Zalety i wady własnościowej

Zalety wyłącznego właściciela:

(i) Łatwa formacja:

Wyłączna własność jest jedyną formą organizacji, w której nie są wymagane żadne formalności prawne. Każdy, kto chce rozpocząć wyłączną działalność handlową, może to zrobić bez straty czasu. Ta firma jest całkowicie wolna od formalności prawnych. Z drugiej strony, jeśli ma powstać spółka akcyjna, potrzebuje usług ekspertów, aby ją zintegrować, a wiąże się z nią dużo pracy i pieniędzy.

(ii) Lepsza kontrola:

W tej formie organizacji jeden człowiek jest odpowiedzialny za wszystkie rodzaje działań. Kontroluje wszystkie funkcje firmy. Sam podejmuje decyzje we właściwym czasie. Władza i odpowiedzialność spoczywa na jednym człowieku. Nie może pozwolić sobie na samozadowolenie z podejmowania decyzji. Jeżeli odpowiedzialność jest podzielona, ​​wówczas istnieje możliwość przeniesienia obowiązku na inne osoby. (Odpowiedzialność każdego staje się niczyją odpowiedzialnością). W branży handlu wyłącznie nie ma takiej trudności. Właściciel jest wszystkim i nie może uciec od swojej pracy. Firma jest kontrolowana w skuteczny sposób.

(iii) Elastyczność w działaniu:

Obawy związane z jednoosobową działalnością gospodarczą są generalnie przeprowadzane na małą skalę. W przypadku, gdy wymagana jest zmiana w działaniu, może to być możliwe bez ponoszenia znacznych wydatków. Nawet jeśli nowa linia produkcyjna ma zostać wykorzystana, nie będzie to wymagało wiele wysiłku. Z drugiej strony, jeśli operacje są na dużą skalę, trudno jest zmienić metodę produkcji.

Koncern o niewielkiej skali może dostosować swoją produkcję do zmieniającego się schematu popytu. Może zwiększać i zmniejszać produkcję zgodnie z wymaganiami. Ponadto do dokonywania zmian w operacjach nie są wymagane żadne formalności prawne. Spółka akcyjna nie może wykroczyć poza jej obiektywną klauzulę. Ze względu na elastyczność w działaniu, jedyny interes handlowy jest najbardziej odpowiedni dla branż zajmujących się towarami modnymi i sezonowymi.

(iv) Zachowanie tajemnic handlowych:

Jeden przedsiębiorca zachowuje tajemnice handlowe. Będąc jedynym właścicielem, nie oczekuje się, że podzieli się swoim tajemnicą handlową z kimkolwiek innym. Nie oczekuje się, że opublikuje swoje konta. Potrafi zachować tajemnicę przed swoimi konkurentami. Tajemnica jest bardzo ważna dla małych firm.

(v) Łatwe do podniesienia finansów:

Indywidualny przedsiębiorca jest w stanie stworzyć dobrą wolę dla swojego biznesu. Pomaga mu to w ustaleniu zdolności kredytowej na rynku. Po drugie, odpowiedzialność w wyłącznej organizacji handlowej jest nieograniczona, wierzyciele mogą dochodzić roszczeń na prywatnej własności właściciela. Wierzyciele czują się bezpiecznie w udzielaniu kredytów poszczególnym właścicielom. Co więcej, starają się spłacić kredyty tak szybko, jak to możliwe, aby nie stracić dobrej woli na rynku. Gdy pojedynczy przedsiębiorca traci zdolność kredytową, nie będzie w stanie uzyskać dużej pomocy od rynku.

(vi) Bezpośrednia motywacja:

Właściciel bardzo interesuje się działaniem firmy. Stara się skupić całą swoją uwagę na biznesie, aby zarobić jak najwięcej zysków. Istnieje bezpośredni związek w wysiłkach i nagrodach. W innych formach organizacji zyski są dzielone przez więcej niż jedną osobę. Więc każdy może nie wkładać wszystkiego, co w jego mocy.

