Zalety i wady kontroli finansowej - wyjaśnione!
Jeżeli nie zostanie przeprowadzona odpowiednia kontrola działań finansowych koncernu, stawką będzie przetrwanie tego problemu.
Zalety kontroli finansowej :
Właściwa kontrola finansowa wiąże się z następującymi korzyściami:
ja. Przewodnik dla przyszłych działań:
Kontrola finansowa stanowi podstawę przyszłych działań finansowych. Dostarcza wskazówek menedżerowi finansowemu, jak prowadzić działalność finansową.
ii. Controlling Finance:
Kontrola finansowa zapewnia nie tylko podstawę dla przyszłych działań finansowych, ale zapewnia również narzędzia do sprawdzania rzeczywistej wydajności przy standardowej wydajności oraz do podejmowania odpowiednich środków w przypadku odchyleń.
iii. Zwiększa wydajność zarządzania:
Kontrola finansowa zapewnia odpowiednią dyscyplinę finansową w organizacji. Zapewnia również optymalne wykorzystanie zasobów. Te dwa prowadzą do produkcji towarów i usług po niższej cenie, zwiększając tym samym zyski koncernu. Zapewnia to wzrost ogólnej wydajności całego personelu.
iv. Ustalanie odpowiedniego kapitału:
Kontrola finansowa pomaga w ustaleniu odpowiedniej kwoty kapitału, dzięki czemu można uniknąć problemów związanych z niedostateczną kapitalizacją i nadmierną kapitalizacją.
v. Utrzymanie stabilności finansowej:
Kontrola finansowa zwiększa wydajność i efektywność problemu. Wydajność i efektywność zwiększają zyski koncernu, a wzrost zarobków zwiększa siłę finansową koncernu.
Wady kontroli finansowej:
Kontrola finansowa jest obowiązkowa dla wszystkich organizacji, zarówno dużych, jak i małych.
Jednak pomimo wielu zalet, ma również pewne ograniczenia:
ja. Ustawianie standardów:
Jednym z ważnych zadań kontroli finansowej jest porównanie rzeczywistej wydajności ze standardową wydajnością; ale określenie standardowej wydajności pracy lub czynności jest trudnym zadaniem.
ii. Sztywność:
Standard jest ustalany poprzez uwzględnienie pewnych parametrów, ale kiedy wykonywane jest faktyczne zlecenie, warunki mogą nie być takie same jak ustalone w czasie ustalania standardów. W związku z tym właściwej oceny rzeczywistych i standardowych wyników nie można wykonać ze względu na sztywność norm.
iii. Trudności w stosowaniu środków kontroli:
Środki kontroli finansowej można wdrożyć na początku procesu. Trudno jest wdrożyć środki kontrolne, gdy proces jest w toku.
iv. Trudności w identyfikacji odchylenia:
Nie zawsze można określić rzeczywiste przyczyny odchyleń w rzeczywistej wydajności; w rezultacie nie można czerpać korzyści z kontroli.
v. Wysokie koszty:
Wdrożenie narzędzi kontroli finansowej w organizacji wymaga dużych nakładów finansowych. Tak więc kontrola finansowa jest kosztowną sprawą.