Informacje o systemach informatycznych dla biznesu (587 słów)
Oto twoje notatki dotyczące Business Information System!
Specyfika systemów informacji biznesowych jest od dawna ignorowana przez specjalistów systemów informatycznych. W rezultacie postępy w technologii informacyjnej nie zostały w pełni odzwierciedlone w wydajności systemów informatycznych. Rosnące niezadowolenie wśród osób zarządzających biznesem wynika z braku reakcji systemów informatycznych w biznesie na zmieniające się potrzeby biznesowe.
Pojawienie się komputerów osobistych było postrzegane jako rozwiązanie tego problemu, ponieważ zapewniało przyjazne dla użytkownika środowisko i szybszą reakcję na zmieniające się potrzeby. Wkrótce zasłona mitów została zniesiona, gdy menedżerowie zorientowali się, że używają tych maszyn do naiwnych aplikacji.
Konieczność połączenia komputerów osobistych z systemami korporacyjnymi została zaspokojona przez technologię sieci, która wkrótce stała się solidną technologią wymiany informacji między funkcjami biznesowymi. Ale dane na komputerach osobistych nie były zorganizowane w strukturę udostępniania. Trudności związane z opracowaniem udanych systemów informacji biznesowej są potęgowane przez zmieniający się scenariusz podejmowania decyzji.
Potrzeby informacyjne biznesu rosną i stają się coraz bardziej złożone, zwiększając presję na systemy informacji biznesowych. Większość wysiłków i zasobów specjalistów systemów informatycznych poświęcana jest na gromadzenie danych i komunikację.
Systemy informacyjne koncentrują się na potrzebach ludzi na niższych szczeblach hierarchii menedżerskiej, a wymagania menedżerów wyższego szczebla są ignorowane.
Jest to dość oczywiste ze względu na fakt, że potrzeby informacyjne ludzi na wyższych szczeblach hierarchii menedżerskiej są bardziej złożone i mniej uporządkowane; wymagać, aby informacje z różnych źródeł były zintegrowane w jeden model i podlegały kontroli osób, które rzeczywiście mają znaczenie przy alokacji zasobów.
Projektanci informacji biznesowych muszą jeszcze zmierzyć się z tymi szczególnymi potrzebami informacyjnymi na wyższym poziomie. Ryc. 2.3 ilustruje ten fakt.
Istniejące struktury biznesowych systemów informatycznych wykazują oznaki pęknięć z powodu tych nacisków. Większość poprawek na nich dała wyniki, które są dalekie od zadowalających.
Promyk nadziei polega na tym, że wciąż trwają poszukiwania ulepszenia wkładu systemów informacji biznesowych w sukces biznesu. Rośnie przekonanie, że tylko radykalne zmiany w systemach informacji biznesowych poprawiłyby ich wydajność pod względem przyczynienia się do osiągnięcia wspólnego celu przedsiębiorstw.
Niektóre z tych radykalnych zmian obejmują:
(1) Urzeczywistnienie kompleksowego systemu informacji o przedsiębiorstwie, aby zapewnić szeroki zakres usług informacyjnych różnym użytkownikom informacji biznesowych.
(2) Rozwój infrastruktury informatycznej z wykorzystaniem podejścia architektonicznego, tak aby mógł on wchłonąć zmiany w przyszłości bez znacznych kosztów, opóźnień i zamieszania.
(3) Głębokość analizy informacji musi wzrosnąć, aby zapewnić, że infrastruktura IT wnosi większą wartość do informacji zebranych na pierwszym etapie.
Przez długi czas systemy informacji biznesowej były postrzegane jako synonim prostych procedur księgowych. Dlatego przechwytywanie danych, walidacja / weryfikacja, okresowe raportowanie w uprzednio zdefiniowanym formacie i prosta analiza pozostały podstawowymi działaniami systemów informacji biznesowych.
Rosnące obciążenie takich półgotowanych informacji powoduje przeciążenie informacji. Konieczne jest zatem, aby pogłębić analizę, aby umożliwić menedżerom korzystanie z zaawansowanych narzędzi bez konieczności uczenia się ich ponownie po tym, czego nauczono w szkołach biznesowych.
(4) Infrastruktura IT powinna odgrywać ważniejszą rolę w sukcesie biznesowym niż sama automatyzacja operacji, aby móc uzasadnić ogromne inwestycje w infrastrukturę IT.