(vii) Terminowość w podejmowaniu decyzji:

Wszystkie ważne decyzje podejmowane są przez jedną osobę. Potrafi podejmować szybkie decyzje. Nie pozwoli, by szansa się wymknęła. Jeżeli w podejmowaniu decyzji bierze udział więcej niż jedna osoba, opóźnienie musi wystąpić.

(viii) Bezpośrednia dostępność dla konsumentów:

W przypadku działalności jednoosobowej skala operacji jest niewielka. Właściciel może mieć bezpośredni kontakt z klientami i pracownikami. Potrafi poznać relacje i preferencje konsumentów. Pozwala mu dokonać niezbędnych zmian w jakości i wzornictwie swoich produktów. Pomoże mu to zwiększyć sprzedaż. Może również położyć nacisk na obsługę klienta.

(ix) Niedrogie zarządzanie:

Jedyny przedsiębiorca jest właścicielem, menedżerem i kontrolerem firmy. Nie wyznacza specjalistów do różnych funkcji. Osobiście nadzoruje różne czynności i może unikać marnotrawstwa w przedsiębiorstwie. Nie tworzy przywiązań menedżerskich. W ten sposób koszty zarządzania są w dużym stopniu zaoszczędzone.

(x) Brak ograniczeń prawnych:

Nie istnieją żadne prawne wymogi dotyczące założenia firmy. Nie istnieją żadne specjalne akty prawne regulujące pracę jedynego właściciela. Właściciel nie musi przedstawiać wyników swojej działalności żadnym organom. Nie ma żadnych ograniczeń w zmianie charakteru biznesu. Nawet rozwiązanie firmy może być łatwo podjęte. Obowiązek podatkowy na jedno przedsiębiorstwo jest również niski. Jest opodatkowany jako osoba fizyczna, a nie jako jednostka biznesowa.

(xi) Społecznie pożądane:

Jedna firma man jest generalnie na małą skalę. Duża liczba przedsiębiorców jednoosobowych weszła do wszystkich rodzajów działalności. Pomaga w unikaniu koncentracji bogactwa. Biznes na dużą skalę prowadzi do akumulacji bogactwa w kilku rękach. Wyłączna działalność handlowa zapewnia także konkurencję innym firmom. Konsumenci nie będą uzależnieni od dużych domów biznesu. A zatem działalność handlowa na wyłączność jest społecznie pożądana.

(xii) Samozatrudnienie:

Ta jedyna forma organizacji firmy oferuje środki samozatrudnienia tym, którzy nie chcą służyć innym. Ponieważ każdy nie może znaleźć odpowiedniej pracy, aby zarabiać na życie w kraju rozwijającym się, osoby te mogą łatwo założyć małe przedsiębiorstwo jako jednoosobową firmę.

(xiii) Zdrowe relacje z pracownikami:

Pojedynczy handlowiec jest w stanie utrzymywać bezpośrednie relacje ze swoimi pracownikami. Umożliwia to pracodawcy i pracownikom zrozumienie i docenienie wzajemnych trudności. Co więcej, jedno przedsiębiorstwo handlowe może szybko rozwiązać skargi swoich pracowników. W ten sposób dochodzi do zdrowych relacji między pracodawcą a pracownikami, co ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy.

(xiv) Korzyści z odziedziczonej wartości firmy:

Jeden przedsiębiorca przekazuje wartość firmy swojej następcy. Technicznie, wyłączny interes handlowy zostaje rozwiązany po śmierci właściciela, ale w rzeczywistości ta sama działalność jest kontynuowana przez spadkobiercę. Dobra wola, którą jedna osoba zarabia w ciągu swojego życia, jest przekazywana również tym, którzy kontynuują tę działalność.

