Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (zalety i wady)

Zalety PLC:

PLC to cenna koncepcja w marketingu. Kieruje menedżerem, aby był dynamiczny. Koncepcja kładzie nacisk na dynamikę konkurencji. Pomaga menedżerom zaprojektować odpowiednie strategie marketingowe dla każdego etapu PLC. Koncepcja PLC zakłada, że ​​marketer powinien być świadomy, czujny i świadomy trendów rynkowych i dlatego powinien starać się uzyskać korzystną reakcję rynku. Koncepcja ta, jeśli jest dokładnie przestrzegana, jest gotową wytyczną / formułą dla praktykującego menedżera, aby wykorzystać atrakcyjne możliwości i stawić czoła lękliwym wyzwaniom.

Możemy omówić rolę koncepcji PLC w następujący sposób:

1. Jest to gotowe wytyczne:

Prowadzi menedżera do skutecznego reagowania na sytuacje rynkowe. Potrafi zinterpretować dynamikę produktu i marketingu w obiektywny sposób. Jest to przydatne przy podejmowaniu decyzji zgodnie z warunkami rynkowymi.

2. Jest to narzędzie prognostyczne:

Bardzo łatwo jest przewidzieć zachowanie rynku. Opierając się na badaniu dotychczasowych zachowań PLC podobnych produktów i bieżących wyników produktów, można przewidzieć przyszłe zmiany w sprzedaży, zyskach, wyzwaniach, konkurencji itp. Niezawodne prognozowanie jest podstawą przyszłych działań.

3. Jest to narzędzie do planowania:

Opisuje typy wyzwań marketingowych na każdym z etapów, a także sugeruje główne alternatywne strategie marketingowe, które firma może wybrać. Analizując wielkość sprzedaży, menedżer może z łatwością zidentyfikować etap, w którym produkt przechodzi, i może przygotować strategie z wyprzedzeniem, aby skutecznie reagować.

4. Jest to narzędzie kontrolujące:

Koncepcja PLC jest również przydatna do kontrolowania celu. Menedżer może porównać wydajność produktów z podobnymi produktami z przeszłości. Łatwo jest nawet porównać ogólną wydajność marketingową z konkurencyjnymi firmami. W zależności od poziomu wydajności można zaprojektować odpowiednie strategie, aby osiągnąć najwyższą wydajność firmy.

Wady PLC:

Jak wspomniano wcześniej, jeżeli koncepcja PLC nie jest uważnie przestrzegana, udowodniono jej wprowadzanie w błąd i odwrotny skutek. Musimy wspomnieć, że PLC to tylko koncepcja. Nie jest to niezawodne narzędzie, które można wykorzystać dla lepszej wydajności. Stopień, w jakim jest przydatny, zależy w dużym stopniu od tego, jak jest postrzegany i śledzony. Użyteczność koncepcji opiera się na umiejętnościach i doświadczeniu menedżerów.

Została skrytykowana na kilku podstawach:

1. Nie można uczyć się całego cyklu życia produktu, chyba że zostanie on ukończony; po zakończeniu cyklu życia produktu nie ma sensu. Zachowanie w przeszłości ma niewielką wartość we współczesnych warunkach rynkowych. Nadmierne poleganie na dotychczasowym zachowaniu produktu może okazać się śmiertelne.

2. Wzorzec PLC jest bardzo zmienny. Praktycznie możliwe są różne wzory i kształty. Krzywa kształtu "S" jest stanem idealnym, który trudno znaleźć w prawdziwej praktyce.

3. Etapy nie mają przewidywalnego czasu trwania, ustalonej sekwencji i stałej długości każdego etapu. Czasami etapy postępowały inaczej niż idealny wzór. Jeden lub więcej etapów powtarza się kilka razy.

4. Trudno jest określić etap, przez który przechodzi produkt. Nie można dokładnie określić, który etap jest uruchomiony. I każda strategia sformułowana w tym zakresie może wprowadzać w błąd.

5. Okresowy, sezonowy lub cykliczny wpływ na wielkość sprzedaży może prowadzić do nieistotnych decyzji i działań.

6. Podważa rolę menedżerów marketingu i strategii marketingowych. Marketerzy śledzą etapy PLC. W rzeczywistości, skuteczne strategie są takie, że mogą prowadzić lub zarządzać PLC. PLC zarządza menedżerami marketingu, a menedżerowie marketingu nie mogą zarządzać PLC. Jest to wynik, a nie przyczyna strategii marketingowych. W rzeczywistości sprzedaż powinna być zgodna ze strategią marketingową; a strategia marketingowa nie powinna podążać za sprzedażą.

7. To tylko koncepcja. Lepiej w książce. Jest bogaty koncepcyjnie, ale praktycznie ma niewielką wartość.