dyrektor ds. Przemysłu i EDI (06)

Biura regionalne RBI (16)

Ogółem (69)

Problemy związane z marketingiem

13

9

12

2

16

52

Kwestie związane z zarządzaniem

13

2

7

3

14

39

Przejęcie funduszy

9

1

1

0

16

27

Techniczne starzenie się

11

2

3

2

8

26

Opóźnione / niewystarczające sankcje ze strony banków

6

1

8

2

9

26

Opóźniona realizacja należności

13

1

2

0

7

23

Zła infrastruktura

3

3

4

0

10

20

Brak funduszy

6

2

6

2

0

16

Zmiana w polityce rządowej

2

0

6

1

7

16

Inni

29

4

13

3

19

68

Z danych liczbowych przedstawionych w tabeli 34.6 wynika, że ​​niezależnie od tego, czy przyjrzymy się przyczynom lub przyczynom z punktu widzenia interesariuszy, kwestie związane z rynkiem, zarządzaniem, wykorzystaniem funduszy, technologicznym przestarzeniem, opóźnionymi / nieodpowiednimi funduszami i słabą infrastrukturą zostały znalezione. główne przyczyny chorób w małych przedsiębiorstwach. JC Sandesara określiła chorobę pod kątem etapów, w których może być prowadzona.

Jest to określone w następujący sposób:

Etap I

Pierwszy etap choroby przemysłowej odnosi się do etapu planowania i budowy, można stwierdzić, że jednostka znajduje się w nieekonomicznym miejscu, że przyjęła nieefektywną metodę produkcji lub planuje wyprodukować przestarzały produkt.

Etap II

Na tym etapie jednostka mogła popełnić pewne błędy w rekrutacji i szkoleniu pracowników, nie doceniać różnych czynników, takich jak uprawnienia, fundusze itp., Których później nie można łatwo naprawić.

Etap III

Trzeci i ostatni etap choroby może pojawić się nawet wtedy, gdy jednostka pracuje w pełnym rozkwicie, ale popyt na produkt mógł ulec zmianie, mogły powstać nowe i zaawansowane metody produkcji, a tymczasem pojawili się również nowi konkurenci.

Instancje są w dużej mierze warte odnotowania, że ​​jednostki na małą skalę są głównie obciążone czynnikami zewnętrznymi, podczas gdy jednostki chorobowe średniej i dużej skali nękane są przez czynniki wewnętrzne, takie jak słabe lub złe zarządzanie. Małe w Indiach jest dosłownie za małe. Według badania gospodarczego 1992-1993 około 90% jednostek chorych leży w sektorze małej skali. Prawo Murphy'ego stosuje się do jednostek na małą skalę, tzn. Wszystko idzie źle i utrudni to małe urządzenie. Zbyt mała jednostka nie wytrzymuje wahań wahań, częstych zmian w polityce rządu, zmian na rynku itd.

Mały działa na bardzo małych marginesach, a mały błąd może spowodować, że urządzenie będzie chore. Małe jednostki dowodzą małymi zasobami i wiedzą zarówno w kategoriach bezwzględnych, jak i względnych. Mały jest w zasadzie ubogim i niezorganizowanym zbiorem branży. Te jednostki działają z dużą liczbą handicapów i ograniczeń. Wszystkie te niedociągnięcia ostatecznie powodują, że jednostki na małą skalę są wysoce podatne na choroby.