Czynniki motywujące przedsiębiorców: czynniki wewnętrzne i zewnętrzne

Czynniki motywujące do pracy w przedsiębiorstwie: czynniki wewnętrzne i zewnętrzne!

Zajmijmy się większym pytaniem, jakie czynniki motywują przedsiębiorców do zakładania przedsiębiorstw. Wielu badaczy próbowało zrozumieć i odpowiedzieć na to pytanie, przeprowadzając badania w celu zidentyfikowania czynników, które motywują ludzi do podjęcia ryzyka i rozpoczęcia działalności gospodarczej (Kamraj i Muralidaran 2005, Manimala i Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009).

Podczas gdy niektórzy badacze sklasyfikowali czynniki motywujące przedsiębiorców do czynników "pchających" (przymus) i "przyciągających" (wyboru), większość badaczy sklasyfikowała wszystkie czynniki motywujące przedsiębiorców do czynników wewnętrznych i zewnętrznych w następujący sposób:

Czynniki wewnętrzne:

Obejmują one następujące czynniki:

1. Pragnienie zrobienia czegoś nowego.

2. Stań się niezależny.

3. Osiągnij to, co chcesz mieć w życiu.

4. Bądź rozpoznawany za swój wkład.

5. Tło edukacyjne.

6. Wykształcenie zawodowe i doświadczenie w danej dziedzinie.

Czynniki zewnętrzne:

Obejmują one:

1. Pomoc i wsparcie rządowe.

2. Dostępność pracy i surowca.

3. Zachęcanie dużych domów handlowych.

4. Obiecujący popyt na produkt.

Jedno z badań (Murthy i wsp. 1986) podaje, że przedsiębiorcy są zmotywowani do zakładania przedsiębiorstw z powodu następujących trzech czynników:

1. Czynniki ambitne.

2. Przekonujące czynniki

3. Czynniki ułatwiające.

Obecny autor przeprowadził również badanie dotyczące "Rozwoju przedsiębiorczości w Assamie" finansowane przez All India Council for Technical Education (AICTE), New Delhi. W badaniu stwierdzono następujące czynniki motywacyjne dla przedsiębiorców. W badaniu wybrano 15 stwierdzeń dotyczących motywów na podstawie wcześniejszych badań nad motywami ludzkimi.

Zmierzyło to intensywność, tj. Stopień reakcji przedsiębiorców na każde z 15 stwierdzeń za pomocą pięciopunktowej skali typu Likerta, jak następuje:

Stopień odpowiedzi

Numeryczna wartość stopnia

Ani trochę

1

Troszkę

2

Do pewnego stopnia

3

W dużej mierze

4

Do pełnego zasięgu

5

Odpowiedzi przedsiębiorców na 15 czynników motywujących przedstawiono w tabeli 10.1:

Tabela 10.1: Motywowanie czynników sprzyjających przedsiębiorczości:

Oświadczenia

Średnie wyniki

1.

Motyw pieniężny

4.52

2.

Niezależność / własnego szefa

4, 47

3.

Zapewnij rodzinie większy komfort

4, 39

4.

Zrób coś nowego i przełamuj drogę

4.32

5.

Reputacja i uznanie

4.16

6.

Przewodniczyj dużemu biznesowi

4.05

7.

Zabierz rodzinny biznes na nowy poziom

3, 93

8.

Rób interesy, ponieważ to jest obowiązek

3, 85

9.

Wyraź swoją kreatywność i pomysłowość

3, 76

10.

Optymalizuj wykorzystanie swoich umiejętności

3, 66

11.

Temperament pasuje do siebie i do biznesu

3, 61

12.

Wkład w dobro społeczeństwa

3.50

13.

Pragnienie zapewnienia finansowego bezpieczeństwa swoim kumplom

3.21

14.

Elastyczność równoważenia pracy i życia rodzinnego

3.07

15.

Przyjemna praca

2, 85

Kiedy poprosiliśmy naszych respondentów, by sprawdzili czynniki motywujące do ich przedsiębiorczego zanurzenia lub inicjacji, każdy z nich sprawdził więcej niż jeden czynnik, oczywiście, niektóre z nich w tym samym, a inne w różnym stopniu. W przypadku nadwyżki, z 15 zamkniętych oświadczeń, respondent sprawdził 11 z nich (zob. Tabela 10.2).

Tabela 10.2: Średnia odpowiedź na stwierdzenia dotyczące motywacji przedsiębiorczej:

Rodzaj reakcji

Średnia liczba sprawdzonych przez respondentów

Brak odpowiedzi

Niektóre odpowiedzi

4

11

Dostrzeżenie przez respondentów więcej niż jeden czynnik motywujący nie jest mało prawdopodobne. Powodem jest to, że oprócz skrajnych przypadków niedostatku, istota ludzka dąży do jednoczesnego zaspokojenia różnych pragnień. To odkrycie jest wystarczającym dowodem na to, że istnieje więcej niż jeden czynnik motywujący do osobistego zanurzenia się jednostki.

Zamiast interpretować każde z 15 stwierdzeń indywidualnie, dla wygody analizy zgrupowaliśmy wszystkie te stwierdzenia na sześć głównych czynników, jak pokazano w Tabeli 10.3:

Tabela 10.3: Klasyfikacja czynników sprzyjających przedsiębiorczości według czynników:

Czynniki motywujące

Średnia ocena

I. Samorealizacji

1. Pieniądze / motyw gospodarczy

4.52

4. Zrób coś nowego i przełamuj drogę

4.32

9. Wyraź swoją kreatywność i pomysłowość

3, 76

10. Optymalnie wykorzystuj swoją zdolność

3, 66

II. Natura motywu pracy

12. Wkład w dobro społeczeństwa

3.50

15. Przyjemna praca

2, 85

III. Autonomia i motyw napędowy

2. Pragnienie niepodległości

4, 47

6. Przewodzić wielkiemu biznesowi

4.05

11. Dopasowanie temperamentu do Jaźni i do biznesu

3, 61

14. Elastyczność równoważenia pracy i życia rodzinnego

3.07

IV. Motyw statusu

5. Reputacja i uznanie

4.15

7. Wznieś rodzinny biznes na nowy poziom

3, 93

V. Motywacja afiliacyjna

3. Zapewnij rodzinie większy komfort

4, 39

13. Pragnienie zapewnienia bezpieczeństwa finansowego swoim rodzinom

3.21

VI. Motyw Deontic

8. Rób interesy, ponieważ jest to obowiązkiem

3, 85