Współczynnik płac dla celów kalkulacji kosztów (z kalkulacjami)

Oprócz wynagrodzeń wypłacanych pracownikom, pracodawca musi ponieść szereg kosztów.

Przykładami są:

(i) Wkład funduszu Provident przez pracownika

(ii) Składka opłacana przez pracownika z tytułu opłacania składki przez ubezpieczyciela państwowego

(iii) wartość gotówkowa składki na cele koncesyjne dotyczące żywności przez pracodawcę.

(iv) Koszt stołówki.

Takie płatności mogą być uwzględnione w kosztach ogólnych lub kosztach pośrednich. Lepiej będzie jednak obciążać bezpośrednio jak największą liczbę wydatków. Metoda ta polega na odłożeniu wypłaconych zarobków i innych poniesionych wydatków, a następnie podzielenie całości przez efektywne przepracowane godziny. Wynikowa kwota będzie kosztem poniesionym, gdy pracownik będzie pracował przez godzinę. Aby obciążyć pracowników pracą, czas pracy powinien być pomnożony przez taką liczbę.

Ilustracja 1:

Pracownik otrzymuje wynagrodzenie Rs. 100 miesięcznie, jako płaca podstawowa i DA @ Rs. 400 pm Ponadto, premia w wysokości 10% wynagrodzenia jest powszechna i może być traktowana jako niezbędna płatność. Utrzymuje się składkowy fundusz zapomogowy @ 8-1 / 3%. Pracodawca musi przekazać pracownikowi 1½% wynagrodzenia jako premię. State Insurance Corporation, pracownik wnoszący dodatkowo 1/3%.

Premia obejmuje zasiłek chorobowy i wypadkowy, który średnio powoduje 3 dni nieobecności. Pracownikowi przysługuje 1/20 przepracowanych dni (średnio 300 dni rocznie) jako urlop za pełne wynagrodzenie. Pracodawca utrzymuje uczciwy sklep cenowy, jest roczna subwencja na Rs. 10.000 do sklepu. Łączna liczba pracowników wynosi 250. Należy ustalić koszt płac na godzinę, przy czym dzienna liczba godzin to 8. Normalny czas bezczynności wynosi 5%.

Kontynuując powyższy przykład, jeśli pracownik spędza 40 godzin w pracy, należy obciążyć Rs. 133, 60, tj. 40 x 3, 34. Jeśli z powodu, powiedzmy, braku zasilania, pracownik musi siedzieć bezczynnie przez 5 godzin, kwota należna Rachunku zysków i strat będzie równa Rs. 16, 70, tj. 5 x 3, 34.