Top 6 metod zakupu materiałów
Ten artykuł rzuca światło na sześć najlepszych metod zakupu materiałów. Metody są następujące: 1. Zakup zgodnie z wymaganiami 2. Zakup przez określony okres Future 3. Zakup rynkowy 4. Zakup kontraktu cenowego 5. Centralny dział zakupów 6. Za pośrednictwem Dyrekcji Generalnej ds. Zaopatrzenia i Utylizacji.
Metody zakupu materiałów:
- Zakup według wymagań
- Zakup w określonym okresie przyszłym
- Nabywanie rynku
- Oceń kontrakt zakupu
- Centralna organizacja zakupów
- Za pośrednictwem Dyrekcji Generalnej ds. Zaopatrzenia i Utylizacji
Sposób nr 1. Zakup zgodnie z wymaganiami :
W takich przypadkach zamówienie zostaje złożone, gdy pojawi się wymaganie. Ta metoda ma zastosowanie do tych przedmiotów, które nie są powszechnie wykorzystywane w procesie produkcyjnym. Pozycje te na ogół nie są przechowywane jako zapasy, gdy praca jest podejmowana tylko wtedy, gdy wymagana jest odpowiednia ilość materiału potrzebna do wykonania danego zadania. Metoda ta jest odpowiednia dla jednostek o mniejszym kapitale obrotowym.
Metoda # 2. Zakup w określonym okresie przyszłym:
Ta metoda zakupów jest zwykle stosowana w przypadku standardowych artykułów, które są regularnie konsumowane, ale wymóg jest stosunkowo niski, a wahania cen w przypadku tych produktów nie są zbyt duże. Główną korzyścią jest to, że produkcję można rozpocząć natychmiast po otrzymaniu zamówienia.
Metoda nr 3. Zakup rynkowy:
Technika dokonywania zakupów, gdy fluktuacja cen przedmiotów zapewnia korzyść nabywcy, nazywa się zakupem rynkowym. Ta metoda zapewnia zamówienia po niższej cenie i oszczędności w wydatkach na zakup.
Ta metoda jest szczególnie przydatna w sytuacjach, w których znaczące różnice cen są widoczne. Tutaj zakupy wiążą się z wahaniami cen, a nie z potrzebami produkcyjnymi, więc jeśli ocena fluktuacji cen jest zła, organizacja może ponieść dużą stratę.
Metoda nr 4. Kupowanie kontraktu cenowego:
Tutaj dział zakupów zawiera umowy z różnymi dostawcami, aby okresowo dostarczać towary / towary w przyszłości. Organizacja próbuje zawrzeć umowę, gdy ceny są stosunkowo niskie dla przyszłych okresów podlegających przeglądowi i anulowaniu z odpowiednim okresem wypowiedzenia. Podczas rozmowy cytowane są przybliżone ilości i czas.
Wiele branż wykorzystujących duże ilości podstawowych surowców, takich jak węgiel, surówka itp. Uważa, że bardzo pożądane jest zawarcie umowy na całość dostaw tych materiałów przez znaczny okres czasu. Produkty takie jak farby, kable i wiele podobnych przedmiotów regularnego użytku można zakupić w ramach tej metody.
Metoda # 5. Centralna organizacja zakupów:
Niektóre duże koncerny rządowe i duże zakłady przemysłowe mogą mieć podzielone na sekcje sklepy w różnych lokalizacjach. W takich przypadkach problemem jest podjęcie decyzji o zakupie w różnych sklepach lokalnie lub w centrach handlowych. Sklepy centralne mogą nadal dostarczać materiały do sklepów podzielonych na sekcje.
Główną zaletą systemu centralnego może być zakup na dużą skalę, dający szansę na uzyskanie dobrych zamówień i materiałów w niższych cenach, przy jednoczesnym spełnieniu wymaganych specyfikacji.
Sposób # 6. Za pośrednictwem Dyrekcji Generalnej ds. Zaopatrzenia i Utylizacji:
Istnieje Centralna Organizacja Zakupów, która zapewnia dostawy różnych produktów / towarów po względnie niższych cenach dla różnych rządów. departamenty.
Dział ten zawiera umowę z różnymi organizacjami / firmami / producentami na dostawę określonych materiałów do różnych rządów. departamenty w ciągu roku według uzgodnionych stawek. Dostawcy ci muszą poświadczyć, że są i nie dostarczają innym nabywcom tych samych materiałów po niższej stawce w ciągu roku umowy.
Poszczególne departamenty rządowe, kiedy i kiedy wymagają materiałów / towarów, mogą składać zamówienia do firm, na dostawę wymaganych materiałów po stawkach kontraktowych.
