Planowanie kariery: definicja, cechy, cele i korzyści
Planowanie kariery: definicja, cechy, cele i korzyści!
Definicje:
1. Karierę można zdefiniować jako "sekwencję miejsc pracy, które stanowią to, co dana osoba robi dla życia".
2. Według Schermerborna, Hunta i Osborna: "Planowanie kariery jest procesem systematycznego dopasowywania celów zawodowych i indywidualnych możliwości do możliwości ich spełnienia".
3. Planowanie kariery jest procesem zwiększania przyszłej wartości pracownika.
4. Plan kariery zawodowej to indywidualny wybór zawodu, organizacji i ścieżki kariery.
Planowanie kariery zachęca osoby do odkrywania i gromadzenia informacji, co umożliwia im syntezę, zdobywanie kompetencji, podejmowanie decyzji, ustalanie celów i podejmowanie działań. Jest to kluczowa faza rozwoju zasobów ludzkich, która pomaga pracownikom w podejmowaniu strategii równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
Funkcje planowania kariery i rozwoju kariery:
1. Jest to proces ciągły.
2. Pomaga osobom rozwijać umiejętności wymagane do pełnienia różnych ról zawodowych.
3. Wzmacnia działania związane z pracą w organizacji.
4. Określa życie, karierę, umiejętności i interesy pracowników.
5. Może również dawać profesjonalne wskazówki, ponieważ odnoszą się do celów zawodowych.
Cele planowania kariery:
Główne cele planowania kariery są następujące:
1. Identyfikacja pozytywnych cech pracowników.
2. Rozwijanie świadomości na temat wyjątkowości każdego pracownika.
3. Szanować uczucia innych pracowników.
4. Aby przyciągnąć utalentowanych pracowników do organizacji.
5. Szkolenie pracowników w zakresie umiejętności budowania zespołu.
6. Stworzyć zdrowe sposoby radzenia sobie z konfliktami, emocjami i stresem.
Korzyści z planowania kariery:
1. Planowanie kariery zapewnia stałą podaż promowanych pracowników.
2. Pomaga w zwiększaniu lojalności pracowników.
3. Planowanie kariery zachęca do rozwoju i rozwoju pracownika.
4. Odradza negatywne nastawienie przełożonych, którzy są zainteresowani tłumieniem wzrostu podwładnych.
5. Zapewnia to, że kierownictwo wyższego szczebla wie o kaliber i zdolnościach pracowników, którzy mogą poruszać się w górę.
6. Zawsze może stworzyć zespół pracowników przygotowany na tyle, aby sprostać każdemu przypadkowi.
7. Planowanie kariery zmniejsza rotację pracowników.
8. Każda organizacja przygotowuje planowanie sukcesji, w ramach którego planowanie kariery jest pierwszym krokiem.
