Identyfikacja projektu i wybór projektu

Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o możliwościach w środowisku dla identyfikacji projektu i parametrów wyboru projektu.

Możliwości w środowisku do identyfikacji projektu:

Sensowne wskazanie udanego projektu można wykorzystać z jednego lub więcej źródeł do identyfikacji projektu:

(a) Plany pięcioletnie:

W przypadku identyfikacji projektu plany pięcioletnie mają charakter wystarczająco charakterystyczny, aby odzwierciedlić intencje rządu, w tym nacisk polityczny na sektory i sektory - szczególny rodzaj przemysłu.

(b) Przywóz i wywóz:

Przemysłowe, a także produktowe, szczegółowe statystyki dotyczące importu i eksportu są regularnie publikowane przez rząd. Te informacje wskazują na możliwy obszar przedsięwzięcia - jakie są produkty i w jakiej ilości takich produktów eksportowanych do jakich krajów? I podobne informacje o przywozie.

Na podstawie tych statystyk możemy uzyskać wystarczającą wiedzę na temat możliwej branży eksportowej lub projektu produkcji towarów w celu zastąpienia importu.

(c) Korporacja Korporacji Finansowej i Korporacji Rozwoju Przemysłowego na poziomie państwa sponsoruje sprawozdania z wykonalności projektu z pomocą wiarygodnych i stałych konsultantów w celu promowania przemysłu w państwie. Takie raporty mogą być bardzo pomocnym przewodnikiem do generowania pomysłów na rozpoczęcie projektu.

(d) Wydziały SSI i ARI, jak wspomniano wcześniej, przygotowały około 200 profili projektów, aby pomóc małym przedsiębiorstwom w prowadzeniu inwestycji i kierować nimi do Rs. 5 crores w projekcie. Projekty te są oparte na grupach branżowych, a nawet dostarczają informacji źródłowych o wymaganej instalacji i machineriach, a koszty są aktualizowane w 1994 roku.

(e) Rada Badań Naukowo-Przemysłowych (CSIR):

Dzięki swojej sieci laboratoriów opracowano nowe procesy i technologie wraz z ich komercyjnymi zastosowaniami. Te know-how są dostępne po niższych kosztach i bez udziału walut obcych i mogą być przydatne przy rozważaniu odpowiedniego projektu.

Wybór know-how dotyczącego procesu / produktu może zostać dokonany w połączeniu z informacjami dostępnymi z innych źródeł. Na przykład, CSIR, Jorhat, ma techniczny know-how do produkcji "wosku mikrokrystalicznego".

Ze statystyk importu wynika również, że produkt ten jest regularnie importowany przez wiele organizacji. Takie informacje i dostępne know-how mogą dać pomysły na opracowanie projektu dotyczącego produkcji tego produktu, pod warunkiem zapewnienia dostępności podstawowego surowca - tj. "Złomowania dna ropy naftowej - dna".

(f) Analiza informacji przemysłowych, takich jak zainstalowana moc, rzeczywiste produkcje, rozmiary rynku i jego wzrost mogą być źródłem informacji wskazujących możliwości.

(g) Targi i wystawy przemysłowe obejmujące wystawy krajowe i międzynarodowe, wiele nowych produktów i procesów może być źródłem informacji i pomysłów na projekt.

(h) Trendy gospodarcze i społeczne oraz różne dostępne statystyki w tym zakresie mogą być analizowane w celu znalezienia pewnych możliwości. Grupa zamożnych mieszkańców klasy średniej ze zmianami w ich sposobie życia będzie wskazywać na wzrost zapotrzebowania na określony asortyment dóbr trwałego użytku, w tym urządzeń domowych - dużych i małych.

(i) BIFR może dostarczyć listę nie kończących się jednostek chorobowych, które są powiązane przez ogromną skumulowaną stratę. Dzięki wnikliwej analizie duża liczba takich jednostek może zostać z zyskiem przywrócona dzięki wykwalifikowanemu zarządzaniu i infuzji niezbędnego funduszu. Już wcześniej zauważyliśmy, że w takich przypadkach pomoc finansową można uzyskać również od IIBI i banków.

Lista takich możliwości może zostać rozszerzona. Chodzi o to, aby zwrócić uwagę na możliwości, przeanalizować dostępne informacje, porozmawiać z uznanymi konsultantami w odpowiednich obszarach, zważyć i zmierzyć własne możliwości, a wtedy może nabrać kształtu pomysł na konkretny projekt.

Parametry do wyboru projektu:

Makro-parametry do wyboru projektu:

Wybór projektu powinien pasować do środowiska, a rozważania dotyczące takiego wyboru obejmują:

za. Dopuszczalność takiego projektu w:

ja. Obecna sytuacja prawna i społeczna;

ii. Polityki rządowe związane z takim projektem;

iii. Przeważająca sytuacja w danej branży, w tym wielkość rynku, wraz z jego wzrostem i przewidywanym udziałem w rynku;

b. Udział zagraniczny, zagraniczne know-how i zobowiązanie do zapłaty partnera zagranicznego jako takiego;

do. Dostępność środków finansowych od instytucji finansowych, oprócz udziału kapitałowego organizacji i kondycji rynku kapitałowego;

re. Szansa na zatrudnienie (z produktywnością);

mi. Ogólne korzyści dla konkretnego projektu, takie jak jednostki zorientowane na wywóz (EOU) lub projekty w strefach przetwarzania wywozu (EPZ).

fa. Udział zagraniczny przy warunkach "odkupu";

sol. Ulgi podatkowe związane z takim projektem;

h. Dotacje rządowe związane z takim projektem, planowane miejsca;

ja. Siła i słabość konkurentów w branży związanych z takim projektem.

Mikro-parametry do wyboru projektu:

Uwarunkowania w ramach mikro-parametrów wyboru projektu przez właściciela projektu (gdy proponowany projekt jest korzystny w ramach makroparametrów) powinny obejmować:

za. Potrzeba organizacji dla takiego projektu. Podstawowe cele powinny być ukierunkowane na rozwiązywanie problemów lub wykorzystywanie pewnych możliwości inwestycyjnych w zależności od potrzeb.

b. Niezbędne zasoby powinny być dostępne dla organizacji, wybierając taki projekt, w tym:

ja. Początkowy fundusz na inwestycje;

ii. Siła organizacyjna do wdrożenia i uruchomienia projektu;

iii. Wymagana wiedza techniczna;

iv. Pozyskiwanie podstawowych danych wejściowych, takich jak surowce, narzędzia.

do. Ekonomiczna żywotność takiego projektu.