Esej na temat przenoszenia pracowników: znaczenie, cel i typy

Przeczytaj ten artykuł, aby dowiedzieć się więcej na temat Transferu Pracowników. Po przeczytaniu tego artykułu dowiesz się o: znaczeniu przenoszenia pracowników 2. Celach transferu 3. Typach.

Esej na temat znaczenia przeniesienia pracowników:

Przeniesienie to zmiana przydziału zadań. Jest to przemieszczanie się pracownika z jednej pracy do drugiej bez wprowadzania istotnych zmian w zakresie jego obowiązków, obowiązków, wymaganych umiejętności, statusu i odszkodowania. Przeniesienie nie oznacza żadnej zmiany w statusie ani odpowiedzialności (awans).

Według Edwina B. Flippo: "Transfer jest zmianą w miejscu pracy, gdzie nowa praca jest zasadniczo równa starości pod względem wynagrodzenia, statusu i odpowiedzialności".

Według Dale Yoder, "Przeniesienie obejmuje przeniesienie pracownika z jednej pracy do drugiej bez szczególnego odniesienia do zmiany odpowiedzialności lub odszkodowania. Przeniesienie może wiązać się z awansem, degradacją lub brakiem zmiany statusu i odpowiedzialności. "

W ten sposób przeniesienie jest ruchem poziomym lub bocznym pracownika z jednej pracy, sekcji, działu, zmiany, zakładu lub stanowiska na inne w tym samym lub innym miejscu, gdzie jego pensja, status i odpowiedzialność są takie same.

Esej na temat celów transferu:

Transfery są zwykle stosowane w celu osiągnięcia następujących celów:

1. Aby spełnić wymagania organizacyjne:

Zmiany organizacyjne mogą wymagać zmiany przydziału zadań w celu postawienia właściwego człowieka na właściwej pracy.

Takimi zmianami mogą być zmiany w technologii, zmiany w wielkości produkcji, harmonogram produkcji, linia produktów, jakość produktów, zmiana modelu pracy, wahania warunków rynkowych, realokacja lub redukcja zatrudnienia z powodu niedoboru lub nadwyżki w tej samej sekcji, tak aby można było uniknąć zwolnień, wypełniając wolne miejsca pracy, które mogą powstać w wyniku separacji lub z powodu potrzeby odpowiednich dostosowań w operacjach biznesowych.

Krótko mówiąc, celem transferów jest ustabilizowanie zatrudnienia w organizacji.

2. Aby spełnić prośby pracowników:

Czasami transfer odbywa się na wniosek samego pracodawcy. Pracownik może potrzebować transferu w celu zaspokojenia chęci pracy pod innym przełożonym w dziale / regionie, w którym możliwości awansu są jasne, w ich rodzimym miejscu lub miejscu lub w jego pobliżu, wykonując pracę, w której praca jest trudna itd.

3. Aby zapewnić lepsze wykorzystanie pracowników:

Pracownik może zostać przeniesiony, ponieważ kierownictwo uważa, że ​​nie działa w sposób zadowalający i adekwatny, a kierownictwo czuje, że może być bardziej użyteczne lub odpowiednie gdzie indziej, gdzie jego możliwości byłyby lepiej wykorzystane.

4. Aby pracownicy byli bardziej wszechstronni:

Pracownicy mogą zostać przeniesieni z jednej pracy do drugiej w celu zwiększenia swoich możliwości. Rotacja stanowisk pracy może przygotować pracownika na bardziej ambitne zadania w przyszłości.

5. Aby dostosować siłę roboczą:

Pracownicy mogą zostać przeniesieni z zakładu, w którym jest mniej pracy do zakładu, w którym jest więcej pracy. Tak więc pracownicy zatrudnieni w organizacji nie są wyrzucani z pracy, ale skorygowani gdzie indziej.

6. Zapewnienie pomocy pracownikowi:

Można dokonać przeniesienia, aby zwolnić pracowników, którzy są przeciążeni lub wykonują niebezpieczne prace przez dłuższy czas. Przeniesienie może również zostać dokonane w celu zerwania monopolu pracownika. Klimat miejsca może być niezadowalający dla zdrowia pracownika. Może zażądać przeniesienia do innego miejsca, w którym klimat nie może mieć wpływu na jego zdrowie.

7. Aby zmniejszyć konflikty i niezgodności:

Jeśli pracownikom trudno jest dogadać się z kolegami z danej sekcji lub działu, mogą oni zostać przeniesieni do innego miejsca w celu ograniczenia konfliktów.

8. Aby karać pracowników:

Transfery mogą być dokonywane jako środki dyscyplinarne, aby przenieść pracowników oddających niepożądane działania na odległe, odległe obszary.

