Uwagi na temat komponentów modelu biznesowego

Uwagi na temat komponentów modelu biznesowego!

Kilku pierwszych badaczy przedstawiło swoje interpretacje tego, co stanowi model biznesowy. Wszyscy wymyślili różne listy składników modelu biznesowego.

Niektóre z istotnych wcześniejszych wysiłków przedstawiono w tabeli 1.

Tabela 1 Składniki modelu biznesowego

Autor Proponowane elementy
Mahadevan 2000 ja. Strumień wartości
ii. Strumień przychodów
iii. Strumień logistyczny
Stewart i Zhao 2000 ja. Wybór klienta
ii. Przechwytywanie wartości
iii. Różnicowanie
iv. Kontrola
v. Zakres
Alt & Zimmerman 2001 ja. Misja
ii. Struktura
iii. •Proces
iv. Dochód
v. Kwestie prawne i prawne
vi. Technologia
Applegate 2001 ja. pojęcie
ii. możliwości
iii. wartość
Rappa 2001 ja. zrównoważony rozwój
ii. strumień przychodów
iii. Struktura kosztów
iv. pozycjonowanie łańcucha wartości
Bonaccorsi i in. 2006 ja. dostarczanie produktów i usług
ii. klienci
iii. struktury kosztów
iv. dochód
Brousseau i Penard 2006 ja. koszty
ii. strumień przychodów
iii. trwałe generowanie dochodu
iv. produkcja i wymiana towarów i usług

Idee przedstawione przez tych badaczy mogą być dobrze zakapsułowane przez niektóre z tych ostatnich szczegółowych opisów modeli biznesowych.

Według Johnsona (2010) model biznesowy składa się z czterech powiązanych ze sobą elementów. Wszystkie te elementy tworzą i dostarczają wartość.