Identyfikacja projektu i wybór projektu
Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o możliwościach w środowisku dla identyfikacji projektu i parametrów wyboru projektu.
Możliwości w środowisku do identyfikacji projektu:
Sensowne wskazanie udanego projektu można wykorzystać z jednego lub więcej źródeł do identyfikacji projektu:
(a) Plany pięcioletnie:
W przypadku identyfikacji projektu plany pięcioletnie mają charakter wystarczająco charakterystyczny, aby odzwierciedlić intencje rządu, w tym nacisk polityczny na sektory i sektory - szczególny rodzaj przemysłu.
(b) Przywóz i wywóz:
Przemysłowe, a także produktowe, szczegółowe statystyki dotyczące importu i eksportu są regularnie publikowane przez rząd. Te informacje wskazują na możliwy obszar przedsięwzięcia - jakie są produkty i w jakiej ilości takich produktów eksportowanych do jakich krajów? I podobne informacje o przywozie.
Na podstawie tych statystyk możemy uzyskać wystarczającą wiedzę na temat możliwej branży eksportowej lub projektu produkcji towarów w celu zastąpienia importu.
(c) Korporacja Korporacji Finansowej i Korporacji Rozwoju Przemysłowego na poziomie państwa sponsoruje sprawozdania z wykonalności projektu z pomocą wiarygodnych i stałych konsultantów w celu promowania przemysłu w państwie. Takie raporty mogą być bardzo pomocnym przewodnikiem do generowania pomysłów na rozpoczęcie projektu.
(d) Wydziały SSI i ARI, jak wspomniano wcześniej, przygotowały około 200 profili projektów, aby pomóc małym przedsiębiorstwom w prowadzeniu inwestycji i kierować nimi do Rs. 5 crores w projekcie. Projekty te są oparte na grupach branżowych, a nawet dostarczają informacji źródłowych o wymaganej instalacji i machineriach, a koszty są aktualizowane w 1994 roku.
(e) Rada Badań Naukowo-Przemysłowych (CSIR):
Dzięki swojej sieci laboratoriów opracowano nowe procesy i technologie wraz z ich komercyjnymi zastosowaniami. Te know-how są dostępne po niższych kosztach i bez udziału walut obcych i mogą być przydatne przy rozważaniu odpowiedniego projektu.
Wybór know-how dotyczącego procesu / produktu może zostać dokonany w połączeniu z informacjami dostępnymi z innych źródeł. Na przykład, CSIR, Jorhat, ma techniczny know-how do produkcji "wosku mikrokrystalicznego".
Ze statystyk importu wynika również, że produkt ten jest regularnie importowany przez wiele organizacji. Takie informacje i dostępne know-how mogą dać pomysły na opracowanie projektu dotyczącego produkcji tego produktu, pod warunkiem zapewnienia dostępności podstawowego surowca - tj. "Złomowania dna ropy naftowej - dna".
(f) Analiza informacji przemysłowych, takich jak zainstalowana moc, rzeczywiste produkcje, rozmiary rynku i jego wzrost mogą być źródłem informacji wskazujących możliwości.
(g) Targi i wystawy przemysłowe obejmujące wystawy krajowe i międzynarodowe, wiele nowych produktów i procesów może być źródłem informacji i pomysłów na projekt.
(h) Trendy gospodarcze i społeczne oraz różne dostępne statystyki w tym zakresie mogą być analizowane w celu znalezienia pewnych możliwości. Grupa zamożnych mieszkańców klasy średniej ze zmianami w ich sposobie życia będzie wskazywać na wzrost zapotrzebowania na określony asortyment dóbr trwałego użytku, w tym urządzeń domowych - dużych i małych.
(i) BIFR może dostarczyć listę nie kończących się jednostek chorobowych, które są powiązane przez ogromną skumulowaną stratę. Dzięki wnikliwej analizie duża liczba takich jednostek może zostać z zyskiem przywrócona dzięki wykwalifikowanemu zarządzaniu i infuzji niezbędnego funduszu. Już wcześniej zauważyliśmy, że w takich przypadkach pomoc finansową można uzyskać również od IIBI i banków.
Lista takich możliwości może zostać rozszerzona. Chodzi o to, aby zwrócić uwagę na możliwości, przeanalizować dostępne informacje, porozmawiać z uznanymi konsultantami w odpowiednich obszarach, zważyć i zmierzyć własne możliwości, a wtedy może nabrać kształtu pomysł na konkretny projekt.
Parametry do wyboru projektu:
Makro-parametry do wyboru projektu:
Wybór projektu powinien pasować do środowiska, a rozważania dotyczące takiego wyboru obejmują:
za. Dopuszczalność takiego projektu w:
ja. Obecna sytuacja prawna i społeczna;
ii. Polityki rządowe związane z takim projektem;
iii. Przeważająca sytuacja w danej branży, w tym wielkość rynku, wraz z jego wzrostem i przewidywanym udziałem w rynku;
b. Udział zagraniczny, zagraniczne know-how i zobowiązanie do zapłaty partnera zagranicznego jako takiego;
do. Dostępność środków finansowych od instytucji finansowych, oprócz udziału kapitałowego organizacji i kondycji rynku kapitałowego;
re. Szansa na zatrudnienie (z produktywnością);
mi. Ogólne korzyści dla konkretnego projektu, takie jak jednostki zorientowane na wywóz (EOU) lub projekty w strefach przetwarzania wywozu (EPZ).
fa. Udział zagraniczny przy warunkach "odkupu";
sol. Ulgi podatkowe związane z takim projektem;
h. Dotacje rządowe związane z takim projektem, planowane miejsca;
ja. Siła i słabość konkurentów w branży związanych z takim projektem.
Mikro-parametry do wyboru projektu:
Uwarunkowania w ramach mikro-parametrów wyboru projektu przez właściciela projektu (gdy proponowany projekt jest korzystny w ramach makroparametrów) powinny obejmować:
za. Potrzeba organizacji dla takiego projektu. Podstawowe cele powinny być ukierunkowane na rozwiązywanie problemów lub wykorzystywanie pewnych możliwości inwestycyjnych w zależności od potrzeb.
b. Niezbędne zasoby powinny być dostępne dla organizacji, wybierając taki projekt, w tym:
ja. Początkowy fundusz na inwestycje;
ii. Siła organizacyjna do wdrożenia i uruchomienia projektu;
iii. Wymagana wiedza techniczna;
iv. Pozyskiwanie podstawowych danych wejściowych, takich jak surowce, narzędzia.
do. Ekonomiczna żywotność takiego projektu.