Idealna biurokracja Maxa Webera (z istotnymi funkcjami)
Najważniejsze cechy idealnej biurokracji Webera są przedstawione w następujący sposób:
Max Weber, niemiecki socjolog, opracował teorię struktur władzy i opisał działalność organizacyjną opartą na relacjach władzy. Według niego system charakteryzujący się podziałem pracy, jasno określona hierarchia, szczegółowe zasady i regulacje oraz bezosobowe relacje tworzą "idealną biurokrację". Uznał, że ta "idealna biurokracja" w rzeczywistości nie istniała, ale raczej reprezentowała selektywną rekonstrukcję realnego świata.
1. Podział pracy:
Zadania podzielone są na proste, rutynowe i dobrze zdefiniowane zadania.
2. Urząd Hierarchii:
Stanowiska w organizacji są zorganizowane w taki sposób, że każdy z nich jest kontrolowany i nadzorowany przez najbliższy wyższy w hierarchii zadań.
3. Formalny wybór:
Członkowie wymagani przez organizację wybierani są na podstawie określonych kwalifikacji, jak wykazano w formalnym egzaminie, edukacji i szkoleniu.
4. Bezosobowość:
Kontrola i zasady i regulacje są stosowane do wszystkich jednakowo niezależnie od osobowości, stanowisk i preferencji członków.
5. Orientacja zawodowa:
Menedżerowie będący płatnymi pracownikami realizują swoją karierę jako profesjonaliści, a nie jako właściciele organizacji.
Idealna biurokracja Webera i naukowe zarządzanie Taylora są w dużym stopniu podobne w ideologii. Ponieważ oba podkreślają racjonalność, przewidywalność, bezosobowość, kompetencje techniczne i autorytaryzm jako podstawowe elementy ich ideologii lub zasad zarządzania.
Bez wątpienia zasady Webera były mniej operacyjne w porównaniu z zasadami Taylora. Niemniej jednak "idealna biurokracja" Webera stała się wzorem dla wielu nawet dzisiejszych organizacji i fakt ten bardzo dobrze świadczy o znaczeniu i trafności pracy Webera, tj. Zasady "idealnej biurokracji".