Program szkoleniowy i rozwojowy dla pracowników (565 słów)
Program szkoleń i rozwoju dla pracowników!
Pojęcie:
Szkolenie i rozwój dotyczą poprawy wydajności osób i grup w warunkach organizacyjnych. Jest znany pod wieloma nazwami, w tym rozwój pracowników, rozwój zasobów ludzkich oraz nauka i rozwój. Potrzeba szkolenia i rozwoju jest określana przez niedobór lub lukę wydajności pracownika, obliczoną według:
Potrzeba szkolenia i rozwoju = Standardowa wydajność - rzeczywista wydajność.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: conversationsofchange.com.au/wp-content/uploads/2012/-plan.jpg
Szkolenia i rozwój obejmują trzy główne działania, choć powiązane ze sobą: szkolenie, kształcenie i rozwój.
za. Trening:
Skupia się on na aktualnych zadaniach i jest oceniany.
b. Edukacja:
Skupia się ona na potencjalnie wstrzymywanej pracy i ocenia ją w przyszłości.
do. Rozwój:
Koncentruje się na przyszłych działaniach i jest prawie niemożliwe do oceny.
Zainteresowane strony :
Istnieje wiele "interesariuszy" w zakresie szkolenia i rozwoju. Sponsorami szkoleń i rozwoju są starsi menedżerowie. Klientami szkoleń i rozwoju są ludzie biznesu. Kierownicy liniowi odpowiadają za coaching, zasoby i wydajność. Uczestnicy to ci, którzy faktycznie przechodzą procesy. Facylitatorami są pracownicy Human Resources Management, a dostawcy są specjalistami w tej dziedzinie.
Znaczenie / zalety szkoleń i rozwoju:
1. Pomóż usunąć braki wydajności u pracowników
2. Większa stabilność, elastyczność i potencjał wzrostu w firmie
3. Unikanie wypadków, odpadów i uszkodzeń maszyn
4. Dobre i skuteczne źródło rekrutacji
5. Jest to inwestycja kapitałowa w kapitał ludzki z obietnicą lepszej przyszłości
6. Zwraca Redukcję niezadowolenia, absencji, skarg i wyczerpania.
7. Przygotowanie stażystów
za. Self-starters
b. Zobowiązany
do. Motywowane
re. Zorientowane na wynik
mi. Wrażliwy na środowisko
fa. Zrozumieć użycie mocy
1. Tworzenie samoświadomości
2. Rozwijaj inspirujące style przywódcze
3. Zainspiruj się do doskonałości
4. Naucz je o skutecznej komunikacji
5. Podporządkowywać swoją lojalność funkcjonalną interesom organizacji
Rodzaje treningu :
Trening może być różnego rodzaju. Niektóre ważne typy zostały opisane w następujący sposób:
1. Trening umiejętności:
Szkolenie koncentruje się na wiedzy o umiejętnościach zawodowych i umiejętnościach w zakresie instruowania nowych pracowników, a także usuwania niedoborów wydajności istniejących pracowników.
2. Przekwalifikowanie:
W momencie restrukturyzacji i wprowadzania nowych technologii szkolenie jest znane jako przekwalifikowanie.
3. Cross-Functional:
Aby wyszkolić pracowników do wykonywania szeregu zadań, aby uzyskać elastyczność i lepszą koordynację, konieczne jest szkolenie w zakresie różnych funkcji. Nazywa się to treningiem międzyfunkcjonalnym.
4. Szkolenie drużynowe:
Szkolenie samodzielnych zespołów w zakresie umiejętności zarządzania i koordynacji jest znane jako szkolenie zespołowe.
5. Trening kreatywności:
Stosowanie innowacyjnych technik uczenia się w celu zwiększenia zdolności pracowników do tworzenia nowych pomysłów i nowych metod jest znane jako trening kreatywności.
6. Trening umiejętności czytania i pisania:
Doskonalenie podstawowych umiejętności pracowników, takich jak matematyka, czytanie, pisanie i skuteczne zachowania pracowników, takie jak punktualność, odpowiedzialność, współpraca itp., Znane jest jako szkolenie w zakresie umiejętności czytania i pisania. Niedawno University of Delhi rozpoczął szkolenia z obsługi komputera dla swoich członków wydziału poprzez Instytut uczenia się przez całe życie.
7. Trening różnorodności:
Wprowadzając różnorodne programy do tworzenia świadomości, tolerancji, szacunku i akceptacji osób o różnej kulturze, szkolenie jest bardzo ważne. Organizacje zaangażowane w międzynarodową działalność gospodarczą organizują takie szkolenia.
8. Szkolenie obsługi klienta:
Aby usprawnić komunikację, lepiej reagować na potrzeby klientów i zwiększyć zadowolenie klientów, przeszkoleni są pracownicy działu marketingu. To szkolenie jest znane jako szkolenie dla klientów.
