Micro Computing: 4 niesamowite wizje Micro Computing dla firm
Mikro-komputery: 4 niesamowite wizje Micro computing dla firm!
Komputery PC mogą odgrywać różne role w poprawianiu wydajności menedżera. Role, które grają PC, zależą od wizji planistów IT w przedsiębiorstwie związanych z systemami informacji osobistych. Istnieją cztery podstawowe wizje w tym zakresie.
1. Komputery jako samodzielne małe komputery:
Nowoczesne mikrokomputery to kompletne maszyny informacyjne. Są zdolne do przechwytywania, przechowywania, manipulowania i raportowania informacji. Najpopularniejszą aplikacją mikrokomputerów jest mała maszyna do przetwarzania danych.
Ze względu na wysoki stosunek wydajności do ceny mikrokomputer stał się dla siebie luką w zaspokajaniu potrzeb informatycznych przedsiębiorstwa. Cena mikrokomputera oscylowała wokół 50 000 R od 1980 r., A wydajność zarówno pod względem prędkości, jak i pojemności wzrosła w geometrycznych proporcjach.
W konsekwencji dodanie mikrokomputerów do infrastruktury IT jest czasem postrzegane jako alternatywa dla zwiększenia mocy obliczeniowej komputera mainframe. Dodanie kilku mikrokomputerów jest łatwiejsze i oferuje wymaganą elastyczność w zakresie wymiarowania infrastruktury IT.
2. Komputery jako terminale do sieci komputerów:
Jedną z tradycyjnych aplikacji mikrokomputerów jest emulacja terminala. Mikrokomputery są często używane jako terminale w niektórych sieciach komputerów. Zapewnia to łatwy dostęp do zasobów informacyjnych przedsiębiorstwa dla użytkownika.
3. Komputery PC jako automaty biurowe:
Mikrokomputery są obecnie postrzegane jako maszyny do automatyzacji biura. Oferują one urządzenia faksowe, automatyczną sekretarkę, dyktafon, komputery stacjonarne, a nawet kopiarki. Różnorodność urządzeń, które można teraz podłączać do mikrokomputerów, sprawiła, że mikrokomputery to kompletna maszyna do automatyzacji biura, pełniąc funkcje wielu maszyn do automatyzacji biura o takiej samej lub nawet lepszej wydajności.
Tak więc w biurach, w których całkowite obciążenie urządzeń automatyki biurowej jest zbyt małe, aby uzasadnić inwestycje w specjalistyczny sprzęt automatyki, mikrokomputer wyposażony w odpowiednie urządzenie do tego celu może być bardziej ekonomicznym rozwiązaniem. I, oczywiście, dla menedżera w drodze, mikrokomputery są bardzo pomocne jako automaty biurowe.
4. Komputery jako wirtualne biuro:
Kierownikom, którzy często nie przebywają w biurze fizycznym, komputery PC ułatwiają dostęp do informacji, które są im dostępne podczas ich obecności w biurze. W ten sposób komputery mogą być postrzegane jako wirtualne biura. Te małe maszyny mają nie tylko odpowiednie wyciągi z baz danych w przedsiębiorstwie, ale także działające moduły oprogramowania przetwarzającego, które zaspokajają potrzeby informacyjne indywidualnych menedżerów z dala od biura.
Fizyczne biuro oferuje także pomoc sekretarską i łącza komunikacyjne, aby pozostać w kontakcie ze wszystkimi, którzy pomagają kierownikowi osiągnąć wspólne cele przedsiębiorstwa. Mikrokomputery są również w stanie oferować komunikację i pomoc sekretarską menedżerowi w drodze.
Tak więc, bez względu na to, jaki powód może mieć osoba wykonawcza będąc poza biurem, może on używać małego komputera przenośnego jako przedłużenia biura. Ponieważ połączenia komunikacyjne pomiędzy mikrokomputerami i bazami danych w biurze fizycznym są ogólnie ustanowione, menedżer może pozostać informowany o zdarzeniach w przedsiębiorstwie tak, jakby był fizycznie obecny w biurze.
Infrastruktura mikroprzetwarzania powinna zostać opracowana w celu osiągnięcia całkowitej integracji wszystkich powyższych wizji. Infrastruktura powinna koncentrować się na dwóch podstawowych potrzebach menedżerów przedsiębiorstw, a mianowicie informacji i komunikacji. Rysunek 14.1 przedstawia infrastrukturę mikrokomputerową, która koncentruje się na tych potrzebach.
Mikrokomputery spełniły oczekiwania użytkowników, aby sprostać wyzwaniu polegającemu na odgrywaniu różnych ról, a tym samym dostosowali się do zmieniających się potrzeb i oczekiwań menedżerów, pomagając im w urzeczywistnianiu komputerów użytkowników końcowych. Jednak w przypadku niektórych przedsiębiorstw odrzucili oni oczekiwania, ponieważ znaleźli swoje miejsce na biurku, ale są postrzegani jako nowoczesne eksponaty, nad którymi menedżer nie pracował.
Taka sytuacja powstaje z powodu braku planowania i braku wizji mikrokomputerów w dobie rozwoju infrastruktury informatycznej opartej na mikrokomputerach. Konieczne jest zatem nabywanie mikrokomputerów dopiero po odpowiednim zaplanowaniu, aby inwestycje w infrastrukturę IT przynosiły minimalną akceptowalną stopę zwrotu.