Wady wyłącznej własności:

(i) Zasoby ograniczone:

Zasoby jednego właściciela są ograniczone. Inwestuje tylko ze źródła rodzinnego. Istnieje limit, w którym jedna osoba może inwestować. Próbuje także pozyskać środki finansowe od instytucji finansowych. Instytucje te chcą papierów wartościowych na swoje pożyczki. Jedyny przedsiębiorca nie może zaoferować większego bezpieczeństwa, więc nie otrzymuje zbytniej pomocy od instytucji finansowych. Zdolność do rozszerzania działalności jest ograniczona ze względu na brak zasobów, nawet jeśli istnieje możliwość rozszerzenia. Inne formy własności są lepsze niż wyłączny właściciel do pozyskiwania środków finansowych.

(ii) Ograniczona zdolność menedżerska:

Jedna osoba może nie być ekspertem w każdej funkcji przedsiębiorstwa. Nie będzie w stanie poświęcić wystarczającej ilości czasu na wszystkie rodzaje działań. Będzie musiał polegać na płatnych pracownikach. Pracownicy nie mogą brać tak dużego zainteresowania, jak sam właściciel może wziąć.

Możliwości zarządzania właścicielem są ograniczone. W dzisiejszym konkurencyjnym świecie, złożoność stanowisk kierowniczych rośnie każdego dnia. Wyłączny właściciel może nie być w stanie korzystać z usług ekspertów z powodu braku zasobów. Tak więc jedna osoba nie będzie w stanie przetrwać skutecznie. Z drugiej jednak strony, jego ograniczone zasoby nie pozwolą mu korzystać z usług profesjonalistów. Ograniczona zdolność zarządzania utrudni rozwój biznesu.

(iii) Nieograniczona odpowiedzialność:

Odpowiedzialność właściciela jest ograniczona. Jego prywatna własność może być również przypisana do wypełniania zobowiązań biznesowych. Strata w biznesie może również pozbawić go jego prywatnych aktywów. Nieograniczona odpowiedzialność ogranicza również jego pracę. Stara się być ostrożny w podejmowaniu ryzyka. Działa to na szkodę rozwoju działalności gospodarczej.

(iv) Niepewna ciągłość:

Firma kontynuuje działalność, jeśli chodzi o jedynego właściciela. W przypadku jego mobilności lub śmierci działalność zostaje przerwana. Następcy jedynego właściciela mogą nie mieć zdolności lub zdolności do kontynuowania działalności. Zamknięcie przedsiębiorstwa spowoduje niedogodności dla konsumentów. Spowoduje również straty społeczne.

(v) Ograniczony zakres dla pracowników:

Jeden przedsiębiorca nie może przyciągać przeszkolonych i wykwalifikowanych osób ze względu na ograniczone możliwości kariery. Co więcej, w związku z ciągłością działalności w zakresie handlu jednostronnego, której pracownicy nie są pewni, pracownicy pozostają pod presją psychologiczną. Wyłączny właściciel nie może zaoferować pracownikom bodźców finansowych, ponieważ jego działalność ma niewielką skalę. Pracownicy będą starali się łączyć dobre obawy, gdy tylko nadarzy się okazja.

(vi) Brak dużych gospodarek skalowanych:

Obawy o niewielkiej skali nie mogą oszczędzać na zakupie, produkcji i marketingu. Przedsiębiorstwo wielkoskalowe będzie mogło mieć dogodne warunki zakupu i sprzedaży towarów. W wyłącznym obrocie handlowym koszty ogólne są również większe. Tak więc ten rodzaj obaw nie może czerpać korzyści z dużych gospodarek.

(vii) Większe ryzyko związane:

Jedynym właścicielem jest samodzielne podejmowanie decyzji. Istnieje więc możliwość podejmowania błędnych decyzji. W innych formach organizacji decyzje są podejmowane przez więcej niż jedną osobę. Pozwala to zminimalizować możliwość pomyłek i błędnych decyzji. Brak doradztwa może powodować trudne sytuacje.