9. Utrzymać system własności:

W wyższych urzędach administracji rządowej, a także w przemyśle lub w przypadku, gdy istnieje system corocznego przyjmowania stażystów zarządzających, pracownik wykonuje pewną pracę na stałą kadencję, ale przechodzi od pracy do pracy, aby umożliwić mu nabywać różnorodne doświadczenia i umiejętności, a także zapewniać, że nie angażuje się w upolitycznianie grup nieformalnych.

10. Aby pomieścić problemy związane z rodziną:

Problemy rodzinne powodują transfery, szczególnie wśród kobiet. Kiedy się żenią, pracownicy płci żeńskiej chcą dołączyć do swoich mężów, a to wymaga przeniesienia lub rezygnacji.

Esej o typie transferu:

Przeniesienia mogą być klasyfikowane na podstawie celu lub jednostki:

(A) Na podstawie celu:

1. Transfery produkcyjne:

Niedobór lub nadwyżka siły roboczej jest powszechna w różnych działach zakładu lub kilku zakładów w organizacji. Nadwyżka pracowników w dziale musi zostać zwolniona, chyba że zostaną przeniesieni do innego działu. Transfery dokonywane w celu uniknięcia takich nieuniknionych zwolnień nazywane są transferami produkcji.

2. Transfery zastępcze:

Transfer zastępczy to przeniesienie starszego pracownika w celu zastąpienia młodszego pracownika lub nowego pracownika, gdy ten zostaje zwolniony lub przeniesiony do innej pracy. Czasami jest to tymczasowe uzgodnienie, aby skorzystać z usług starszych pracowników.

3. Wszechstronne transfery:

Wszechstronne transfery mają na celu uczynienie pracowników wszechstronnymi i kompetentnymi w więcej niż jednej umiejętności. Ma na celu przeszkolenie pracowników różnych zawodów o podobnym charakterze mających różne operacje. Pomaga pracownikom przygotować się do promocji, a także pomaga pracodawcy w rozwijaniu skutecznej siły roboczej przygotowanej do obsługi wyższych otworów.

4. Przeniesienia z przesunięciem:

Gdy jednostka pracuje na zmiany, pracownicy są przenoszeni z jednej zmiany na inną przy podobnych zadaniach. W niektórych przedsiębiorstwach, w których zmiany są przeprowadzane regularnie, pracownicy mogą być rekrutowani na stałe do zmiany, ale w niektórych przypadkach są przenoszeni z jednej zmiany na drugą w ramach praktyki, ponieważ wielu pracowników nie lubi drugiego lub trzeciego zadania zmianowego, ponieważ zakłóca to ich zaangażowanie społeczne lub rodzinne.

5. Przelewy zaradcze:

Przelewy naprawcze są realizowane na wniosek pracowników i dlatego są nazywane transferami osobistymi. Transfery osobiste mają miejsce, ponieważ początkowe umieszczenie pracownika mogło być wadliwe lub pracownik może nie dogadać się ze swoim przełożonym lub z innymi pracownikami w dziale.

Może być zbyt stary, aby kontynuować swoją normalną pracę, a warunki pracy mogą nie być dobrze dostosowane do jego zdrowia osobistego. Jeśli praca jest powtarzalna, pracownik może stać w miejscu i czerpać korzyści z przeniesienia do innego rodzaju pracy.

6. Przesyłki zabezpieczające:

Takie transfery są podejmowane jako środek zapobiegawczy w celu uniknięcia niewłaściwego wykorzystania urzędu lub przywłaszczenia środków przez pracowników. W niektórych przedsiębiorstwach istnieje większe prawdopodobieństwo niewłaściwego wykorzystania urzędu lub sprzeniewierzenia funduszy niż inne. Zasadniczo w polityce transferu organizacji jest mowa o tym, że pracownik nie może pozostać na jednym stanowisku przez okres dłuższy niż 3 lata.

(B) Na podstawie jednostki:

1. Przesunięcia przekrojowe:

Te transfery są dokonywane w ramach działu z jednej sekcji do drugiej. Głównym celem takich transferów może być przeszkolenie pracowników i przygotowanie ich do obsługi operacji w różnych sekcjach departamentu.

2. Transfery oddziałów:

Transfery z jednego departamentu do innego departamentu w zakładzie nazywane są działem transferu. Takie transfery są dokonywane, jeśli charakter pracy jest taki sam lub zasadniczo taki sam w obu działach, takich jak urzędnicze lub rutynowe prace.

3. Transfery między roślinami:

Jeśli istnieje więcej niż jedna roślina pod kontrolą tego samego zarządzania, transfer może być dokonywany z jednej rośliny do drugiej z różnych powodów. Takie transfery nazywa się transferami między zakładami.